视频1 视频21 视频41 视频61 视频文章1 视频文章21 视频文章41 视频文章61 推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37 推荐39 推荐41 推荐43 推荐45 推荐47 推荐49 关键词1 关键词101 关键词201 关键词301 关键词401 关键词501 关键词601 关键词701 关键词801 关键词901 关键词1001 关键词1101 关键词1201 关键词1301 关键词1401 关键词1501 关键词1601 关键词1701 关键词1801 关键词1901 视频扩展1 视频扩展6 视频扩展11 视频扩展16 文章1 文章201 文章401 文章601 文章801 文章1001 资讯1 资讯501 资讯1001 资讯1501 标签1 标签501 标签1001 关键词1 关键词501 关键词1001 关键词1501 专题2001
杂志工作计划
2025-09-27 08:42:30 责编:小OO
文档
杂志社年度工作总结及工作计划                                                                

    一、2011年工作完成情况                                                                

    1.宣传报道工作                                                                

    一是坚持正确的政治导向和办刊宗旨,为档案事业发展鼓与呼。《档案时空》杂志是档案事业宣传工作的一个平台,是我省档案工作对外宣传的一个窗口,要发挥好杂志的作用,必须把握正确的宣传导向,围绕和的中心工作,围绕我省档案事业发展和档案工作的实际开展宣传。我们一贯坚持严格的政治标准,以贴近实际、贴近生活、贴近群众为第一要务,以服务全省档案工作、服务社会为宗旨,始终坚持正确的导向,不断增强刊物和干部职工的政治意识、大局意识和责任意识,旗帜鲜明地与党保持高度一致,始终坚持用科学的理论武装人,以正确的引导人,以优秀的作品鼓舞人,积极引导全省档案工作者树立正确的世界观、人生观和价值观。根据局(馆)党组的工作部署,今年,为了将“向刘义权学习活动”推向深入,杂志编辑了增刊,对20个省直单位和部门的专兼职档案员优秀事迹进行了报道;还先后对我省与江苏省互为备份基地签字仪式、中西部县级综合档案馆建设座谈会情况,省、市州档案行政管理部门从事档案工作三十年人员座谈会进行了宣传报道;对周强、徐守盛等省级领导听取省档案局(馆)工作情况汇报、参观《走向辉煌》等重大活动进行了详细报道,做到了坚持正确的宣传导向,为档案事业的发展鼓与呼。 二是坚持围绕大局,唱响主旋律。今年是建党90周年,也是纪念辛亥110周年,我们利用《档案时空》史料版,挖掘档案馆藏历史资料。刊物先后对、周恩来、、刘少奇、陈毅等党的老一辈无产阶级家的鲜为人知的事情进行了宣传报道,同时,还开辟了“我是党员我带头”纪念建党90周年专栏,介绍局馆优秀党员先进事迹。为配合纪念辛亥100周年,杂志对辛亥的相关知识和黄兴、林修梅等人物进行了宣传报道。同时,围绕社会的热点,弘扬档案文化。为配合口述档案工作的开展,我们开辟了“记忆口述”专栏,刊登了“尘封的记忆”、“战火中的汇款员”、“亲历苗家放蛊”、“柴成文见证的板门店风云”等文章,对做好记忆口述档案工作的开展起到了很好的指导作用。同时,加大对档案馆藏史料的宣传力度,通过组稿进一步打造史料版“珍藏赏析”栏目,今年,刊登了“南京临时的委任状”、“、朱德汝城联名文告”等,对馆藏精品进行了宣传。                                                                

    三是坚守理论阵地,助推档案业务工作开展。今年,杂志业务版引入专家审稿制度,与湘潭大学档案学专家联手,提高刊物的档案理论研讨深度。今年,我们用了大量的篇幅,刊登了大量的档案业务研究文章。其研究范围涉及到当前档案理论研究的热点、难点问题,具有代表性和指导性。如:“十二五”期间档案学教育发展、档案在职教育培训工作、数字档案馆建设、档案管理智能化建设、档案信息资源建设等等。同时,我们根据我省档案工作实际,对各市(州)县(区)一些好的做法、好的经验,先进的人物、工作的动态及时地进行宣传报道,“风貌”栏目,我们先后报道了岳阳、怀化、常德、衡阳、湘西、娄底等市州档案工作的开展情况;配合局(馆)中心工作,“心雨”栏目对从事档案工作三十年、表现优秀的孟东林、黄娅、李正一等档案工作者进行了深度报道,为我省档案工作者搭建了一个业务交流、信息互通的平台。                                                                

