| 姓名 | 部门 | 岗位 | |||||||
| 考核 | 对考核期间工作成绩的考核要点 | 考核尺度 | |||||||
| 优 | 良 | 中 | 可 | 差 | |||||
| 1、工作态度 (20分） | A．把工作放在第一位，努力工作； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
| B．对新工作表现出积极态度； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| C．忠于职守，严守岗位； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| D．对自己工作中的过失勇于承担责任。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| 2、工作能力 （20分） | A．具备现任职务所要求的表达力；（表达力） | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
| B．能充分理解上级指示，完成本职工作；（理解力) | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| C．能充分理解上级的意图，随机应变，恰当处理；（判断力) | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| D．交涉时，具备使双方诚服接受或达成协议的能力;（交涉力） | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| 3、沟通协作 （20分) | A．经常注意保持自己的劳动积极性； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
| B．主动努力改善工作和提高效率； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| C．积极提高自己的技能和素质； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| D．注意与他人的沟通，使工作协调进行。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| 4、工作成绩 （20分) | A．能保证质量完成本职工作； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
| B．工作方法合理有效; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| C．工作成绩达到预期目标或计划要求； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| D．工作总结汇报准确真实。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| 5、生活考评 （20分） | A．是否注重个人仪表和修养； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
| B．是否关注公司形象，处处为树立公司形象而努力工作； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| C．从不搬弄是非，说三道四； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| D．和同事和睦相处，相敬如宾，以礼相待。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
●该员工应处于的等级是:【 】A 【 】B 【 】C 【 】D
A．85—100分；B．70—85分;C．50—70分；D．50分以下.
●考核者意见（奖惩意见）
| ●考核者签字： 日期: 年 月 日 |
| 姓名 | 部门 | 岗位 | |||||||
| 考核项目 | 对考核期间工作成绩的考核要点 | 考核尺度 | |||||||
| 优 | 良 | 中 | 可 | 差 | |||||
| 1、业绩 （25分) | A．目标达成度:所管理部门计划和预算的执行情况。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
| B．工作品质:所管理部门的办公秩序是否良好，处理事务是否按规章制度、程序进行，要求归档的文件、报告、资料的管理是否完全、齐整、有序。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| C．工作方法：为完成目标所采取的方式方法是否科学、合理、合法和规范. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| D．进度检查:所管理部门的政令下达、督办和复命是否及时有序地进行，各种检查的建立是否齐全、是否按规定执行,检查的结果是否都能得到及时处理。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| E．绩效增加率:管理人员领导责任的执行情况,下属绩效的进步情况。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| 2、能力 （25分） | A．领导能力:合理组织下属完成工作任务的能力。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
| B．企划能力:正确把握问题，提出解决问题的客观有效计划方案的能力 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| C．应变能力:机敏灵活，处乱不慌,从容自若的能力。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| D．执行能力:是指对上级下达的计划,布置的工作及时贯彻的能力。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| E．判断力:把握关键、立足全局,迅速而全面地做出判断的能力. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| 3、品性 (25分） | A．人际关系：是否受欢迎; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
| B．个人修养：是否有修养； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| C．协作性：与其它员工和部门协作能力; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| D．受员工尊崇度：是否受敬重； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| E．对公司态度：是否绝对忠诚. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| 4、学识 （25分) | A．管理常识：指管理的基础知识和一般技巧。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
| B．专业知识:指所从事本职工作应掌握的专业基本知识。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| C．一般知识：指一些常识性的基本知识，包括自然科学和社会科学的基础性的知识。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| D．进取心：指学习态度，积极向上的气势。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| E．发展潜力。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
●该员工应处于的等级是：【 】A 【 】B 【 】C 【 】D
A．85-100分；B．70-85分；C．50-70分；D．50分以下。
●考核者意见（奖惩意见）
| ●考核者签字： 日期： 年 月 日 |
| 姓名 | 部门 | 岗位 | |||||||
| 考核项目 | 对考核期间工作成绩的考核要点 | 考核尺度 | |||||||
| 优 | 良 | 中 | 可 | 差 | |||||
| 1、业绩 （20分） | A．目标达成度：所管理部门计划和预算的执行情况。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
| B．工作品质：所管理部门的办公秩序是否良好，处理事务是否按规章制度、程序进行,要求归档的文件、报告、资料的管理是否完全、齐整、有序。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| C．工作方法:为完成目标所采取的方式方法是否科学、合理、合法和规范. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| D．进度检查：所管理部门的政令下达、督办和复命是否及时有序地进行，各种检查的建立是否齐全、是否按规定执行，检查的结果是否都能得到及时处理。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| 2、能力 （35分） | A．管理统率能力：具有把握部下性格、才干,培养下属的能力，进而组织全体人员统一行动的能力。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
| B．企划创新能力:把握问题所在，提出有效的切合实际的规划、方案的能力. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| C．判断决断能力：立足全局把握关键、迅速而全面地做出判断的能力。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| D．洞察交际能力：让对手了解本公司或本人意图,处理事务的能力。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| E．培训、激励能力：合格的管理者即是合格的培训者，同时能够调动下属的积极性，使下属能动地接受并完成任务的能力. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| F．指导协调能力：热情指导、帮助下属，提高下属的工作能力,合理的分配任务，提高集体成果的能力。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| G．应变表达能力：思维敏捷、处乱不慌、能言简意赅地表达意图的能力。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| 3、品性 （20分） | A．人际关系：是否受欢迎； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
| B．个人修养：是否有修养; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| C．协作性：与其它员工和部门协作能力; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| D．受员工尊崇度：是否受敬重； | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| 4、学识 （25分） | A．管理常识:指管理的基础知识和一般技巧. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
| B．专业知识:指所从事本职工作应掌握的专业基本知识。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| C．一般知识：指一些常识性的基本知识,包括自然科学和社会科学的基础性的知识. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| D．行业知识:指公司从事的行业相关知识,无论是行政管理人员还是业务管理人员，均需要掌握一定的本行业 (公路监理）的知识. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
| E．发展潜力。 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||||
●该员工应处于的等级是：【 】A 【 】B 【 】C 【 】D
A．85—100分；B．70—85分;C．50-70分；D．50分以下。
●考核者意见（奖惩意见）
| ●考核者签字： 日期： 年 月 日 |
