1、计划管理
1．1、负责制订年度、月度销售目标计划，并呈报市场总监；
1．2、负责跟进目标计划的实施；
1．3、负责销售实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档；
1．4、负责监督所属部门的对于销售目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；
2、信息管理
2、1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；（未开业）
2、2、负责制订全部特商店登记管理制度，并指导实施；
2、3、负责制订竞争对手调查登记管理制度，并指导实施；
2、4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及资源进行整合；
3、绩效管理
3．1、根据销售目标计划，制订周、月考核计划，并进行考核；
3．2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体业务人员的业务素质水平；
3．3、负责按计划完成每月款项回笼；
3．4、负责监控营销部的定向推广；
3．5、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展；
4、对外、公关管理
4．1、负责制订业务外公关的管理制度，并推行；
4．2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施；
4．3、负责加强完善合同并监督各类合约的签订、建档工作；
4．4、负责对商务部进行督促，做好服务跟踪；
5、其他管理
5．1、参与或主持相关的工作会议；
5．2、负责在本部门推行企业文化管理；
5．3、负责处理业务部杂务，并做好营销部策略参谋；
5．4、负责所属人员的考核考评工作的实施；
5．5、负责完成上级下达的临时工作任务；
5．6、负责公司产品手册的制定与其他部门产品培训
5．7、其他未尽述的工作事宜；下载本文
