前言

苏州自有文字记载以来的历史已有4000多年，是全国首批24个历史文化名城之一。悠久的历史，孕育了独具魅力的吴文化。苏州城虽经过2000多年的沧桑巨变，但仍基本保持着“水陆并行、河街相邻”的双棋盘格局，“三纵三横一环”的河道水系和“小桥流水、粉墙黛瓦、史迹名园”的独特风貌。其独特的旅游景观和“甲天下”的园林艺术，使其在旅游发展上拥有强劲的实力和动力，从而也相应的带动着苏州各个产业的发展与壮大。

正文

苏州旅游业发展的优势

(1)地理优势：区位优越、交通便利。

苏州市位于中国最具发展活力的长三角区域中心地带，是环太湖、沿长江、环上海这三大区域旅游地带的交汇点，随着沪宁高速、沿江高速、沿江铁路、沪宁高速铁路等交通骨架的日益形成，苏州作为联系上海—南京、苏北—浙东南沿海两大旅游通道的枢纽的地位进一步得到巩固和提升；同时，苏州今年五月份地铁一号线开通，又给苏州出行带来了更加便捷的服务。

(2)文化优势：城市历史悠久、文化底蕴丰厚。

苏州建城于公元前514年，距今已有2500多年的历史，春秋时期曾是吴国的都城。悠久的历史造就了苏州独特的人文景观。全市现有各级各类文物保护单位538处，其中国家级34处，省级106处。苏州“园林之城”的荣称天下众所周知。苏州这座历史文化名城，其文化魅力和社会的辐射力，又不仅仅是闻名海内外的古典园林、昆曲、古镇，以及评弹、吴门画派，更多的是这种优秀传统文化正转化为现代化建设的优势资源，成为促进苏州经济更快、更好的精神源泉。

(3)资源优势：旅游资源种类多，资源优良。

苏州具有古典园林、古城和江南水乡古镇等世界级文化旅游资源，坐拥大半太湖水域，为其休闲度假旅游的发展提供基础，与此同时苏州工业园区除了完备的工业旅游外，已经具备了休闲度假、节日会展等多方面旅游资源。这些要素都使苏州具备打造成世界级旅游目的地的条件。

(4)经济优势：地方经济实力强，重视旅游业发展。

苏州市经济发展水平在国内处于前列，为旅游发展提供了雄厚的社会经济支撑条件。近年来旅游管理与公共服务体系不断完善，旅游发展的环境、设施环境良好。苏州是国家首批历史文化名城之一，有坚实的旅游开发基础。

近年来，苏州、市加大了对旅游业发展的力度。为保证国家法定假日、2008年奥运会和2010年上海世博会期间苏州旅游业的加快发展，市旅游局召开了《旅行社条例》宣传会议、发表《发挥旅游业在“三区三域”发展战略决策中重要作用》等一系列文件，在人、财、物和上配套支持，优化发展环境，发展大旅游，加快苏州旅游的进一步发展。

   苏州旅游业发展的现状

   苏州的旅游业已形成一个基本完善的旅游产品体系和接待服务体系。目前，全市有旅游社外饭店家，国际旅游社13家，国内旅游社45家，国际旅游定点商店17家，国际旅游定点餐馆9家，旅游定点车船公司15家，2个省级和一个国家记录有度假村区，60多个游览观光的古典名园和新建游乐设施，古镇周庄、同里、甪直已成为国内外游人十分向往的旅游景区。

旅游业的发展已经产生了明显的经济效益和社会效益，在国民经济中发挥出越来越显著的作用，成为外向型经济中的主要组成部分和重要来源。

 苏州旅游业在环太湖城市中一直居于首位，如下图：

    从苏州由统计局的资料来看，2008年，在克服了年初大雪灾、5·12汶川大地震、金融危机等消极因素影响的情况下，苏州旅游发展稳步前进，保持了良好的运行态势。全市接待旅游入境人数达到219万次，接待国内游客5281万人次，旅游总收入达到734.55亿元，分别是2000年的3.06倍、3.53倍和5.18倍，旅游总体绩效位居全省第一、全国大中城市第七位。苏州市旅游业总收入占国内生产总值的比重为5%，占服务业附加值15%以上。

