根据分工，我分管口工作。今年以来，我们紧紧围绕镇委、工作中心和全镇发展大局，认真践行-----精神，认真落实袁纯清对秘书长“苦字须当头，勤奋作为首；难中练本事，忙里写春秋”的“四句话”要求，兢兢业业，勤奋工作，全面履行职责，各项工作取得了比较显著的成绩。可以总结为：办好了两件大事、建成了五个平台、举办了一场比赛、提高了三种能力。

 “办好了两件大事”：一是完成了市第五次党代会工作任务。无论是在会前准备、组织协调、文稿起草、会务服务、代表生活以及后会报告解读等方面，都搞得很出色，受到领导、与会代表和社会各界的好评，这次会议对办公室干部职工的能力和作风是一次展示、一次检验，也是一次提高。二是健全了各项规章制度，规范了机关运行。一次性建立健全了秘书长办公会议制度、学习制度、财务管理制度、接待制度、值班制度、安全保卫制度等11项工作制度，明确了8个科室的工作流程和岗位职责，建立起日常业务工作职责明确、衔接有序、运转顺畅的工作机制，基本做到了工作规范高效运转、事务科学有效管理。

 “建成了五个平台”：一是创办了《办公室通报》，建成了决策精神的传达平台。紧跟形势和任务的变化，及时将上级新精神和主要领导讲话，以及重大事项的进展，通过《办公室通报》形式转发全市，充分发挥出了以文辅政、凝聚人心、指导工作的作用。先后印发10期，收到了较好效果。二是创办了《督查反馈》，建成了交办事项的落实平台。突出督查重点，把主攻点和突破口放在55项重点工程和10件民生实事落实上，放在督办主要领导同志批示交办事项上，放在群众关注的热点、焦点、难点问题上，先后编发《督查反馈》36期，办理领导交办件14件、领导批示件61件。三是创办了《内部要情》，建成了掌握社情舆情的信息平台。正视信息主渠道面临的新挑战，挖掘深度信息、提炼经验信息、收集热点信息、筛选建议信息、研判处置疑难信息，在多元化信息中报送**市最关键的信息，再多层次信息中筛选最需要的信息，信息工作从年初的运城13个县市区后几位跃升到第三名。目前共编发《内部要情》29期，得到领导批示8次。四是创办了《论点摘录》，建成了理论建设的学习平台。及时掌握理论新前沿、市情新变化、实践新发展，围绕牵动全局的关键点、领导的关注点、社会矛盾的突出点、群众意见的集中点，针对性调研，为科学决策提供第一手资料。目前共编发了13期。五是创办了社情通道，建成了群众意见建议直接办理平台。将应急值班与社情工作有机结合，在加强全市应急值班工作体系建设的同时，努力掌握“第一手情况”，加强“第一道研判”，实现“第一时间报送”；特别是对群众反映的意见和建议，主动回应、积极处理、及时反馈，共开展自办件22件，督办件11件，全部得到落实。

 “举办了一场比赛”，就是在坚持每周一次集中学习、每季一次笔记展评和人人登台述学的基础上，我们于11月份在办公室内部举办了一场以引深“四学”活动暨“比学习、比服务、比贡献”为主题的演讲比赛，邀请了领导和组、宣、纪等部门领导参加，并将比赛过程刻成了光盘、演讲内容印成了册子，比赛达到了“提供锻炼平台、搭建展示舞台”的效果。

 “提高了三种能力”：一是提高了办文能力。虽然办公室文稿起草人员极度短缺，综合科没有一名正式文秘干部。但是我们仍要求文稿起草高质量、高水平、高效率，努力使文稿既为领导认可、又为群众称道。今年先后起草各种报告、讲话、汇报材料60余件、50余万字，以名义发文23期、以办名义发文80期、报告名义发文13期，特别是我们在《工作研究与交流》、《山西信息》、《山西信访》、《发展导刊》等刊物发表主要领导署名文章5篇。二是提高了办会能力。突出提升会务工作的科学性，积极改进会议组织方式，优化会议筹备方案，努力做到重要会议办出质量、日常会议办出效率、对外交往的会议办出形象。每次会议，我们都从会前、会中、会后三个环节周密研究，并详细制定会议方案，截至目前共组织各类会议100余次，领导调研40余次，特别是接待国家级领导人两次，接待省部级领导10余次，没有一次失误。三是提高了办事能力。工作的高效运转，离不开强有力的后勤保障。党代会后，我们积极整合现有服务资源，大胆创新实践，力争把难办的事办成，把要办的事办好，使的工作条件与快速发展的时代和繁重的任务相适应。先后改善了办公工作环境、修建了**塑胶道路、强化了机关进入口和内部保安等；同时强化机关内部管理，逐步探索出了一条责权明晰、协调高效、公开透明、规范有序、充满活力的机关事务管理新模式。

