姓名： 部门：营销部 岗位： 考评日期： 年 月 日
| 评价因素 | 考评内容 | 评价尺度 | ||||
| 工作态度 | 1. 工作态度端正积极，主动承担工作任务。做到自发、自觉、自醒。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 2. 工作激情高，正面感染力强。对于自身缺陷/不足（工作层面上）能够及时改正，并能帮助他人提出合理性的、善意的积极建议并协助改正。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 3.明确工作目的，努力创新，勇于开辟新的工作途径。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 4. 提高协作精神，协助上级、配合同事搞好各项工作。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 工作、及完成能力 | 1. 深刻了解自身工作目标，制定每天工作计划。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 2.及时、准确的完成当天计划工作。并能完成非计划内工作。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 3.提高工作效率，准确的区分事情的轻、重、缓、急。并区分对待、处理。力求达到理想工作成果。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 4. 提高工作方法的多样性和完善性，力求全面分析、考虑和解决问题。追求更好的解决之道。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 学习能力 | 1. 积极主动学习，完全掌握产品相关基础知识。了解公司所有产品及生产设备。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 2. 提高自身对事物的理解能力，力求做到一点就通。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 3. 学习社会基本交际知识，本着从社会现状角度出法的客观心态，深刻的了解社会百态。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 4. 通过各项学习提高自身觉悟，力求能从不同的角度出发观察、分析和思考问题。提高观察能力、分析能力、总结能力等。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 遵纪情况 | 1. 遵守公司各项管理制度。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 2. 服从领导管理，团队意识强。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 3. 本部门内部机密不经领导许可不得向外泄露。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 4. 不做任何有损本部门利益和部门同事利益之事。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 沟通能力 | 1. 与领导及同事之间沟通的及时性、有效性。及时、客观的进行上情下达、下情上传。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 2. 全方位学习和掌握沟通的方法和技巧，掌握遇事会随机应变、化险为夷的基本能力。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 3. 通过理论学习及实践总结，能够因人、因事之异准确选用适宜的沟通方式以达到理想的沟通效果。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 4. 通过良好的沟通渠道，力求团队成员能够心有灵犀，凡事心领神会。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
| 以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分。 | ||||||
| 本月出勤情况： 1.迟到 次 2. 事假 天 3. 病假 天 4. 早退 次 5. 矿工 天 6.加班 天 考勤统计：实际出勤 天 满勤： □是 □否 | ||||||
| 奖惩记录： 奖：
惩： | ||||||
| 综合评估： | ||||||
1.满分为100分.
2.91分以上为A+级
3.81-90分为A级
4.71-80分为B+级
5.61-70分为B级
6.60分以下为C级
各部门主管对其下属进行考核，每月30日前进行考核下载本文