2010年，在、市的正确领导下，我市旅业主动作为，积极抢抓上海世博机遇,全年旅游业呈现强劲增长发展态势，全年接待国内外旅游人数和旅游总收入均达历史最好水平。

    据省最新反馈数据显示：2010年，苏州全市共接待入境游客207.53万人次，同比增长22.4%，比2009年提高21.6个百分点。总量位居全省第一,占全省的31.8%，比去年提高1.4个百分点；全年实现旅游外汇收入12.51亿美元，同比增长25.4%，比去年提高25.2百分点。总量位居全省第一,占全省的26.1%，比去年提高1.3百分点。

对于苏州的旅游业，可以从城市旅游业和乡村旅游业两个地区特色来分类。

城市旅游业

在城市旅游业中，最了解最著名的就是苏州“园林之城”的美称。苏州的四大园林每年都吸引着成千上万来自世界各地的游客。同时，苏州休闲轻松的发展步伐和干净舒适的生活环境令很多人流连忘返。在毗邻苏州的上海南京这些发达城市中间，所见的无一例外都是鳞次栉比的高楼大厦，然而在苏州狭窄的街道上，却是抬头能见的湛蓝天空和到处弥漫的水乡气息。苏州城中除去园林外，还留有着很多的文化古街，著名的就是平江路和七里山塘。在那里，人们被青砖绿瓦小桥流水的江南水乡所深深吸引，喝喝茶听听昆曲，耳畔又隐隐约约传来船夫的小调。平常的空闲时间，人们又可以相约去爬山、游湖，苏州的灵岩山、天平山、上方山国家公园等，都是人们放松的好地方。

苏州虽然无处弥漫着古色古香的水乡气息，但是近年来苏州的经济发展，也为一些追求时尚和现代的游客提供了条件。2011年，全市地区生产总值突破1万亿元，预计达到10500亿元，按可比价计算比上年增长12%；地方一般预算收入1100.9亿元，增长22.2%；全社会固定资产投资4502亿元，增长24.4%。服务业规模持续扩大，实现增加值4470亿元，占地区生产总值的比重提高到42.6%。省、市级服务业集聚区达到60个。为苏州的旅游业提供了便捷优秀的基础服务设施。

如今，苏州的大型商场和购物中心随处可见，美食、餐馆遍地都是。夜晚闪烁的霓虹灯与苏州河上的点点红光交相辉映。一种苏州特有的融合安静和浮夸的文化生活，带给了人们回归自然和追求成长的精神震撼。

乡村旅游业

如果说城市旅游是苏州艳美的包装纸，那么苏州的乡村旅游业就是包装之下令人回味无穷的最原始的本质。

苏州乡村旅游发展势头良好，现已拥有300多个乡村旅游新景点。截至2007年底，苏州市拥有22家全国农业旅游示范点、国家级农业示范区2处、中国历史文化名镇5处、国家AAAAA景区1处、国家AAAA景区7处、国家非物质文化遗产16个。初步形成了生态休闲、文化休闲、农家乐等乡村旅游类型。东山的陆港、金庭的明月湾古村如今已成为苏州乡村旅游的典范。

目前，苏州的乡村旅游景点主要集中在吴中区、工业园区、高新区、相城区、昆山、吴江、常熟、太仓、张家港等地区。乡村旅游中，最突出的代表就是古镇和休闲农业。古镇中最为著名的当属周庄、同里和甪直。

作为苏州主要的旅游产业，乡村旅游业的发展现今却面临着很多的挑战：

（一）乡村旅游产品单一，缺乏乡村特色产品。乡村旅游产品开发深度还不够，依托古镇开发的乡村旅游项目类型少、产品单一，大多数为观光游览型，民俗的体验的开发太少，游客参与度低。从旅游业的“吃、住、行、游、购、娱”六要素来看，只有“游”方面的发展最为突出，其他方面的开发都稍显不足，尤其是“住、购”。同时，乡村旅游是一个容易打造的旅游产业，产品的特色不易体现、造成乡村旅游产品趋同。

（二）乡村旅游基础设施薄弱，管理和服务水平低。乡村旅游毕竟开发时间还补偿，而且是近些年来才受到人们的关注，其基础设施还并不完善。乡村经济主要是分布在农村和古镇，这些地方的原始性较强，其住宿和服务方面主要来自于当地人民，条件和水平肯定不会很高，因此不能很好的满足游客的要求。这对旅游业的发展起着阻滞的作用。

