1、工程概述

本路段主线为高速公路，双向4车道，设计车速为80km/h。河龙高速全线在义合镇设置一个监控中心，负责河龙高速公路的交通运行状况的监视和运营管理，义合监控中心已经具备完善的机电设备，包括计算机系统、视频监控系统、大屏幕投影系统等。

本项目在河龙高速公路共新增18处视频监控点，完善路段视频监拄系统，图像将传到义合监控中心，在义合监控中心监控室闭路电视监视器墙上显示。为选择控制方案提供依据并可对视频图像进行全部录像，以便分析及取证。

2、工程范围

河龙高速公路于2005年开通运营，全线有5座互通立交和1座服务区，分别是柳城互通立交(K3436+144)、蓝口互通立交(K3438+650)、黄田互通立交(K3454+479)、义合互通立交( K3471+004)、热水互通立交和蓝口服务区(K3443+072)。热水互通立交属粤赣高速公路范围，不在本次设计范围内。

二、管理组织方案

总体施工力量将根据工程进度安排、工程数量及现场实际情况按相应比例分别施工。

施工场地仓库及用电、用水在征求业主同意及配合下，由公司统一规划布设。本工程需设置临时驻地，驻地地点设置届时根据工程需要而定。

本工程由于工期短，施工时准备投入若干施工队进行施工，工程有序进行。同时根据工程的侧重缓急，充分利用时间，及时调整各施工点的人员配比。

1、项目部主要管理人员的职责

①项目经理服从公司总经理和有关分管领导的领导，对项目部及项目工程的管理统一领导，全面负责。其主要职责如下：

1)确保本工程在质量、工期、造价上达到承包合同规定的目标，积极配合业主和监理工程师开展工作。

2)负责组织制订项目的施工组织系统、工作方针和工作程序，制订施工组织方案包括项目总体控制计划和阶段性目标。

3)组织精干、高效的项目部管理班子。根据工作需要对项目部人员统一调配并指导、监督、检查等。部门工作发现问题及时处理纠正。

4)定期组织对项目部员工进行业效评估，制定相应的奖罚条例。

5)指导和监督施工单位按设计和规范要求施工，监督执行质量检查规程，安排竣工验收工作，将竣工工程主体及设施向业主移交等工作。

6)指导施工单位规划施工现场及临时设施布局，包括设置工地便道、仓库等。

7)建立施工费用监察系统，并向公司费用控制部门报送有关资料。建立施工材料和工程设备供应的监督系统、施工进度监督系统。

8)协调施工单位之间的工作关系，指导和共同研究有关施工方法、施工质量及安全等方面的问题。

9)履行合同义务、监督合同执行、处理合同变更。在承包项目实施的过程，对有关人员调配使用，重大技术措施、设备与材料采购方案、资源调配、合同与设计方案、索赔等重大问题在公司总经理的授权下和公司规定权限内及时决策。