二、明年主管工作计划

经过秘书长办公会议研究，2012年办公室工作整体思路是：围绕一个中心、强化五大职能、建设过硬队伍。

“围绕一个中心”就是紧紧围绕核心和全市转型跨越发展大局，不断提升“三服务”工作能力和水平，全力维护权威、保证决策部署落实。

“强化五大职能”：一是要高层次服务决策，在发挥好“参谋部”作用上下功夫。通过深入调查研究、精心起草文稿、及时捕捉信息，努力为科学决策提供详细有力的第一手资料，不断提高参谋助手水平。二是要高水平协调安排，在发挥好“总枢纽”作用上下功夫。充分发挥办公室的综合办事机构作用，力争统筹协调效率最高化、效能最佳化、成果最大化。三是要高标准狠抓落实，在发挥好“助推器”上下功夫。进一步健全督查机制，创新督查方式，强化督查手段，看住不落实的人，盯住不落实的事，分析不落实的原因，追究不落实的责任。四是要高效率应急反应，在发挥好“指挥部”作用上下功夫。围绕处置紧急突发性情况的特殊需要，加快应急值班室建设，加快健全快速反应联动机制。特别是要严格制度、严格问责、严格考核，切实为驾驭全局、处理复杂情况提供科学服务。五是要高质量搞好保障，在发挥好“后勤部”作用上下功夫。进一步规范和完善各项规章制度，统筹组织好各类后勤保障服务工作；同时积极推进节约型机关建设，严把各种关口，全面提高后勤保障服务水平。

 “建设过硬队伍”，就是以市明年开展的“四个年”活动为契机，大力实施“干部职工素质提升工程”，着力提高办公室干部职工“五种能力”，即学习能力、工作能力、协调能力、共事能力和道德修养能力，努力营造“生动活泼、严肃紧张、团结进取”的浓厚氛围，努力使大家成为办文“大家”、办会“专家”、办事“行家”，使办公室工作既出成果，又出人才。

 三、包镇街道和下乡住村工作情况

1、包镇工作。在包点**镇工作中，我紧紧围绕提出的“包发展、包党建、包稳定”的“三包”要求，多次专程深入**镇，和镇班子成员以及部分村主干进行座谈走访，了解镇情，主要做了三方面工作。一是在宏观上重指导。在**党代会召开之前，我带领办公室有关人员到**与其“主干”座谈，对**“十二五”发展提出了许多意见，要求**要紧紧围绕全市“************”的整体目标，突出**镇域特色，制定具有前瞻性、又符合实际的发展思路，随后又让办公室有关人员对其党代会报告进行了修改审阅；应该说起到了很好的指导作用。二是在微观上勤帮忙。按照新的发展思路，**镇将今年的工作重点放在了延伸旅游产业链条，大力发展核桃、杏等农业特色观光项目上，我几次与有关部门协调，为**解决了核桃苗木等问题。同时，我还几次过问督促该镇的新的农村“五个全覆盖”工程，截止目前，所有工程均已完成了年度目标任务。三是在稳定上多操心。我始终将稳定作为包镇工作的重要职责，几次对**信访工作作出专门批示。特别是村级“两委”换届工作开展以来，我多次深入了解**的选情，特别是要求**一定要严格按照法律和程序，不能在操作上出问题，既要有作为又不能带倾向，同时要严厉打击破坏选举的违法行为。截止目前，全镇32个村“两委”换届已完成。

    2、下乡住村工作。按照下乡住村分工，我联系**镇**村。党代会之后，我先后多次深入**村下乡调研，通过座谈、走访，全面了解有关情况，并在确定包村增收规划的基础上，为**村办了四件实事：一是帮助启动了街巷硬化工程。目前共完成道路硬化7.2公里，其中新打3.698公里，复打3.541公里。二是帮助设计规划该村渗水池工程。协调水利部门，针对**村新建下水道积水无出口、下雨积水四处洪流、影响村民生活的现状，全面完成渗水池工程设计规划，明年开春将全面启动建设。三是帮助该村大力进行产业结构调整。联系林业局为**村扶持核桃苗木30000株，目前已栽植350亩、17000余株，本月下旬，将全面完成今年600亩的栽种目标任务。四是积极指导该村“两委”换届工作。亲自参加该村党员大会和村民代表大会，及时掌握选举动态。截止目前，该村已完成“两委”换届工作，新一届村主干实现了高票当选和连任。

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