    四是加强沟通协作,提高刊物知名度和社会影响力。今年,我们先后参加了全国第23次全国档案期刊研讨会、河南《档案管理》举办的档案期刊座谈会。我们利用这些机会,主动和全国各档案期刊的社长、主编交流,沟通情况,密切联系;利用参加全国总编培训班的机会,推介我们的杂志,吸取其它刊物的长处,提高办刊质量,提升杂志在全国范围的影响;利用参加省直档案工作协作组长会议的机会,向各协作组长宣传、推介《档案时空》,在全省档案专业技术人员继续教育培训班上大力推介我们的刊物,扩大杂志的知名度和社会影响力。同时,我们还先后参加了宣传部、省新闻出版局召开的新闻出版工作通气会,并就有关                                                                                                                                    

    事项进行检查落实。                                                                

    五是抓编辑审校工作,保证刊物的宣传质量。我们坚持质量第一的原则,保持杂志的真实性、原创性、学术性和应用性。在稿件的初审过程中,认真对待每一篇稿件,有的稿件多次与作者沟通、核实,反复修改,从编辑学的角度对稿件进行深加工,使其更符合业务期刊的规范。我们还坚持论文发表的查新制度,及时发现和处理有学术不端行为或政治观点、业务概念错误的稿件。业务稿件力求做到论点准确、证据充分、文字精炼、数据可靠、图表清晰;史料文章力争做到内容真实、史料翔实、事件有据可查。不论是业务版还是史料版,为达到内容与艺术形式的统一,总是精心设计编排,尽可能做到尽善尽美。为保证不同刊期的综合质量,我们每期坚持“三审四校”等管理制度,以减少差错率,今年我们收到稿件3000多篇,从中筛选编辑刊登了371篇,差错一直控制在最低标准。                                                                

    2.出版发行工作                                                                

    一是严守出版规则,杜绝违规违纪现象。我们坚持正确的办刊方针,严格遵守国家法律、出版管理规则和有关管理制度,在省新闻出版局的各项检查中,均顺利通过核检。今年,刊物按计划、按时间、按质量认真完成了年度出版任务。全年出版杂志共13期(其中正刊12期,增刊1期),约90万字,没有发生重大失误,没有出现违规违纪的现象。                                                                

    二是发行覆盖面扩大,发行数量居全国省级档案刊物之首。2011年《档案时空》发行工作在局(馆)党组的直接领导下,在各级档案部门的重视、支持下,经过全局人员的共同努力,发行数量达到了2万份,超过局里下达的1.5万份的任务。订阅单位绝对数增大,在我们的订单里都是一份、两份的数字,说明发行覆盖面进一步扩大,范围更广。为稳定宣传发行,我们想了很多办法,下大力气抓这项工作。特别是今年制度改革,为刊物发行增添了不少难度,但我们提早做准备,提前制订应急预案,特别是在今年6月21日召开的全省通联工作会议上,我们不仅及时总结2011年档案发行情况,表彰73个先进集体,74个先进单位和43名先进个人,为这些受表彰集体、单位和个人颁发奖状及奖金,同时还将2012年档案杂志发行工作任务进行了部署,对的管理做了详细的说明和严格的要求,各地州市发行员在会上签订了责任状,确保管理工作万无一失。14个地州市的115名代表参加了会议。会后我们组织部分代表外出考察,通过交流学习,联络感情,沟通信息,鼓舞士气,为《档案时空》杂志的稳定发展起到了积极作用。12月15日,我们将在长沙再次召开了14个市州具体负责发行工作人员参加的发行工作会议,对发行工作进一步落实,对管理过程中出现的问题进行汇总和会诊。确保我省档案杂志发行量仅次于《中国档案》,依然能居全国省级档案期刊发行量之首。                                                                

