| 会议名称 | 半年度经销分析会 | |
| 召开时间 | 每年7月份第十个工作日 | |
| 召开地点 | 以会议组织部门发出的会议通知为准 | |
| 持续时间 | 两个小时 | |
| 会议目的 | 对半年度经营工作进行总结反思，吸取经验教训，制定整改措施，部署下半年重点工作。 | |
| 参加范围 | 组织部门 | 运营中心 |
| 主持人 | 运营中心负责人 | |
| 汇报人 | 公司各部门负责人 | |
| 参议纪要 | 运营中心 | |
| 参会部门 | 集体：运营中心、营销中心、研发设计中心、财务资金中心、采购中心、成本管理中心、工程管理中心等。 项目：项目团队 | |
| 会议资料 | 各部门半年度经营分析汇报PPT | |
| 会议程序 | 各个负责人汇报内容（30分钟） 总经理点评 集团领导总结发言和重要指示 | |
| 会议成果 | 《半年度经营分析会评估会议纪要》 | |
