一、材料进场自检、报验

1、常规检查：壁厚、直径、高度、法兰盘安装孔尺寸、接线口位置等；

2、灯具检查：防水性能、散热性能、灯头耐温、接线耐温、连线部分接头是否牢固可靠等；

3、自检时对功能性项目要做通电检测。

4、填写自检报告，同时填写材料进场报验单，让现场监理签字。

二、基础制作

1、基础开挖前先确认基础开挖位置是否有管线通过；

2、按图纸要求制作基础，制作过程做好拍照记录（基础深度、宽度需放尺子在边上拍照），并提请监理现场签字确认；

3、确保基础水平、安装螺杆尺寸正确，注意出线位置是否与灯杆法兰盘预留位置一致。

三、灯杆安装

1、灯杆安装前，要做好安全防护措施，警戒线与施工点要有足够的安全距离，保证施工安全，灯杆安装一定要牢固，不能有安全隐患；

2、不同灯型、灯具的路灯，要先试装几盏，看是否达到设计要求，同时要了解安装过程中容易出现的问题，利于安装过程的监督检查；

3、安装好的部分，能通电的尽量通电，对通电使用过程中出现的问题，要重点分析原因，便于剩余灯杆安装时的改进；

4、灯杆接线的线头要先用防水胶布包裹，再用普通胶布包裹，需注意接头的防水、绝缘，要重点检查电缆剥线部分胶皮是否有损伤，避免漏电情况发生。

四、铺管布线

1、按设计深度要求挖沟、放管，放管时要注意便于穿线，对于有交叉施工的工地，要考虑成品的防护，必要时可延后铺设管线；

2、线缆铺设时要注意做好线缆的防护，避免损伤线缆，发现线缆损伤的要及时处理；

3、线缆的铺设要考虑防盗（必要时可在线管连接的部分加灌水泥），能晚铺设的尽量晚铺设；

4、线缆铺设时提请监理现场签字确认。

五、中途的变更与增项

1、对施工过程中出现的变更，要及时以联系函的方式通知相关单位，让相关人员签字确认，变更部分做好施工记录，并拍好现场照片。

2、变更部分施工完成后，要及时统计变更部分工作量，以工作量增加确认单的方式，给相关人员签字确认，作为验收增项的依据。

六、施工过程组织管理

1、工作量分解：将每条路的基础、放管穿线、灯具接线、灯杆吊装、路面恢复等分项工作量初步统计出来；

2、列出每个分项工作需要使用的物料清单；

3、与项目施工承包人初步核定工作进度安排；

4、根据项目总体进度要求制定整体进度计划；

5、根据整体进度计划制定每条路的施工进度计划；

6、根据施工进度计划制定材料进场计划，报公司相关职能部门，并按计划跟踪，确保材料按时进场，避免影响施工进度；

7、每天收工后对当天的进度完成情况做总结，看是否与制定的进度一致，如果存在差别，要和施工承包人一起分析原因，提出改进措施，并对进度计划进行调整，当调整后的计划时间超出整体计划时间时，要和相关单位人员（特别是业主）沟通；

8、要经常向业主汇报工作进度，遇到需要协调的事情尽早联系业主协调解决。

七、竣工图

1、工程施工完后要及时绘制竣工图，如果施工完全按施工图进行的，施工图就是竣工图，如果有变动的，在施工图的基础上更改好后就是竣工图了；

2、竣工图是以后维修要用到的重要资料，要清楚明了，特别是接电方式、接电位置要标明清楚。下载本文