一、简介

LEGC这一名称来源于丹麦语“ LegGodt”，意味着“玩的开心”。在拉丁语 中其意义为“我来拼装”。1932 年，乐高玩具诞生于 丹麦比隆德小镇 的杂货铺里， 两年后，乐咼拥有了现在的名“ LEGO。今天，乐咼在世界范围内拥有两百万会 员，《财富》杂志曾给乐高冠以 “世纪玩具” 的称谓。

二、    大事记（红色为乐高产品的关键性转变时期） 1932，乐高玩具诞生，当时还是木制玩具； 1949年，乐高开始生产塑料砖块拼砌玩具，奠定今天乐高玩具的基本形式。 1958年，乐高玩具把砖块改良为插座形式， 这成为乐高历史上的另一个里程碑。 1968 年，第一座乐高公园在丹麦彪隆建立。以乐高颗粒为基础的适合所有 3-12 岁孩子的家庭主题公园。

1974年乐高的产品中开始带有人物。

1977 年，乐高科技系列问世，这是一个专为年龄稍大的孩子设计全新系列，同 时，乐高家族第三代人加入公司管理层。

1988 年，乐高公司和麻省理工学院开始合作研发“智慧型可编程化积木”    ，也就

是“乐高机器人”，该研究直到 10年后，也就是 1998 年才开始推出成品。 1996年，在英国的温莎开办了第二个乐高公园，    同年，乐高公司开始建立网站。

1997 年，乐高第一个游戏推出， 乐高公司进入一个新的经营领域——乐高媒体。

1998年，乐高电脑创制系列问世，推出乐高机器人    RCX乐高开始进军机器人

玩具市场。

2003年，乐高迎来经营危机，出现连续第三次亏损，营业收入下降    25%。

2004年，原乐高集团CEO克伊尔（在任25年后）力荐扬接替他的位置，结束 了家族管理企业的时代而迈进了职业经理人时代。

2005 年，乐高扭亏为盈，步入新的高速发展轨道。 2006年，乐高推出蓝牙机器人 NXT。

2009 年，乐高在中国第一次设立办事处，同年，俄罗斯成为乐高全球的第三大 市场，这也促使乐高开始关注发展中国家市场。

2012 年上半年营业收入折合人民币 91 亿元，比 2011 年同比增长 24%；净利润 折合人民币 20 亿元，比 2011 年同比增长 35%。乐高中国在过去三年的营业收 入年均增速超过 50%。

三、    乐高的发展方向

乐高现在是“两条腿走路” ，一条即为乐高的主业—乐高玩具；另外一条即 为乐高教育。乐高教育是一个子公司，以积木为依托，在全球开展一系列 关于想象力建构的培训和活动。比较有影响力的活动有“乐高机器赛”等。

四、乐高产品风格沿革 自从乐高颗粒诞生后，乐高即不再生产现成玩具，而是提供无限拼砌可能。

第一代乐高，奥勒时代，这时候的风格是“农耕特色” “田园风光”； 第二代乐高，哥弗德时代， “爱车一族”是此时乐高产品的风格体现，各种奇特 的跑车和交通工具是这个时代的特点； （当时是欧美汽车工业高速发展，而哥弗 德也是一位汽车爱好者）

第三代乐高，克伊尔时代， 此时的乐高的造型风格已经不再有局限， “无限创意” 是这个时代的最好诠释。

五、乐高管理的“阴阳理论” ，克伊尔把它们总结为 11 条原则：

1.和员工亲近，也要保持适当距离；

2.要出类拔萃，但不可鹤立鸡群；

3.向员工展示信心，同时让他们感受到存在感；

4.有容忍心，但要牢记处理事情的方法；

5.对自己负责，同时忠于企业愿景；

6.工作要精细，计划须灵活；

7.勇于自我表达，但要注意策略；

8.要有远见，同时脚踏实地；

9.关注，但不为其所累；

10.要有活力，但要三思后行；

11.自信而谦逊。

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