项目里程碑报告
XX有限公司
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概述
本阶段XX 改造项目的需求分析阶段，在此阶段主要完成了XX改造项目的需求分析、项目计划、技术验证等工作。主要的产出物有：
《 XX 改造项目需求规格说明书》
《XX改造项目估算表.xls》
《XX改造项目进度计划.mpp》
《 XX 改造项目计划书》
《XX 改造项目质量保证计划》
《 XX 改造项目配置管理计划》
《 XX 改造项目测试计划》
2.过程分析
本阶段从X月X日开始，到X月X日结束，投入人员为两人，共花费74工时。
3.进度分析
本阶段由于时间周期跨度比较长，总体进度情况比较正常，教预期成本降低5%。
| 名称 | 工期 | 工时 | 开始时间 | 完成时间 | BCWS | BCWP | ACWP | SV% | CV% |
| 需求阶段 | 21.13 个工作日? | 74 工时 | 2020年02月14日 | 2020年03月14日 | ¥7,750.00 | ¥7,750.00 | ¥7,400.00 | 0% | 5% |
依据《 XX 改造项目需求规格说明书》，对项目规模进行了分析，估算的项目规模为160个FP。
3.2.工作量分析
本阶段工作情况正常，不需要进行项目重计划。
3.3.生产率数据
提示：生产率度量数据。
3.4.质量控制
提示：通过度量数据描述质量控制工作是否执行到位，各个工作产品的质量是否符合要求。
3.5.需求变更
本阶段无需求变更情况
3.6.资源和计划变更
本阶段原配置管理员吕杰离职，由姜华担任该项目的配置管理员。
3.7.风险和问题管理
提示：介绍本里程碑处理的主要风险和问题。可链接《项目风险分析表》和《项目问题跟踪表》。
3.8.其它
提示：其它如沟通等方面的描述。
4.过程总结
提示：对本过程做一个总结。
5.遗留问题和关键风险
提示：列出本里程碑的遗留问题和关键风险。简要描述对问题和风险的解决措施。
6.经验教训
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