1、建立清欠领导小组
项目部在成立后立即成立由项目经理为首的清欠领导小组，项目经理担任小组组长，总工程师、项目副经理、项目为副组长，各职能科室负责人为成员。
2、建立农民工工资、材料款储备库
项目部在当地银行另外设立专用银行帐户，每期施工计量款中提取5%资金注入，在施工期间资金投入量大，资金周转困难时提取用于农民工工资、材料款的支付，做到专款专用，按期发放农民工工资和外欠材料款和设备租赁款，并制定相应的措施确保工资发放到农民工本人手中。
（1）民工工资发放办法及措施
①劳务工的工资实行计日、计件工资制。
②每月20日由工程部对各劳务队当月完成的实物工程量进行签证，报经营部进行审核，对劳务队当月完成的实际产值报项目部经理进行审批。
③劳务工的工资按照每月完成的实物工程量确定工资发放数额，由劳务承包方填写《劳务工工资发放表》，报项目部经理、劳资员审核盖章、签字。
④项目部财务人员根据审核过的《劳务工工资发放表》，直接将工资发放到劳务工本人。工资发放表由项目部保存两年以上备查，并将当月的工资发放明细表上墙。
⑤每月20日根据各施工作业队上报的民工工资册由项目部财务人员审核，在核实身份证后直接将工资发放给劳务工本人并按手印。
（2）材料费的支付办法及措施
根据甲乙双方所签订的材料购买合同在材料进场并验收合格后，依据合同条款所规定的结算办法支付材料费。下载本文
