财务经理绩效考核表
| 姓名 | 部门 | 职位 | 得分 | ||||||
| 入职日期 | 考核时间 | 直接上司 | |||||||
| 指标 维度 | 考核指标 | 权重 | 考核频率 | 考核目标值 | 考核资料来源 | 指标定义 | 计分方式 | ||
| 财务 报表 分析 | 月度财务报表分析及改善方案完成率 | 15% | 月度 | 80% | 财务总监 | 当月没完成80%以上，此项无分 | |||
| 成本 控制 | 成本超标率 | 15% | 月度 | 2% | 财务系统 | 各部门成本降低率（与上月同期及本月相比），超出2%不给分。如逢订单增大或其它原因超标给满分 | |||
| 税收 筹划 | 呆账发生率 | 10% | 月度 | ≤0.2% | 财务系统 | " （含企业所得税，不含个人所得税） | 当月呆账发生率≤0.2%给满分； 当月呆账发生率＞0.3%不给分 | ||
| 资金 管理 | 资金管理的准确率 | 15% | 月度 | 100% | 财务系统 | 当资金管理的准确率≤70%时，得0分。 | |||
| 资产 管理 | 资产管理台帐的准确率 | 15% | 月度 | 100% | 财务系统 | 资产管理台帐的准确率÷100%×权重 | |||
| 内部运营 | 内部客户满意度 | 20% | 月度 | 90% | 人力资源部 | 满意度≥90%给满分,=%≥80给5分，＜79%不给分 | 当月满意分数/当月评分人数 | ||
| 6S达成率 | 10 | 月度 | 90% | 5S稽查小组 | 每月检查一次不达标此项给5分 ，超过一次及以上不给分 | 当月总分/当月稽查次数 | |||
| 考核总得分： | |||||||||