    3.内部管理工作                                                                

    一是加强党建工作,强化队伍建设。我们始终把抓干部职工的思想政治工作放在重要位置来抓,认真学习同志七一讲话、十七届六中全会、省十次党代会等会议精神,让干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,加强团队的精神建设,积极开展创先争优活动,公示党员公开承诺书,参与省局(馆)创文明标兵单位活动。2011年,杂志社提拔正处级实职领导一名,解决调研员待遇一名,发展新党员一名。                                                                

    二是制定管理制度,加强内部建设。今年,我们制定了2012年档案时空征订管理制度,堵塞管理漏洞。配合局馆机构改革,按要求完成了杂志社的清产核资工作。                                                                

    三是选聘工作人员,做好衔接工作。今年,杂志社刊务人员龚丽因为考取公务员离开杂志社,我们选聘了新的刊务人员,完成了新老刊务人员的移交工作。同时,原史料版编辑因为身体原因提出休息的要求,我们克服重重困难,经多方努力,重新拟聘了史料版编辑,较好地完成了史料版的编辑续接工作,刊物出版发行没有因此受到影响。                                                                

    四是配合协调积极,参加局(馆)中心工作。今年,根据局机关的安排,我们选派人员参加了“我是党员我带头”演讲比赛。同时,积极参与全局创文明标兵单位活动。                                                                                                                                    

    2011年在大家的共同努力下,我们取得了一定的成绩,但受各种因素的制约还存在一些问题,比如:组稿约稿工作相对薄弱,高质量、有特色的稿子偏少;信息化程度不高等等。 新的一年,杂志社的工作任重而道远。我们将在局(馆)党组的领导下,紧紧围绕局里的中心工作,开拓创新,努力勤奋工作,热情忠诚服务,争取把刊物办得更好。                                                                

    二、2012年工作要点                                                                

    1.开好两个会议。计划2012年6月召开全省档案工作通联会议,主要总结2011年档案时空通联发行工作,表彰先进,交流经验,部署2013年宣传发行工作任务;计划2012年12月召开全省档案发行工作会议,主要落实2013年的发行数、发行单位和2012年杂志的收尾工作。                                                                

    2.提高刊物质量。专业版继续引入专家审稿制度,与湘潭大学档案学专家联手,提高刊物的档案理论研讨深度。同时,加大对档案馆藏史料的宣传力度,通过组稿进一步打造史料版“珍藏赏析”栏目。                                                                

    3.稳定刊物发行。2012年实行新的管理后,给发行手续带来一定难度,必须探讨新的使用、管理办法,保证刊物的稳定发展。                                                                

    编辑部工作计划                                                                                                                                

    编辑部是我院团委学生会下属的部门之一,作为对外交流的主要窗口,它立足大学校园生活,面向广大同学,密切关注学生组织的各项重大活动,力求准确务实的做好简报、专刊的编辑工作,加强对我校学生工作和校园文化活动的宣传工作。                                                                

    一、 纳新                                                                

    1、 前期宣传                                                                

    2、 笔试                                                                

    3、 面试   (重点寻找擅长写作及会排版的同学)                                                                                                                                

    笔试主要以开放性问题为主,考察学生对宣传部的认识。问题:                                                                

    1、你对编辑部怎么看?为什么要加入编辑部?                                                                

    2、据你了解,编辑部的日常工作主要有哪些?                                                                

    3、如果你当选为编辑部的干事,你会怎样去开展工作?                                                                

    4、怎样处理好工作和学习之间的关系?                                                                                                                                

    面试主要分为自我介绍(2分钟)和提问(3分钟)两个环节。主要为面对面的交流,通过交流和观察学生的言谈举止,进一步了解本人的兴趣、爱好、特长以及工作能力,侧重考察学生的心理素质和                                                                                                                                    

    应变能力。                                                                                                                                

    二、工作安排                                                                

    每学期两期的《纺服青年》,分别定于10月中旬和12月中旬,以及团讯。                                                                

    本学期的重点在于扩大《纺服青年》的影响力,鼓励学生投稿,以及向二级分院征稿,以提高同学们的文学修养,提高《纺服青年》在全校的影响。坚持三步走战略,即征稿、审稿、出刊,将工作落实到实处,把《纺服青年》办的越来越好。                                                                

    征稿的前期准备工作:由于团刊常年征稿,要提前做好团刊的征稿宣传工作,让广大师生及各分院能够及时了解团刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。为下期团刊的出版工作奠定基础。                                                                

