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竞聘人员考评表
2025-09-29 05:08:42 责编:小OO
文档
竞聘人员考评表

竞聘人考评人
评分项评价要素评价等级评价得分
较好一般较差
对岗位职责的理解(30分)○应聘者对岗位职责解读

○应聘者对岗位职责深度剖析

○应聘者对自身岗位适应性的分析

30-25分25-20分20-15分15-10分10-0分
目前生产管理存在的问题(30分)

○应聘者对生产管理现存问题的总结

○应聘者对生产管理问题的见解

○应聘者对现存问题的解决思路

30-25分25-20分20-15分15-10分10-0分
个人管理思路及举措(20分)○应聘者管理思路是否清晰

○应聘者管理举措是否切实可行

○应聘者个人管理思路与举措的价值

20-16分16-12分12-8分8-4分4-0分
对考核小组提问回答情况(20分)○应聘者回答问题思路清晰

○应聘者回答问题具有针对性

○应聘者是否回避问题

20-16分16-12分12-8分8-4分4-0分
合计得分

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