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创建“二级乙等综合医院”自查方案
2025-09-29 02:42:45 责编:小OO
文档
简阳市川空人民医院

关于下发创建“二级乙等综合医院”自查方案的通知

各科室:

根据《创建“二级乙等综合医院”实施方案》的总体部署,结合当前创建完成进度情况,经院务会研究决定,2月28日至3月2日医院集中组织全院自查,特制定本《方案》,请认真执行。

                      

附件:创建“二级乙等综合医院”自查方案

                              简阳市川空人民医院     

        

                       二0一一年二月二十三日

附件:           创建“二级乙等综合医院”自查方案

一、自查依据

根据《四川省综合医院评审标准》(2010年),的评审指标和评审要点结合医院《创建“二级乙等综合医院”实施方案》的总体部署要求以及各部门、各科室的《达标实施细则》的分解项目与任务,组织本次检查。

二、自查目的

1、了解各部门、各科室对“实施方案”的执行落实情况及资料整理归档情况。

2、对照标准找差距,发现问题提出整改方案和改进措施,进一步明确下一阶段的重点工作。

3、全面自查打分。

三、自查组织

    由医院达标领导小组统一组织领导,医院达标办具体安排,管理组、医疗组、护理组、医技组协调配合,各科主任陪同参加。

四、自查对象与主要内容

(一)医院中层管理者:包括院领导、科主任、护士长、负责人。

1、是否知晓医院、本系统、本科室达标工作和年度工作情况;

2、是否知晓常用法律法规、规章制度;

3、如何履行岗位职责,制度管理效能如何;

4、是否有参加各种培训的学习笔记和参加各种会议的记录。

(二)医院管理职能科室:包括院办、人事科、党群办、医务科、护理部、质控办、科教科、感染科、输血科、财务科、医保办、信息科、设备科、后勤科(后勤、保卫科、食堂等)。

1、静态基础管理软件(组织、制度、职责)整理归档(成册或成盒),是否有卷宗目录或卷内目录;

2、2008-2010年度运行管理软件(年度计划与总结、年度实施方案、季度分析评估、月度自查总结等)是否整理归档(成册或成盒),是否有卷宗目录或卷内目录;

3、2008年-2010年各种登记记录本和管理记录本是否齐备、记录时间是否及时、记录内容是否规范;

(三)医院业务科室:包括临床科室:急诊科(门诊)、内科、外科、妇产科、儿科、五官科(口腔)、中医康复科、麻醉科、预防保健科。   医技科室:医学影像科(放射、超声)、检验科(血库)、药剂科(西药房、中药房)、手术室、消毒供应室。

1、静态基础管理软件(组织、制度、职责)是否整理归档(成册或成盒),是否有卷宗目录或卷内目录;

2、2008-2010年度运行管理软件(年度计划与总结、年度实施方案、季度分析评估、月度自查总结等)是否整理归档(成册或成盒),是否有卷宗目录或卷内目录;

3、2008年-2010年科室各种登记记录本和管理记录本是否齐备、记录时间是否及时、记录内容是否规范;

4、2008年-2010年临床医技护理科室各种医疗护理文书是否整改完善。

(四)医院员工:包括医院在册在岗的全部工作人员。

1、是否知晓基本工作制度和所在岗位的工作职责;

2、是否知晓常用法律法规和医疗核心必备制度,如何执行落实;

3、卫生技术人员“三基三严”培训和临床技能情况;

4、临床医护人员医疗护理文书书写是否规范;

5、医院员工参加各种培训的学习笔记。

五、管理要求

1、管理组、医疗组、护理组、医技组事先做好组织准备工作和对本系统范围内的指导工作。

2、各科主任、护士长在2月25日前做好科室资料汇总归档工作,如遇到困难应积极主动与达标办或各职能部门保持联系,寻求指导帮助。

3、检查组对发现的问题如实记录,现场指出,并提出整改措施。

4、达标办汇总自查情况,写出自查评估报告,提出持续整改的建设性意见。

5、达标领导小组对自查结果作出整改决定,视不同情况分类处理,对工作不力,进展不大的科室或个人作出考核处理决定。

六、自查人员安排

管理组:

主检:杨宗成、黄莉、徐丽卿

检查人员:张思海、苏永建、李敏、胡湘娟、朱洪根、郭泽蓉、李金秀

医疗组:

主检:李本华、汪压尘、樊增荣

检查人员:舒江、熊瑞萍、鲁晶、杨晓亮、杨洋

护理组:

主检:陈洪霞

检查人员:刘琴、赵小雪、周媛、付容、曾聪俐、周静

医技组:

主检:雷德财、郑光桂、邬华明

检查人员:张玉、曹鸣菲、李艳

自查安排表

自查时间

自查项目

主检检查人员
医院管理杨宗成
2011.2.28至

2011.3.2

规划发展杨宗成徐丽卿、李金秀
组织管理杨宗成张思海、李金秀
医疗管理杨宗成黄莉、李金秀
信息管理杨宗成郭泽蓉、谢朝霞、姬兆臣、李金秀
财务管理杨宗成苏永建、李敏、张莉、李金秀
保障管理杨宗成胡湘娟、朱洪根、张莉、李金秀
科教管理杨宗成黄莉、李金秀
应急管理杨宗成黄莉、朱洪根、李金秀
医院服务黄莉
医德医风黄莉张思海、徐丽卿、李金秀
服务信息黄莉徐丽卿、朱洪根、郭泽蓉、李金秀
服务行为黄莉徐丽卿、李金秀
服务流程黄莉张思海、徐丽卿、朱洪根、李金秀
服务收费黄莉苏永建、李敏、张莉、李金秀
医保管理黄莉李敏、苏永建、李金秀
社会评价黄莉徐丽卿、张思海、李金秀
社会公益性黄莉徐丽卿、张思海、苏永建、李金秀
持续改进徐丽卿黄莉、张思海
医疗质量管理李本华
基础质量管理李本华汪压尘、樊增荣、杨洋
环节质量李本华汪压尘、樊增荣、熊瑞萍、鲁晶、杨晓亮、杨洋
核心医疗制度李本华汪压尘、樊增荣、熊瑞萍、鲁晶、杨晓亮、杨洋
门诊李本华舒江、鲁晶
急诊管理李本华汪压尘、舒江、鲁晶、杨洋
住院李本华汪压尘、樊增荣、熊瑞萍鲁晶、杨晓亮、杨洋
手术李本华汪压尘、樊增荣、杨晓亮、杨洋
重症医学科李本华汪压尘、樊增荣、鲁晶、杨晓亮、杨洋
麻醉与镇痛李本华汪压尘、樊增荣、鲁晶、杨晓亮、杨洋
血液净化李本华汪压尘、樊增荣、鲁晶、杨晓亮、杨洋
康复治疗李本华汪压尘、樊增荣、鲁晶、杨晓亮、杨洋
临床营养李本华汪压尘、樊增荣、熊瑞萍、鲁晶、杨晓亮、杨洋
传染病公卫李本华汪压尘、樊增荣、鲁晶、杨晓亮、杨洋
医疗安全汪压尘
病人安全目标汪压尘樊增荣、鲁晶、杨晓亮、杨洋
医疗并发症汪压尘樊增荣、鲁晶、杨晓亮、杨洋
医院基础设施汪压尘舒江、杨洋
开展全员教育汪压尘樊增荣、杨洋
制定预案汪压尘樊增荣、杨洋
非医疗安全汪压尘熊瑞萍、杨洋

