湖南省第三工程有限公司

长沙德泽苑综合楼项目

“安全生产月”

活动方案

湖南省第三工程有限公司

德泽苑综合楼项目部

二〇一四年六月

2014年“安全生产月”活动实施方案

为了全面贯彻落实长沙县住房和城乡建设局2014年5月27日下发的文件（长县住建发<2014>126号文）关于印发《2014年长沙县建设系统“安全生产月”活动实施方案》的通知中一系列指示精神和决策部署，切实加强安全生产宣传教育工作，推动德泽苑综合楼项目部安全生产月活动的贯彻落实，普及安全知识，进行安全教育，进一步营造安全生产文化氛围。通过组织开展“安全生产月”系列活动，以“安全生产月”活动为契机，以月促年，从而确保德泽苑综合楼项目安全生产形势的持续稳定，现就六月份“安全生产月”活动提出如下安排：

一、指导思想

以科学发展观为指导，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合德泽苑综合楼项目当前实际情况，以强化施工人员安全意识、提高施工人员安全意识为着眼点，进一步完善安全生产长效保障机制，加强隐患排查、治理等预防工作，切实落实各级管理人员安全职责。

二、组织机构

1、项目“安全生产月”领导小组名单：

组  长： 陈志强

副组长：

组员：

2、项目应急救援责任人名单：

“安全生产月”活动组织体系

三、活动目标

1、加强本项目安全文化建设，提高安全保障能力，增强管理人员的安全管理能力及工人的风险防范意识。

2、有效防范和坚决遏制重伤亡事故发生，促进安全生产持续稳定。

3、提高因出现人员伤亡事故或险情时的应急救援能力，及应急管理水平，增强应急处置的科学性，及时性，技术性和有效性。

4、提升公司以及项目的整体社会形象和社会效益。

四、活动主题

安全责任，重在落实。

五、活动时间

2014年6月1日至6月30日。

六、具体实施安排

1、准备阶段（2014年6月3日之前）

（1）精心策划，制定“安全生产月”各项活动方案，做好动员准备，做到组织机构、人员、经费、措施四到位。

（2）项目领导为“安全月活动”做动员。

（3）“安全生产月”活动的实施方案，要做到内容丰富，形式多样，注重实效，努力贴近生产和生活，动员职工广泛参与，着力营造“科学发展2014年安全发展”的浓厚氛围。

2、宣传阶段（2014年6月1日-2014年6月9日）

（1）现场基坑周边防护栏杆上，显眼路段张挂“安全生产月”活动内容的横幅及其它安全标识牌。

（2）项目部大门处（工人上班必经过路段）张挂挂图，现场安排安全人员作讲解。

（3）发放安全知识小册子。

3、2014年活动实施阶段（6月6日-6月30日）

（1）安全生产事故警示教育周（6月2日-6月9日）

开展为期一周的事故警示教育活动，通过选择房屋建筑施工行业近年发生的典型事故进行回头看，组织管理人员分析事故原因，吸取事故教训，同时项目部选购建筑行业的事故警示教育光碟组织工人观看，举一反三，警钟长鸣。

（2）应急救援预案演练周（6月10日-6月16日）

为了针对突发事件（事故）应急反应的组织领导工作，项目部成立应急救援领导小组，组织指挥重特大突发事件（事故）的救援，抢险工作，现根据长沙县住建局的指示制定活动方案。

应急救援预案演练方案

一、目的：提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，提高项目应急小组协调作战的能力。

二、时间：2014年6月12日（有特殊情况需延期时，另行通知）。

三、演练地点：项目部办公室外

四、参加演习的主要人员：项目管理人员

五、演练前准备工作

1、项目在开工前编制了安全事故应急救援预案，成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。

2、根据项目生产安全事故应急预案，准备了抢救物资：车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、警戒隔离带、袖套并对器材的完好情况进行检查，所有参加人员佩戴好安全帽。

3、演练前1-2天由安全员向项目所有人员通报，要求各劳务班组长加强对自己所管辖区域的管理，向工人说明以免引起不必要的混乱。

4、确定项目负责人陈代全为应急演练指挥长，全权负责指挥演练，副经理杨成及技术总工太华林为副指挥长，协助指挥长开展应急救援抢险工作，各劳务班组长负责所负责工人的工作安排，保证演练中不影响项目工作的正常运行。防止现场参加演练人员无意中误入危险区域发生意外，参加演练人员在演练中应注意安全，避免发生各类事故。

5、由项目综合办组成资料组拍摄图片，做好资料搜集和整理。

六、演练简介：

现场由于工人的私搭乱接等不规范用电，导致了局部位置发生火灾险情，工人电话通知项目部管理人员后，项目经理启动项目应急救援预案，扑灭明火。

七、召开会议进行总结，并对演练效果进行讲评。

（3）开展一系列安全文化活动（6月17日-6月23日）

1）提一条安全生产建议，在“安全生产月”期间，各部门组织开展提建议活动，动员员工就项目部的安全管理内容、安全隐患情况等提出一条合理化的建议，唱响“安全生产，人人有责”的旋律，为项目安全献计献策，保证生产的安全，提出的建议富有建设性且被采纳的，项目给予适当奖励。

2）查安全事故隐患。在安全生产月期间，安全环保部组织开展事故隐患大排查活动。项目安全环保部组织对各施工队作业环境、临边洞口防护、临时用电、消防设施、机构设备、起重吊具、个体防护用品佩带情况等作彻底检查。检查必须做到“横向到边，纵向到底”，不留死角，检查发现的隐患，劳务班组长必须彻底落实整改。

3）举行全体作业人员进行安全生产培训教育活动。安全生产月期间，项目部将根据现场作业工序，存在的危险做风险分析，并提出相应的防范措施，活动期间对教育人员作有奖问答。

4）对项目部管理人员安全责任心强，施工班组作业人员安全意识较强的人员进行表彰，以发放纪念品形式，对其安全工作得以肯定，确保安全风气在本项目部盛行。

七、活动总结

1、根据每周检查后最终汇总结果，给予第一名奖励。

2、对获得第一名的单位奖励锦旗一面，发给奖金500元。

3、根据本工地的实际情况，按施工总人数1%评出先进个人，由项目活动领导小组给予物质奖励。

4、对活动中被评比为倒数第一名的单位给于500元的处罚。

5、凡在活动期间存在的隐患不及时整改的，违章现象等、将根据公司施工现场综合管理处罚规定加倍处罚。

6、凡在活动期间发生重伤以上事故的，将按项目经理部有关规定加倍进行处罚。

项目经理部各部门及各施工单位严格按照本计划认真落实，积极行动起来，从抓安全教育入手，做好现场的各种安全防护，消除各种隐患，确保德泽苑综合楼项目施工现场“安全生产月”活动的顺利进行。

通过以上安全生产月活动的开展，使本项目部全体管理人员安全意识进一步提高，增强管理人员及工人的事故防范意识，确保德泽苑综合楼项目的安全施工，真正做到项目“安全责任，重在落实”。

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