    三、管理、培养                                                                

    招纳的新干事,没有从事过编辑部工作,对编辑部的工作也不太了解。因此,干事的培训为重中之重。借鉴以往的经验,并结合部中的实际情况,培养计划可大致分为以下四个阶段:                                                                

    1. 逐渐深入接触编辑部工作,由协作干事,加强干事与干部之间的交流和合作,让他们边干边学,不断提高;                                                                

    2. 开始较地完成工作,注重发挥专业特长,由把好质量关。                                                                

    3. 组织干事积极参加各种征文活动。既可以提高编辑部干事的写作能力,又能够让干事们在社团工作之余有所收获。                                                                

    4. 注重培养干事的主观能动性、综合素质、工作作风和团队精神,                                                                                                                                    

    为更好的进行工作奠定基础。                                                                

    5. 联合其他部门组织一些活动,例如短途旅行,增进不同部门干事之间、新干事与之间交流,增强学生会干事们的团结友爱。                                                                

    6. 组织一次编辑部内部的交流会,邀请曾担任干事的大二的学长学姐对新干事的工作给一些有经验的建议和帮助,具体给新干事讲解一下团刊、团讯的编写,以及征文活动的流程,要注意的问题。为新干事更好的做好工作打好基础,也对宣传工作有更多了解。                                                                                                                                

    四、 健全和规范                                                                

    2、 通过奖励制度促进干事积极性,留住干事。                                                                

    3、 出勤情况与奖学金成绩挂钩。每一次活动现场干事需要自己                                                                

    手机拍照和一句话感受,签到。对收集上交上来的干事活动照片、感受进行整理,装订成册制作成一本相册,可以促进发扬学生会文化。                                                                

    4、 配合其他部门担任宣传任务时,需提前一周跟宣传部干事海                                                                

    《赫》杂志2013年工作规划及发展                                                                                                                                

    一、 巩固、开发客户,努力实现收支平衡                                                                

    2012年,由于全球经济环境恶劣,政治局势不稳定,又是一本新出现的杂志,使得杂志客户量、收入比预期少很多。2013年,要克服种种困难,在稳固2012年在杂志上刊登广告的客户同时,开发新的客户,增加杂志收入,尽早实现收支平衡。                                                                

    据统计,2012年在杂志上刊登广告的客户如下:                                                                

    锦江麦德龙现购自运有限公司青岛四方商场                                                                

    市南区富贵人生大酒楼                                                                

    青岛奥海投资发展有限公司海尔洲际酒店                                                                

    全日空空输株式会社青岛办事处                                                                

    青岛美宜家酒店管理服务有限公司                                                                

    真子齿科                                                                

    青岛凯宾斯基饭店                                                                

    2013年,除了巩固以上客户外,目前有意向以及准备开发的客户有:                                                                

    济南贵和假日酒店                                                                

    青岛中心假日酒店                                                                

    青岛景园假日酒店                                                                

    青岛万达艾美酒店                                                                                                                                    

    青岛之星汽车服务有限公司                                                                

    资生堂                                                                

    bally                                                                

    tod’s                                                                

    二、 不断完善、丰富杂志内容,吸引更广泛客户群体                                                                

    提高杂志的质量是完成销售目标的最有力保障。为此,要不断加强对市场需求的探索与分析,增强专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性。与此同时,要严格把关每篇文章,在保证质量的前提下坚持每期按时出刊。完善杂志社的出版流程,严格按照既定流程出版,并完善相应指标考核体系,加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量。                                                                

    三、加强对内部员工队伍管理,完善岗位责任制                                                                

    明确岗位职责,每人每周一制定当周的工作计划,周五开会公开计划完成进程。对于没能按时完成计划者,采取适当的惩罚措施。记者、翻译、校对等编外人员也需及时沟通,对于工作完成不认真的,及时沟通说明,如还不改正,将不再与其合作。定期对员工展开培训,增强队伍凝聚力,培养团队精神。                                                                

    四、做好杂志发行工作,扩大杂志影响力                                                                

    继2012年与爱丽网、悦读通等网络媒体合作之后,将寻找更多 网络、实体合作对象,努力扩大杂志的影响力,加大力度宣传杂志,这样有更多人知道杂志,有助于杂志硬广、专栏的销售。计划于2013年3月份推出《赫newsletter》,每周向所有客户包含在内的3000                                                                                                                                    

