1、公司级领导按总经理、分管生产副总经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。
2、坚持生产工作与安全工作的“五同时”，执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；
3、负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；
4、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；
5、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；
6、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
7、安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；
8、认真做好交记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。
9、当日安全值班领导必须佩安全带班标志。
公司领导轮流带班安排及考核
一、公司领导轮流带班安排
1、总经理
2、分管安全生产副总经理
3、企业技术负责人（总工）
4、安全科科长
二、考核
1、认真贯彻执行生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；
2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；
3、防止事故扩大，抢险有功者；
4、对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。
5、不按时上报领导安全带班名单，每一次罚50元；
6、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚50元；
7、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。
8、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚200元。下载本文
