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公司员工奖金制度
2025-09-29 02:17:39 责编:小OO
文档

金信文化传播有限公司
员工奖金制度

系统软件部
2012-2-4
公司员工奖金制度

◆积分增加原则如下:

普通维护:一般为1分,遇故障机较多时可申请(向组长)加分,由客服向网吧核实后酌情处理;

加班维护:一般为1分, 23点以后按2分计算;

母盘制作:每种配置为1分,全盘制作提前做好准备的加1分;

领队施工:120台以内领队制作C盘为3分(全盘为4分),120台以上领队制作全盘为5分,120台以上全盘制作在12点前营业并在两点前施工完毕再加1分;

辅助施工:120台以内制作C盘为2分(全盘为3分),120台以上制作全盘为4分,如需要留守善后的加1分;

疑难问题:根据具体情况评分为5-8分;

调动积分:因需临时调往县城等情况积分3分/天,半天按2分计算,长时间调动依情况而定; 

统筹安排:东片区与南片区统筹安排积分为1分/天,北片区统筹安排为2分/天。

◆积分扣除原则如下:

普通维护(含加班维护):同样问题因自身问题跑多次,本项维护不另外计分,如顾客投诉(有理投诉)则扣2分,维护任务无法完成则扣3分;

母盘制作:返工则此种配置不计分,如顾客投诉(有理投诉)则扣2分,母盘无法完成扣2分/种,出现明显疏漏返工的(中毒、设置遗漏等)扣4分/种;

领队施工:施工现场顾客投诉(有理投诉)扣3分,施工完毕之后仍发现遗漏问题,自身责任扣2-4分,连带责任扣分1-2分;

辅助施工:对于领队安排执行不理想,本次不予计分,施工有明显失误则扣1-2分;

疑难问题:利用疑难问题制造各种矛盾的,解决问题后扣2分,不解决问题制造各种矛盾的,根据情况扣8分;

调动积分:同样问题因自身问题跑多次,调动则不予计分,如顾客投诉(有理投诉)则扣2分,维护任务无法完成则扣3分;

统筹安排:任务进度完成不理想,连带责任扣1-3分;

拒受安排:上级安排(含组长),所有员工均有义务执行, 无正当理由拒绝接受安排扣2-5分;

包庇惩罚:小组长责任监督,如有包庇则扣5分;

注:

●统筹安排等组长无法安排时,统筹安排积分由代理组长受用(包含扣分);

●疑难问题定义为技术上或沟通等问题有一定难度的,并由三位组长共同鉴定审核通过;

●以上计分适用于所有技术员(含组长);

●奖金发放按总奖金比例发放,例:总奖金8000,总计分1000,技术员计分100,那么该技术员可能到8000元的100/1000,即800元。下载本文

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