第一节、工程拟投入的物资计划

1、采购要注意以下问题

1、单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用。在采购材料之前将厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程质量的承诺。

2、主提供的采购的材料或设备，我单位将根据施工计划安排，提前做好材料需用计划数量和明确进场时间，对进场设备、材料合理存放和保护。

2、物资需用计划

根据施工进度计划以及工程预算量提出土建主要材料采购供应计划见工程量清单(仅供参考)。

3、周转物资计划

进场后，项目技术人员根据工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出周转材料的总体需用计划及月度需用计划，项目物资部从我单位材料供应商数据库中选择供货商，按计划及时组织材料陆续进场。

第二节、工程投入的施工机械设备计划及管理措施 

根据工程实际情况，为保证工程顺利进行，根据现场布置情况配备各种机械，按照施工机械配备表根据工程进度及时间及时组织进场。

拟投入本工程的主要施工机械设备表

主要施工机具进场计划

1、机械管理机构 

本工程材料运输量大，施工机械的投入是工程按期保质完成的保证，针对本项目机械投入量大，类型多的特点，本项目建立了以项目经理为首的管理机构，总承包管理部专门设立了设备物资组和计划管理协调组，对施工机械设备的进退场、使用、检修、维护等统一进行管理，并制定相应的机械使用、管理、维护制度，使施工机械的使用和维护规范化。

2、机械来源组织

1、自有设备

我公司拥有一批的新型施工机械，并建立有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲及正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入 本工程的施工设备的良好率。

我公司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。

2、租赁公司

我公司与租赁机械公司签有长期机械设备租赁协议，并一直保持着良好的合作关系，保证中标后所有设备均能按时投入到本工程使用。

3、机械设备进退场组织

应根据施工总体计划安排，制定施工机械的进场和退场计划，专业单位所有进场的施工机具必须提前申报。工程设备申报单必须注明进场机具的型号、数量、及有关参数。并在进场时做好登记，将登记表上报总承包商，并随表附上进场机具的合格证。总承包商将对进场机具随时检查。

凡是没有进场登记的机具一律拒绝进场。总承包商对进场机具进行检查时，若发现没有做登记的机具将停止其使用，并有权调查其来历直至没收。

应按施工进度制定机械退场计划；施工机械退场前，应仔细检查各工序是否有遗漏。大型机械应制定详细的拆卸方案和退场路线。

4、机械的使用

施工机械由总承包项目管理部的设备物资组统一管理，所有进入施工现场的机械设备都必须服从施工总承包商管理部的统一调度和协调。

施工机具的使用必须符合有关施工机具安全操作规程及安全用电要求。 施工机具不得带病作业。

设立专职机械调度员，负责大型施工机械的统一调配。合理安排各种大型施工机械的使用，提高机械使用率，并能集中力量进行关键线路的工程项目的施工，确保工期。

专业施工单位需使用塔吊等大型机械时，应提前向总承包单位提出申请，明确使用的时间、部位及占用时间，获批准时方可使用，机械由总承包单位统一调度。

各专业指定专人负责塔吊的使用进行计划和协调，各专业必须对每天的计划考虑周全，对占用塔吊时间长的工序，要集中安排时间吊运；避免实施时，延长占用塔吊时间，影响其他专业的吊运。

5、施工机械的管理

1、施工机械的使用原则

施工所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。

使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。

施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收，确认机械状态良好，能安全运行的，才准投入使用。

所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。

机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。

2、机械的保养

机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。

3、机械的修理

机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的检修和修理，可以保证机械的使用效率。下载本文