2017年上半年以来，本项目安全生产工作，始终贯彻 “安全第一，预防为主， 综合治理 ”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神， 遵循“横向到边、 纵向到底、 责任到人、不留死角 ”的安全生产工作原则，完善安全生产四项体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进本项目工作的开展，将 2017年上半年安全生产工作总结如下： 

一、完善、明确责任，切实强化安全安全监管。领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议。对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为本项目安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责 ”，层层签订安全目标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角 ”的安全工作网络格局， 为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。

二、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动。

 1、2017年本项目以深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查本项目所建工程存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保项目安全生产形势持续稳定。         

（一）认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了具体实施方案。 

（二）严格落实责任。严格落实 “一岗双责 ”和“分工负责制 ”，安全负责人承担了隐患排查治理的义务和责任，积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。 

（三）加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实 ”的要求，已经全部整改到位。

 2、安全生产月活动的开展情况在第十四个全国 “安全生产月 ”活动中，本项目按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕 “加强安全法治，保障安全生产 ”的活动主题，开展了形式多样、 内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。 

三、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识。

 （一）积极部署，广泛动员。领导高度重视安全生产工作，把安全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，及时传达上级文件精神，了解各班组安全生产情况，查摆问题， 将各类事故隐患消灭在萌芽状态。 

（二）强化培训，增强意识。为提高全本项目的安全管理水平和安全意识，积极开展了安全基础知识、 技术技能和安全法律法规等方面的 培训教育工作，重点学习了新《安全生产法》，提高了全站干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。 

（三）加大宣传，强化防范。本项目认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显着位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高安全生产意识，增强安全生产防范技能。 

四、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作。 

（一）认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。 

（二）认真做好夏季 “四防 ”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，及时发放到每一位职工手中， 防止职工高温中署； 二是防汛。为切实作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是防雷电；四是防大风。面对夏季有可能出现大风天气，本项目对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固，防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。 

（三）认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑， 杜绝疲 劳驾车现象的发生，确保行车安全。 

上半年安全生产工作中，本项目紧紧围绕年度安全生产工作目标，改善安全生产软环境，强化安全生产硬建设，提高管理水平，强化思想建设，工作全面深入、扎实具体，完成上半年安全生产工作任务，取得了比较满意成绩。

五、2017年下半年工作计划

在下半年工作中，继续坚持贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，狠抓安全生产不放松，群策群力，提高信心，安全生产推进落实中重点保障安全岗位人员基本保障，调动和激发安全生责任性和主观能动性；集思广益引进技术管理，不拘一格培养、提拨优秀安全管理骨干；领导人员以身作则提升思想，抓好安全管理，抓好安全落实，并且积极争取，为公司经营发展争取和创造良好的发展环境；继续加强全员思想教育，培养和强化面对困难“思想不摇摆，精神不垮台”的精神，从最深层的思想建设层面提升安全生产，促进安全生产全面发展，再上新台阶。