“不断创造优质产品，永远追求顾客满意”是我公司的质量方针，质量是企业的生命，提高工程质量是我公司全体员工的重大任务，必须予以重视，坚持严格要求、严格制度、严格管理、严格责任、要以对国家、对企业、对自己极度负责的精神和工作一丝不苟的认真态度，扎扎实实的把工程质量工作搞好，把质量保证措施认真落到实处。实行并坚持自检、互检、交接检，对每一个施工环节加以管理，做到全面运行和控制。特制定本制度：
一、班组的自检和互检
1、各分项工程的施工操作班组，每天下班前对自己生产的产品进行一次认真的质量复核，发现不符合质量标准的产品，应立即处理。
2、每天下班后质检员和生产班组长、班组人员对产品质量进行互验，确保质量达到要求。
3、互检时发现不符合质量要求的产品，应由原操作人员及时进行返修，发现重大质量问题要及时报请上级有关人员进行处理，未能及时返修而影响工程进展和损失的，由原操作人员负责。并应做详细记录，质检员签字建档。
二、上下道工序的交接检
1、施工班组分项工程结束后，下道工序接手前，应先由质检人员进行交接检验，对质量不符合要求的，由原操作班组在限定时间内完成，返工处理所耗人工费，材料损失按有关管理制度进行赔偿。
2、在限定时间内，原操作班组未派人或不按时返修而造成损失误工，由原操作班组负责。
3、返修工作完成后，再组织原参与交接检人员进行复验工作，认可后，下道工序才能进行。
4、交接验收后，下道工序施工中再发现上道工序遗留问题，原则上由下道工序的操作者处理，特殊情况由项目部研究解决。
5、在交接检中质量有争议的应报请项目经理组织有关人员判定。
三、凡施工中不进行质量“三检制”及在 “三检制”中不实事求是、弄虚作假、发生以下情况：
1、造成下道工序施工困难、延误工期。
2、造成浪费，增大工程成本。
3、发生质量、安全事故。
4、受到上级及地方行业主管部门质量安全检查通报批评。
则对责任人按有关规定进行处罚。下载本文