（三）乡村旅游品牌形象定位不清，造成旅游“形象遮蔽”。属于同一区域内，旅游资源类似、资源级别高的旅游地对其他旅游形成的“形象遮蔽”。苏州最具吸引力的就是园林和古镇，对乡村旅游形成了“形象遮蔽”，使得丰富的乡村旅游、休闲度假旅游等旅游资源开发存在明显不足，制约了乡村旅游的后续快速发展。

（四）乡村旅游产品缺乏创新，旅游生命周期较短。乡村旅游中，以农家乐和古镇为主的旅游产品，内容多为简单的参观游览，没有更加深层次的项目，单调乏味，难以形成“回头客”，重游率低，最终缩短了是生命周期。

苏州旅游业发展的战略选择

1．目的地战略：

从长三角区域旅游结构的发展态势来看，苏州迫切需要转型发展，从上海大都市旅游圈的边缘走向三角区域的中心节点，主动融入区域发展，承接更多的旅游流的扩散和辐射，确立长三角区域旅游关键节点的地位。针对不同层次的旅游市场，苏州打造两大层次的旅游目的地。对于入境旅游者或国内远程游客，苏州应成为世界文化旅游名城、长三角国际旅游目的地的核心组成部分和主要旅游接待服务基地；对长三角区域游客，苏州着力打造最具吸引力的休闲度假和商务会议特色旅游目的地。

2．国际化战略：

苏州的旅游发展定位是国际著名旅游目的地，国际化是苏州未来发展的重要战略。从旅游形象、品牌、营销、产品、活动、服务、环境、经营管理等方面，全方位与国际接轨，实现游客构成国际化和旅游经济国际化的发展目标。苏州旅游国际化的重点是吸引物体系的国际化和旅游服务的国际化。通过对入境市场的需求管理，开发并营销三古文化体验产品和以城市商务游憩区、旅游综合体为代表的现代休闲娱乐产品，推出针对国际市场的主题旅游线路和定制度假旅游产品，加强昆曲、评弹等江南非物质文化遗产的旅游利用，培育面向入境市场的旅游吸引物体系。另一方面，加快完善旅游交通、标识系统、购物游憩设施，逐步引进国际知名酒店管理集团、知名国际旅行社和品牌展会项目，加强旅游业的国际合作，加快旅游软硬件水平与国际水平的对接，实现城市旅游功能的国际化接轨。

3．创新发展战略：

对于转型提升阶段的苏州旅游业，在面临目益激烈的区域竞争的形势下，为实现旅游发展目标，仓 新显得尤为重要。在市场营销、项目策划、品牌建设、产品结构、开发运作等方面，均需要根据市场需求趋势进行适时创新。而创新能力的建设，一方面应从市场主体入手，进和培育富有创新意识和能力的旅游企业；另一方面则在于建立有利于创新的管理机制激励创新的措施等。

4．产业集聚战略：

目前，苏州旅游发展仍然是分散化、小型化、据点式的发展模式，旅游产业空间往往被城镇、工业区等隔离分割，难以真正形成旅游要素集聚的产业功能空间，难以提升旅游产业的综合效益和拉动作用。因此，苏州旅游业的发展必须实施产业集聚战略，按照大旅游发展的要求，在空间上以核心吸引物为中心集聚相关要素、设施，强化旅游功能，形成规模效益，构建富有潜力的旅游产业新增长空间，打造一批以旅游业为主导、带动文化创意、生态农业的产集群功能区，构建苏州旅游业的强力增长极，高效益的旅游产业园区。

5．区域协作战略：

苏州市充分利用长三角重要节点，环太湖、沿长江、环上海三大区域旅游带的交汇点的地缘优势，与长三角其他旅游城市，尤其是上海进行旅游产品和线路的协作，功能的互补，营销的捆绑。根据苏州市的旅游资源特征与区位条件，其区域协作按地域尺度可以划分成三个次：

第一层次：进一步强化苏州与杭州、南京、无锡等周边旅游城市，以及长三角其他旅游城市之间的线路协作、市场共享与捆绑营销。

第二层次：接轨上海，融人世博，将苏州重点旅游产品融入上海旅游产品体系中，加强同上海在远程、境外旅游市场方面的合作营销；

第三层次：通过功能互补、产品差异化开发、精品线路的共组、形象的共塑进一步推进重点区域旅游协作，如苏锡常环太湖休闲旅游带的协作、沿长江旅游带的协作、环上海旅游圈的协作。下载本文