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三个为什么讨论心得
2025-09-29 02:31:32 责编:小OO
文档
“换位思考”推动基层共青团工作

——三个“什么”讨论思考

换位思考是指是站在矛盾的对立面看问题,想办法,它是我们形成客观、全面、理性思维的重要一环。对于机关干部来说,设身处地地站在基层的角度去反思自己的行为,有利于决策的科学,有利于执行的高效,有利于能力的提高。现结合三个“什么”讨论对换位思考作如下思考:

一、在制定中要深“换位”。同志说过“没有调研就没有发言权”,制定必须建立在对当地和基层实际情况的深入调研和换位思考基础上。随着改革开放的持续深入和城市化、工业化的快速推进,基层的团建环境复杂多变。与传统团建相比,青年价值取向逐渐多元化,空心村、外来青年、非公企业、新社会组织等新事物和新情况层出不穷。各地团建发展也存在严重的不平衡。有的区县党带团力度强大,有固定的资金和硬件保障,组织载体丰富,活力十足,但是部分村级和企业团组织几近瘫痪,有名无实。这就要求我们在工作中必须真正的深入一线,实地走访,真心交流,虚心请教,关心和帮扶基层团组织的发展和青年的成长成才,才能真正了解当前的各线团组织建设和青少年工作的实情、新情,保证制定的严谨性、可行性和科学性。

二、在工作落实上要细“换位”。科学发展观的根本方法是统筹兼顾,工作落实上必须在机关和基层两个层面细致的换位思考,协调好两者矛盾,处理好两者利益,整合好两者资源,发挥好两者长处,形成工作合力。在与当地党团、社会组织、企业负责人的交流中发现,部分团组织创新创业意识强烈,工作踏实,但受部分滞后的和上级过多的干预等原因,积极性受挫,难有作为;部分团组织对工作消极对待,虚假应付,组织发动能力薄弱,但又没有好的载体措施予以推动。为此,必须理顺机关和基层职责的分工定位,做到不失职,不越权。一是强化机关的全局统筹作用。更加注重团的顶层设计,通过机制创新,加强对基层团建工作的指导和引导,提高团的宏观掌控能力;更加注重发挥团的资源优势,强化基层党建带团建责任,破解基层资源、人才等难题。二是激活基层创新创业能力。充分尊重基层实际,支持和鼓励基层团组织和团干部的大胆创新,对涉及基层职权范围的工作不干预、少影响,杜绝纸上谈兵,“大包大揽”等错误发生。

三、在素质培养上要勤“换位”。同志在五四讲话中指出“与人民相结合,拜人民为师,向人民学习,是青年健康成长的必由之路”,机关干部素质的提升离不开与基层的高频率互动。通过讨论,我们惊喜的发现基层各类创新手段、方法和模式层出不穷,是个取之不竭,用之不尽的知识大海洋。同时也警觉到部分基层青年和机关团干部存在误解,前者认为团机关存在官僚主义,后者则认为基层不作为。这就需要双方加大换位思考,通过互动消除人员之间的隔阂,让机关团干部多接地气,少些官气,养成良好的工作作风。通过沟通,接触、学习、借鉴和加工各类基层知识,提高巨大的工作推动能力。下载本文

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