    位左右高端人士发送电子邮件,内容富含当周杂志网站的最新资讯以及商家优惠信息。更好的为客户服务同时,扩大杂志网站的影响力。                                                                

    2013年仍是杂志发展的关键时期,摆在我们面前的困难依旧不少,但是我们会坚持下去,不会放弃,励志把《赫》做成岛城首屈一指的高端杂志,建立属于杂志自己的社交网络,更好的为客户服务。                                                                                                                                

    青岛赫朗广告有限公司                                                                

    2013年1月18日篇四:杂志月刊的工作计划                                                                            

    月刊的工作计划/                                                                                                                                

    月刊的刊物概叙/                                                                

    这是一本怎么样的杂志?产品的定位:这本杂志是给谁看的?客层定位很重要!例如:一般投资客看的,内容要较俱休闲性、活泼些;若是购屋族看的,内容要较专业、要俱咨询对应讯息化,给专业从业人员看的!可以再加强从业讯息。                                                                

    月刊的制式标章/另如附件。(由编辑美工负责设计/含slogan)                                                                

    月刊的页数规格/                                                                

    月刊版面的架构/                                                                

    月刊的封面首页/(第一期的封面/) 月刊的要点刊序/                                                                

    月刊的版面规范/订价规格/作业流程/确认字段元 月刊的文叙表格/稿的分类/作业流程/审核字段元 月刊的固定版面/ 月刊的团队组织/ 月刊的作业分组/ 月刊的作业流程/ 月刊的进度控制/ 月刊的主题分类/ 月刊的人员通讯/                                                                

    月刊的页数规格/以(八)开直式、32页界面为规划。 框架规格:天地左右logo、标语、刊序、编注。 标题/字型、字体、字级、字数。                                                                

    副标/字型、字体、字级、字数。 主叙/字型、字体、字级、字数。 段叙/字型、字体、字级、字数。 内容/字型、字体、字级、字数。 汇整/字型、字体、字级、字数。 引据/字型、字体、字级、字数。                                                                

    图文件规格:jpg文件、尺寸规格、会签审核字段。上稿前/上稿后签核单。 文字规格:文件规格、字数内容、会签审核字段。上稿前/上稿后签核单。                                                                                                                                    

    月刊版面的架构/详如下叙。                                                                                                                                

    月刊的封面首页/(第一期的封面/)                                                                

    拟主要标示以:这是一份地区专业房产刊物导向为主题! 标题:地区房产走势/新旧城乡的发展冲击与未来导向!                                                                

    新城镇与旧小区的发展冲击与转折点.                                                                

    地区、多数人的故乡! 一个厦门对外城市的后花园。                                                                

    评估/两案三通后的闽南房市变化/厦漳泉福的房市引爆评论! 传统与历史的城乡发展沿革/ 背景插图,另如附件/                                                                

    月刊的要点刊序/                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    

    月刊的版面规范/订价规格/作业流程/确认字段元/ 版面规格表/                                                                                                                                                                                                                                                                    

    确认窗体/单别、时间、页别、规格、属性、内容。                                                                                                                                                                                                                                                                

    月刊的文叙表格/稿的分类/作业流程/审核字段元 文叙要旨列/                                                                                                                                                                                                                                                                

    月刊的固定版面/                                                                

    内容序列/编辑团介/会员表列/个案所在位置图/                                                                                                                                                                                                

    确认窗体/单别、时间、页别、规格、属性、内容。                                                                                                                                                                                                    

    月刊的团队组织/                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                

    单位越多越好!~ 月刊的作业分组/                                                                

    编辑校核:(职务称别另定/专责稿件内容之核审及复核。)                                                                

    编辑组:版面定位、设计、整合、美化、汇整之作业。(需俱美工完稿经验/) 采访组:职司文叙稿件之事务/另分:征稿采访、专题采访、市场调查、撰稿作业。 业务组:职司广告业务之招览。                                                                                                                                                                                                                                                                

