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施工组织机构框图
2025-09-28 00:26:14 责编:小OO
文档
中治滨江国际二次加压给水管道工程组织机构图

环境管理部

项目经理

工期保证体系

项目副经理

作好材料供应工作

工程部

施工现场的安全管理

按规定和制度进行日常工作

日常生活管理、对外事务联系

进行质量评定和竣工验收

编制好实施性施工组织设计

及时进行交底、检查安全施工

注意收集资料、作好竣工文件

做好工料机等管理工作

按时组织生产协调各部门

抓好关键 超额完成计划

二工区

一工区

质量保证体系

兼职质检员

⑵质量自检体系

⑶试验保证体系

项目总工

质量负责人

技术负责人

试验室主任

试验检测过程质量保证

试验仪器与环境条件保证

试验人员技术素质保证

仪器设备定期保养检定

保持室内温湿度达到要求

新购仪器专人安装调试检定

按培训计划组织学习

报检、抽检原材料和工序检测

安排人员进行试验检测

定期进行考核

环境不符规范要求禁止试验

检定结果为不合格不准使用

试验合格

试验不合格

返工或者材料退场

不合格仪器停止使用贴红标

N

复检

Y

试验检测过程质量保证

Y

维修

报检、抽检原材料和工序检测

办理退货手续

检定合格专人使用

N

安排人员进行试验检测

成绩进入技术档案

安全生产保证体系

安全生产保证体系

经济保证

制度保证

工作保证

组织保证

思想保证

包保责任制

法律

开工前检查

公司安全领导小组

提高全员意识

奖罚分明

安全生产规定、规程

施工过程检查

安全科

安全规则教育

项目经理部

安全领导小组

安 全 总 结 评 比

安全生产检查制度

公司各项安全制度

各种安全生产制度

地方及业主安全文明施工的规定

收 尾 过 程 检 查

生产必须安全

安全为了生产

安全生产第一

经 济 兑 现

安全部

工班、工种

安全检查员

实现安全生产目标下载本文

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专题