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2011先进职工小家申报材料
2025-09-29 05:14:10 责编:小OO
文档
惠农供电队先进职工小家申报材料

2011年,惠农供电队全体干群在公司党政的正确领导和大力支持下,以党的十七届五中全会为指导,全面落实科学发展观,围绕公司中心任务,积极开展“本质安全达标年”活动, 求真务实,认真履行工会基本职责,进一步保护、调动和发挥职工的生产积极性和创造力,推进我队的全面协调可持续发展,在安全生产、质量效益以及精神文明建设务方面,均取得了优异的成绩。

一、加强群监员队伍管理,创建安全之家。

近几年来,队工会紧紧围绕公司改革发展的新形势,以适应公司工作的需要,进一步增强工会活力,调动广大职工队伍积极性,夯实基础,强化职能,更好地发挥工会作用,按照公司工会年初工作安排,以建设职工小家为载体,紧紧围绕中心工作,坚持“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”的方针,不断加大工作力度,强化技能培训,筑牢群众安全生产防线,全力打造安全稳定的生产环境。更新安全思想新理念,坚持以严管家。严謹求实,勇于创新,积极开展创家活动。

(1)建立健全了群监员组织机构。为充分发挥区队职工群众在安全生产中的参与监督检查力度,促进我队安全生产形势的稳定健康发展,队工会首先从加强群监队伍建设入手,从各班组把有责任心、技术水平、思想素质好的工人充实到群监员队伍,成立了群监员组织。

(2)强化一个责任、把好三个关口、发挥四个作用。安全是供电企业天字号大事,也是惠农供电队工会的首要任务。几年来队工会不断强化群监工作,即:强化一个责任(强化群监员在安全生产中的监督检查责任),把好三个关口(群监员把好自身安全生产关、把好现场监督检查关、把好制度落实关),发挥四个作用(群监员的安全卫士作用、质量把关作用、遵章作业的带头作用和标准示范作用),围绕安全抓创建,抓好创建保安全。不断开创安全生产的新局面。

(3)制定安全活动长效机制。建立健全了群监员工作制,制定了奖罚标准,充分调动了群监员工作积极性,提高工作应变能力,做好思想上引导,广泛宣传群监员的重要性以及权利和义务,增强群监员的责任心和责任感,定期对群监员进行有针对性、实用性的业务培训,不断提高群监员的业务技能;积极开展“安康杯”、“群监员身边无事故”竞赛,坚持开展上岗活动,反违章、查隐患、提建议、堵漏洞,积极采取不定时间的自检,对查出的隐患负责到底,能解决的当场解决,不能解决的,积极协调公司有关部门帮助解决,从现场落实到“五定”整改通知书、监督整改直至消除隐患,有针对遏制了各种事故的发生,全队杜绝了轻伤以上事故和无计划停电事故,为安全生产做出了积极贡献。

二、创新机制,强化管理,创建民主之家。

一年来,惠农供电队车间工会着眼于大目标,立足于抓基础,不断健全完善了创建民主之家活动机制。

(1)建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系,强化建家活动的基础。从车间工会到各班组,形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。工会机构健全,战斗力、凝聚力强,班子成员有队干部、技术人员、班组长代表组成,下设的5个工会小组活动正常,班组均有职工代表。队有民管会,每月召开一次工作例会,学习贯彻国家法律法规和企业规章制度,做到了各班组有民管员、群监员,按照相应职责,履行各自职权,为民主建家活动提供了组织保证。

(2)建立了工作机制体系,落实区队民主管理的有效载体。根据公司工会的要求,结合我队的实际情况,相继建立健全了《惠农供电队队务公开管理制度》等管理制度,让职工广泛参与各项管理工作,从而体现职工主人翁地位和作用。始终坚持每季召开一次职工代表大会,凡是队重大事项、管理制度、发展规划目标、工资奖金分配办法,以及广大职工关心的热点、焦点问题,按照民管会、民管小组、民管员的权利,对各项管理工作进行全方位的参与和监督,定期组织自检自查,查找不足,制订整改措施,调动了职工遵纪守法,以队为家,爱岗敬业的积极性,促进了我队民主管理活动的健康发展。

三、实施维护职工合法权益的爱心工程,建设温暧之家。

一年来,惠农供电队工会坚持以情爱家,密切联系群众,关爱弱势群体,倾听呼声,了解疾苦,反映意愿,解决困难。制订了惠农供电队工会成员、工会小组长思想工作责任制,建立了走访谈心汇报填卡建档制度,要求每名工会成员及工会小组长,严格执行“走访、谈心”工作制度,每月与职工谈心3-5人次,走访职工家庭1-2户次,从工作、思想、生活等方面进行综合调查。与职工面对面的交流,手拉手帮促,关心职工,为职工办实事、办好事,掌握职工的基本情况,建立职工档案,深入开展“献爱心,送温暖”活动,为困难学生捐款1050元。健全特困职工生活情况档案,关爱贫困群体,对因家庭遭灾、家属患重病、子女上学等原因造成临时困难的贫困职工,把党组织的温暖和工会组织的关怀送到他们手中,从而情换情换得人心舒畅,心换心带来了心齐气顺干劲增。

四、提高队伍素质,建设学习之家。

日新月异的新形势,飞速发展的科技进步,现代化建设需要拥有高素质的职工队伍。我队以创建学习型组织活动为契机,努力创建学习型工会组织,研究制订了学习型职工小家共同愿景、学习目标规划、学习管理制度,学习型区队的实施意见等一系列创建活动的管理制度,坚持以德育家。以培育“四有”职工队伍打造一支管理水平高,科技创新能力强,技术业务精的职工队伍为目标,推动创建标准化职工之家活动。制定了学习规划、健全了学习园地、学习制度、发放了职工学习笔记、学习资料、营建浓厚的学习氛围。通过开展创建学习型组织活动,涌现出一大批学习型职工。学习型区队活动的开展,使广大职工的综合素质不断提高,一大批职工成为技术能手,业务骨干,在公司各种技术比武、岗位练兵、知识竞赛、文体活动中均取得好成绩。

五、拓宽工作思路,创建节俭之家。

面对新的形势,新的机遇,新的挑战。惠农供电队工会积极创建节俭之家,年初不断完善材料领取制度,把安全、生产、增收节支等指标相结合,做到有规划,有记录、有查评,每月队工会还结合供电队实际,因地制宜,开展会员“节支降耗,双增双节”竞赛活动。在班组开展“小改小革,技术攻关”等创收活动,向节约挖潜要效益,向科学管理要效益,向技术创新要效益,广泛动员全队职工明确队情,认清当前形势和前景,发动广大职工“抓质量,保安全、促生产”竞赛,队领导坚持带班制度,做到班班有领导,深入现场“盯重点、抓关键”发现问题,及时处理。在全队员工的共同努力下,截止2011年11月,我队共完成转供电量15272.56万千瓦时,完成年计划的110%,实现利润1735.7万元,为公司科学发展做出了大贡献。  

惠农供电队

2011年11月30日下载本文

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