    月刊的作业流程/                                                                

    大纲拟定→定位检讨→分工作业→汇整校核→确认完稿→定稿复核→发包作业→印刷发刊。篇五:2011年度杂志社工作总结及2012年度工作计划                                                                            

    2011年度杂志社工作总结                                                                                                                                

    时光如梭,转眼已经来到2011年年末,一个年轮的结束,意味着一个新的年轮即将开始。杂志社发展的脚步并没有因为岁末的到来而放缓,相反,在这岁月交替之际,我们杂志社以崭新的的姿态,更加务实求变的创新精神,精心绘制和铺展开2012年值得期待的发展蓝图,当我们回望2011的工作,我们更深刻体会到杂志社在中心领导的支持和关怀下,以及各部门的热心帮助与配合下,各项工作都取得了一定的进步,现就杂志社一年来的工作情况汇报如下:                                                                

    一、 主要工作业绩                                                                

    1、  完善各种规章制度,着力抓好团队建设                                                                

    随着2011年是杂志社员工队伍的不断壮大,杂志社在工作制度上进行了完善。                                                                

    首先,根据杂志社现有的各项规章制度,针对现状进行完善,从而规范杂志社员工的日常工作;                                                                

    其次,为提高杂志社员工工作积极性,对绩效考核制度进行重新修订,针对各部门的工作重点进行考核,同时实行奖惩制度;                                                                

    最后,我们将杂志社的日常工作流程,各部门工作流程进行规范,使员工在工作中更加规范化、流程化。                                                                

    这些制度、流程不仅在工作中让大家有理可依,有据可查,同时明晰了各个岗位的工作职责,提高了大家的业务水平,更大大提高了杂志社整体的工作效率。                                                                                                                                    

    2、 较好地完成了全年杂志社的编辑出版工作                                                                

    通过丰富的杂志内容,从而提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展,我们把提高办刊质量作为工作的中心,特别是对编辑的工作提出量化标准,选题申报、文章质量、约稿等都提出了更高的要求,并在版式上做了很大的努力,在杂志发行过程中,未出现杂志延期、脱期现象。                                                                

    3、 拓宽杂志经营渠道,发行工作取得新成果                                                                

    《青春期健康》杂志已走向市场,《人口文化》版创刊以来,也逐步得到人口计生部门的认可与支持。                                                                

    4、 搞好业务培训,进一步扩大中心的社会影响力                                                                

    2011年8月在中心领导的具体指导下,我们成功在内蒙满洲里举办了“全国人口计生委人口文化讲座及通讯报道业务培训班”,参加人数近130人。通过此次活动的组织和举办,不但取得了相当的社会成效,而且对2012年的杂志发行工作起到了一定的促进作用。                                                                

    5、 克服多种困难,确保中心各项经济管理目标的完成                                                                

    2012年仍是杂志社关键的时期,业务收入仍然达不到各项经费支出的需要,但是,我们克服种种困难,在保证员工工资按时发放的基础上,确保了中心各项管理用的完成。                                                                                                                                

    二、 目前存在不足                                                                

    2011年,我们虽然取得了一定成绩,但距离我们的目标还存在一定差距,对此我们也做了认真的总结和思考。                                                                

    1、 由于工作中常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最                                                                                                                                    

    好,但由于工作中缺乏计划性,不能把每件事情都做到尽善尽美;                                                                

    2、 对各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不                                                                

    够全面,导致不能及时对出现的漏洞进行解决;                                                                

    3、 对企业文化建设有待加强,这些都需要在今后的工作中切实加以解                                                                

    决。                                                                

    4、 部分人员专业水平有待提高,不仅是自己的工作岗位业务方面,更                                                                

    多的是缺乏对计生知识、计生的系统学习。                                                                                                                                

    三、 2012年度工作计划                                                                

    1、 继续抓好期刊质量,进一步完善岗位责任制;                                                                

    2、 加强对市场需求的探索与分析,增强专题栏目文章的深刻性、可读性、                                                                

    时新性、预见性,同时不断完善改制后新的工作任务。                                                                

    3、 强化内部流程和制度管理。完善杂志社的出版流程,严格按照既定流                                                                

    程出版,并完善相应指标考核体系,加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量。                                                                

    4、 加强法律法规和计生的深入学习,扩大知识范围,提高杂志社全                                                                

    体员工的业务素质。下载本文

显示全文
专题