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应急演练总结及评审表
2025-09-29 02:37:58 责编:小OO
文档
应急预案演练评审记录

演练时间演练区域
演练项目组织人员
评审时间
演练目的1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,挺高应急预案的可用性和可操作性。2、完善准备。通过开展应急演练,检查对突发事件所需应急队伍物资,装备,技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织部门、参与部门和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关部门和人员的职责和任务,完善应急机制。5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故的自救呼救的能力。
演练评审□人员到位情况:基本按时到位,职责明确,操作不够熟练。

□物资到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效。个人防护:个别人员防护不到位。

□协调组织情况整体组织:协调基本顺利,能满足要求。

□抢险组分工:基本合理,能完成任务

□实战效果评价:达到预期目标。

□外部支援部门和协作有效性报告上级:报告及时。

评审人员签名
应急演练总结报告

演练参加单位:
演练地点:
演练日期:
演练内容:
演练过程概况:
演练总结(包括改进建议)

一、预案适宜性充分性:

1、适宜性:全部能够执行

2、充分性:完全满足应急要求

二、改进建议:

1.人员防护要到位。

2.人员要按时到位,操作要熟练。

3.抢险组分工要合理

演练组织者:演练负责人:
应急预案演练人员签到表

演练时间演练区域
演练项目
组织人员
参加人员
人员签到人员签到
应急预案演练评审表

预案名称火灾事故应急预案演练地点马厂湖沥青拌和站
组织部门生产安全科总指挥李保强演练时间2016年8月1日

参加部门

和单位

公司领导班子成员、各科室负责人、各项目经理、全体安全生产管理人员参演人员共人。
演练类别■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练

□全部预案■部分预案

实际演练部分:

灭火器及抢险器材使用,初期火灾扑灭

物资准备和人员培训

情况

演练过程

描述

预案适宜性充分性评审适宜性:■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

充分性:■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改

演练效果评审人员到位情况□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练■职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练

物资到位情况现场物资:■现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏

个人防护:□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位

协调组织情况整体组织:□准确、高效■协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进

抢险组分工:□合理、高效■基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务

实战效果评价■达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,须重新演练
外部支援部门和协作有效性报告上级:■报告及时□联系不上

消防部门:□按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门:□按要求协作□行动迟缓

周边撤离配合:□按要求配合□不配合

存在问题和改进措施改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。
记录人:评审负责人:

参与员工签名:

演练图片:下载本文

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