事故隐患检查、整改管理制度

第一条  为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确各级各部门的职责，有效保证职工在生产劳动中的安全与健康，特制定本制度。

第二条  隐患检查与整改工作是防止事故的重要措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则。

第三条  矿山每季、车间每月、班组每日至少对本单位、本岗位各种设备、设施、建构筑物、危险源点及作业环境等进行一次全面的检查。

第四条  矿山生产、安全、设备、技术等管理人员要定期组织专业性隐患检查，每月不少于1次。

第五条  车间、科室均要建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记，登记内容分检查人员、检查时间、隐患部位及危险状态、临时控制措施、整改责任人和整改期限等。

第六条  凡检查出的隐患经确认本单位无力整改的，应立即向上一级主管领导汇报，并在登记台账上注明上报单位、时间等。

第七条  凡矿山检查出的事故隐患，由矿山安全技术科下达《隐患整改通知书》，限期责任单位组织整改；凡车间检查出的事故隐患，由车间下达《隐患整改通知书》，限期责任班组组织整改；

第  隐患的分级管理

(一) 隐患的管理分三级，即矿级、车间级、班组级。凡车间内无力整改的隐患属矿级；班组无力整改的属车间级；班组内能够整改的属班组级。

(二) 隐患的检查与整改工作要坚持“四定两不交”原则，即：定项目、定措施、定责任人、定完成时间；班组能整改的不交车间，车间能整改的不交矿山。

第九条  隐患的分类管理

(一) 依照“谁主管、谁负责”的原则，凡属设备、构建筑物、起重设备、压力容器等存在的隐患，由维修车间归口管理；凡属采矿、开拓、爆破、运输等原因造成的隐患，由采石归口管理；属火灾隐患的项目归口矿安全技术科管理；轧运系统存在的岗位隐患，由轧运车间归口管理。

(二) 凡本级无力整改的隐患，应按分类管理原则报上级主管，同时记入本级隐患登记台账；矿山无力整改的隐患，写专题报告，报公司主管领导协调解决。

第十条  凡由矿山主管部门确定为重大事故隐患的，各级均应建立专门台帐，按要求落实整改，并报矿山安全技术科备案。

第十一条  生产过程中隐患的整改

(一) 各单位发现隐患后，应根据分级、分类管理原则，及时确定整改级别和整改部门，制定整改方案，落实整改负责人，规定整改期限，并制定出整改前切实可靠的防范措施，落实到具体人员执行。

(二) 各单位在收到下一级隐患报告后，要及时进行确认，及时安排整改计划，均不得借故推诿和拖延。凡属矿级整改的隐患项目，在未整改前由矿主管部门及隐患所在单位制定相应的防范措施。

第十二条  隐患项目的整改须经主管人员和矿山负责人确认后，才算整改完毕，同时在台账上记清确认人员及时间。

第十三条  在隐患与检查整改工作中出现以下情形的,参照矿山安全生产奖惩制度对相关部门、管理人员进行处罚。

（一）各级各单位未按规定进行隐患检查工作的；

（二）对已立项整改的隐患项目未按“四定”要求按期整改的；

（三）建设项目在交工前未及时将留下的隐患整改完毕而验收签字的；

（四) 凡上级主管收到下级报送的隐患报告后未及时作出答复的；

第十四条  因隐患整改不及时或失控，或因人为原因造成隐患而导致伤亡事故的，严格按矿山事故管理办法对责任部门和责任人进行处理。

第十五条  安全技术科、工会小组对各单位隐患的检查与整改工作要加强监督检查，对整改不及时的要随时督办，对造成事故的要及时组织调查，追究有关人员责任，提出处理意见。

第十六条  对隐患整改成绩突出的单位和个人，以及及时消除隐患避免重大事故的有功人员，公司将予以奖励。

第十七条  本制度自下发之日起开始施行。

第十  本制度由矿山安全技术科负责解释。下载本文