为切实加强基层带头人队伍建设，打造一支政治素质高、领富能力强、群众认可的基层组织队伍。XX镇通过建立健全“选、育、管”三项机制，强化村级后备干部培养，为XX镇持续稳定发展储备人才。
建立健全科学选拔机制，确保队伍质量。一是明确选拔标准。严格按照“政治素质好、领富能力强、群众基础好”的基本条件，把致富带头人、外出务工经商创业有成并愿意回乡服务的农村党员，大学生村官、退役军人、待业大中专毕业生、经商致富能手等人员推选为村级后备干部。二是严格选拔程序。采取个人自荐、群众举荐、组织推荐，组织考察、审批公示等程序层层把关，把党员认可、群众满意的优秀人才选拔到村级后备干伍中。由乡镇统一建立村级后备干部人才库，并对每名村级后备干部的培训情况、工作情况、政治表现、专项特长等进行登记造册，做到有档案、有名册。自2012年以来，我镇共跟踪培养优秀人才327人，先后有87名优秀人才被发展为党员，名优秀人才被公推公选为村后备干部。
建立健全教育培训机制，提升队伍素质。将村级后备干部教育培训纳入全镇村干部教育培训规划，依托村远程教育、新农校为培训主阵地，狠抓后备干伍素质提升。一方面依托新农校活动的开展，组织后备干部重点学习党的理论方针、，总系列重要讲话精神以及各项强农惠农，提升村级后备干部理论水平；另一方面，组织各村“明白人、带头人”以及大学生村官参与省、市、区举办的实用人才培训班和现场教学，提升村级后备干部的“双带”能力。
建立健全培养管理机制，锻炼队伍成才。一是建立帮带制度。安排工作经验丰富的村干部与后备干部“结对子”，做好传帮带，及时了解后备干部的思想动态和工作情况，发现问题及时进行帮扶教育，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。二是建立动态管理制度。每年底组织党员和村民代表对后备干部现实表现进行民主评议，乡镇根据评议结果及时对后备干伍进行调整和充实。三是建立实践锻炼制度。一方面鼓励优秀人才通过直接选举、专职专选、组织任命等方式进入村“两委”班子，参与讨论村级重大事项，提升其服务群众能力；另一方面适时安排村级后备干部协助村“两委”班子成员参与计划生育、信访维稳等“急、难、险、重”任务，让村级后备干部广泛接触和熟悉村级事务，提高管理村级事务的能力和本领，增强个人才干。下载本文