2011.2.28至

2011.3.2

突发公卫演练汪压尘舒江、杨洋
医用放射配电等汪压尘舒江、杨洋
警医联动机制汪压尘舒江、杨洋
诊疗效果汪压尘樊增荣、鲁晶、杨晓亮、杨洋
诊疗指标汪压尘樊增荣、鲁晶、杨晓亮、杨洋
住院质量监测汪压尘樊增荣、鲁晶、杨晓亮、杨洋
手术质量指标汪压尘樊增荣、鲁晶、杨晓亮、杨洋
技术水平樊增荣汪压尘、鲁晶、杨晓亮、杨洋
临床诊疗樊增荣汪压尘、鲁晶、杨晓亮、杨洋
重症监护樊增荣汪压尘、鲁晶、杨晓亮、杨洋
技术项目管理樊增荣汪压尘、鲁晶、杨晓亮、杨洋
双向转诊(下级)樊增荣汪压尘、杨洋
学科带头人樊增荣汪压尘、杨洋
护理管理与质量陈洪霞刘琴、赵小雪、周媛、付容、曾聪俐、周静
人力资源陈洪霞周静
护理质量与安全陈洪霞刘琴、赵小雪、周媛、付容、曾聪俐、周静
持续改进陈洪霞刘琴、赵小雪、周媛、付容、曾聪俐、周静
以病人为中心陈洪霞刘琴、赵小雪、周媛、付容、曾聪俐、周静
特殊护理单元陈洪霞刘琴、赵小雪、周媛、付容、曾聪俐、周静
医院感染陈洪霞付容、周静
管理组织陈洪霞付容、周静
教育培训陈洪霞周静
落实院感监测陈洪霞付容、周静
医院布局、流程陈洪霞周静
无菌技术操作陈洪霞付容、赵小雪、周静
重点部门院感陈洪霞付容、赵小雪、周静
检验科院感陈洪霞付容、周静
消毒供应室陈洪霞刘琴、付容、周静
一次性用品药械陈洪霞刘琴、曾聪俐、周静
医疗废物污水陈洪霞付容、周静
抗菌药物使用陈洪霞刘琴、赵小雪、周媛、周静
输血陈洪霞刘琴、赵小雪、周媛、付容、曾聪俐、周静
执行相关法规陈洪霞刘琴、赵小雪、周媛、付容、曾聪俐、周静
血液管理陈洪霞刘琴、赵小雪、周媛、付容、曾聪俐、周静
实验室管理陈洪霞刘琴、赵小雪、周媛、付容、曾聪俐、周静
生物安全陈洪霞刘琴、赵小雪、周媛、付容、曾聪俐、周静
落实全面控制陈洪霞刘琴、赵小雪、周媛、付容、曾聪俐、周静
医疗质量管理雷德财
介入诊疗雷德财邬华明、李艳
高压氧舱雷德财邬华明、李艳
放射治疗雷德财邬华明、李艳
临床检验雷德财邬华明、曹鸣菲
贯彻法律法规雷德财邬华明、曹鸣菲
实验室设置雷德财邬华明、曹鸣菲

2011.2.28至

2011.3.2

实验室布局雷德财邬华明、曹鸣菲
满足临床需要雷德财郑光桂、邬华明、张玉、曹鸣菲
质量管理雷德财郑光桂、邬华明、张玉、曹鸣菲
室内质控雷德财郑光桂、邬华明、曹鸣菲
遵守设备操作雷德财郑光桂、邬华明、张玉、曹鸣菲、李艳
医学影像邬华明
执行法规邬华明雷德财、李艳
满足临床需要邬华明雷德财、李艳
定期随访邬华明雷德财、李艳
报告邬华明雷德财、李艳
环保达标邬华明雷德财、李艳
病历质量邬华明雷德财、李艳
临床药事 

郑光桂
贯彻法律法规郑光桂雷德财、张玉
药品供应管理郑光桂雷德财、张玉
合理用药郑光桂雷德财、张玉
不良反应郑光桂雷德财、张玉
高危特殊药品郑光桂雷德财、张玉
诊疗效果雷德财
临床检验雷德财郑光桂、邬华明、曹鸣菲
医学影像邬华明郑光桂、雷德财、李艳
临床药事郑光桂雷德财、邬华明、张玉

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