10)协调内部组织机构之间的关系，建立内部规章制度，并进行监督检查。建立高效率的通讯指挥系统，包括建立计算机信息处理系统，加快信息流通速度，提高项目管理效率。

11)对项目部的安全生产、治安综合治理，计划生育工作负责领导责任。

12)按期参加公司例会，报告工作情况。

13)完成公司总经理及相关领导交办的有关工作。

②技术总工的职责

1)对项目工程的各项专业工作负总体责任。

2)负责编制工程项目的总体施工组织设计，审定各施工队的施工组织设计及各项技术文件。

3)负责安排、指导各专业工程师专业工作，协调各专业工程师和各施工队之间工作。

4)组织施工队对施工图纸的会审和技术交底。

5)贯彻执行国家的技术和上级主管部门颁发的技术标准、技术规程，验收规范和技术管理制度。

6)积极推广工程项目应用新技术、新工艺、新材料。组织各施工队、各项专业工程师相互学习先进的施工经验和工艺。

7)协助项目经理处理投标和工程的文件编制工作、负责工程竣工验收和总结工作。

8)负责定期向项目经理汇报所辖工程项目各项工作情况，负责定期召开各专业工程师、各施工队工作情况的汇报审定和协调、调整布署会议。

9)完成项目经理交办的其它工作。

③专业工程师的职责

1)对项目的工程技术管理及工程的实施进度负直接责任。

2)负责对施工队工程技术管理工作的检查和督导。

3)负责贯彻执行各项技术标准，严格执行工艺规范、验收规范及质量验收标准。

4)负责各种工程技术资料的收集、整理和归档。

5)负责《开工报告》、《工程进度计划报表》、《工程进度报表》、《工程变更设计报告单》、《变更设计费用增减报告》的编写、检查和督促施工队工程内业资料的完成。

6)负责做好每日的《施工日记》及《施工计划》。

7)负责工程技术方案的编写和上报，并根据实际情况调整。监督施工单位的执行情况。

8)监督、检查施工单位工程合同的执行情况，掌握和控制施工进度。

9)负责协调业主、监理和施工单位的关系，处理好承包单位与三者的业务关系。

10）参加工程成本核算与经济活动分析。

11）参加各项工程的交工验收工作。并配合监理工程师、质检工程进行质量检验评定。

12）服从项目经理的领导，做好项目经理安排的其它工作。

④计量工程师的职责

1)负责协助项目经理进行计量支付工作并向业主或监理工程师申请计量，对计量支付工作负直接责任。

2)协同专业工程师审核和上报施工单位计量支付申请报表。

3)负责每月向监理工程师要求确认工程量的《中间计量单》的编制和报批

4)负责按监理要求编制《计量支付月报》、《工程备料索赔申请单》。

5)负责协调业主、监理、施工单位计量工作关系，保证支付工作顺利进行。

6)熟悉工程台账及预算编制，做好工程成本核算与分析。

7)协同专业工程师编制各项工程变更的费用报告。

8)负责各类计量资料的收集、整理和归档。

9)服从项目经理的领导，做好项目经理安排的其它工作。

2、项目部管理制度

一)   总则

为了加强项目部各项工作的集中管理，完善项目部的管理，更好地发挥项目部各部门的职能作用，项目部全体员工在项目经理的统一领导下，结合本职工作的中心和重点，按公司规范要求做好和完成本职工作，同时配合好项目部其它工作更实效地开展，使项目部的工作上一个新台阶。

二）  文件资料管理制度

1)项目部各项文件资料必须做到准确、及时、安全。

2)各专业工程师对所辖项目、段落工程资料进行分类分项编号整理，交到办公室进行统一归档管理。

3)各项文件由办公室进行统一收发、分发、传递、用印、立卷和归档。

4)项目部的文件处理工作，必须严格执行国家和公司的有关保密规定，保守商业秘密。

5)项目部的印章由办公室专人保管，未经项目经理或副经理、项目总工批准，不得使用或携带外出。

 三）  办公用品管理办法

1)办公文具及办公设备仅限于本项目部人员使用，不得外借或转让。

2)办公设备、文具及检测仪器由办公室统一管理、控制，有关人员使用时必须按操作规范使用，不得对设备或仪器造成损坏。

3)办公用品例行节约的原则。

4)项目部人员所需办公文具、设备到办公室登记领取，对项目部暂时没有的文具或设备，由办公室汇总到公司领取或购买。

四）  考勤制度

1）作息时间

起    床：7：00

早    餐：7：30

工作时间：8：00—12：00

午    餐：12：10

工作时间：14：00—18：00

晚    餐：18：30

休    息：24：00以前

2）上班时间不得迟到、早退和旷工，不得擅自离开工作岗位， 不得做与工作无关的事或影响他人工作。

3）项目部人员请事假或病假之前，必须对本职工作做好妥善安排并将安排情况上报项目总工，经项目总工同意后，再报项目经理或项目副经理签字批准，送到办公室备案。

4）擅自离开工作岗位者按旷工处理。

5）根据项目部工作和生活的特点，全体员工必须严格遵守作息时间，同时根据自己实际工作情况，保证当日各项工作完成为准。

6）项目部原则上无节假日和周末休息，项目经理可根据各人实际工作情况，并结合公司有关规定，以不影响各项工作开展为前提，适当安排轮休。

7）考勤表由办公室进行制作记录。

五）   财务报销审批制度

1)严格执行公司有关财务制度。

2)一切付款必须取得正式或发据。

3)项目部人员进行财务报销前，先查阅公司有关规定，再填写单据粘存根，报项目经理或项目副经理签署意见。然后送公司领导签字，到财务部报销。

六） 项目部员工行为规范及工作管理

1)项目部员工必须严格遵守国家现行的法律法规，严格遵守项目驻地的各类法规、条例及本公司和项目部的规章制度。

2)项目部员工必须忠于公司，以公司为家，以公司利益为重，时刻牢记自己作为公司的一员，一举一动均代表公司形象，保持专业态度，维护公司利益，不得营私舞弊、假公济私、收取回扣，不得假借公司名义从事违法行为。

3)项目部各人员必须明确自己的岗位责任。尽职尽责做好本职工作，每日须对自己当日工作进行总结记录，并做好次日工作计划，交由项目总工审批。项目总工每周召开一次工作会议，对各项工作进行落实总结，并对下周工作进行安排调整。项目经理每两周召开一次工作会议，对全面工作进行总结落实，并对下两周工作进行全面安排调整。

4)项目部员工上班时必须衣着整洁、仪表端庄，不得穿拖鞋上班，项目部内提倡整洁，不得在办公室或生活区内随地吐痰、乱丢垃圾；提倡平等，上级不得滥用职权，下级尊重上级；提倡安静，不得在办公室或生活区内吵闹喧哗，影响他人休息和工作；提倡爱惜公司财物，不得损坏或浪费；提倡敬业精神，不得懒散无为或在办公室做与工作无关的事。

三、施工工序及施工技术方案

光电缆敷设

①、光电缆敷设前核对光电缆的规格型号、数量、配盘程序，必须与设计相符。

②、光电缆单盘测试

a.单盘测试采用工具

·熔接机    1台

·TEK2 TFS3031光时域反射测试仪    1台

·盘长1.5km尾纤一根    1盘

·光纤耦合器    5个

·剥线钳（米勒钳）    4把

·无水酒精、脱脂棉等材料    若干

b.单盘测试光缆固有损耗。

判断绞合系数应用 OTDR测试光缆盘长与标准光缆长度相比较。

·以绞合系数判断光纤是否有断纤现象。

·光纤固有平均值应用双波长测量以1550nm窗口为主

(a)1550窗口（折射率1.4800）　损耗值<0.25dB/km

  (b)1310窗口（折射率1.4670）　  损耗值<0.36dB/km

c.单盘测试后标称各光缆盘序号，其标号在合格证及缆盘拆卸之前进行。

d.由于单盘测试为双窗口进行，指示分别为1310nm及1550nm，根据出厂之编号要求在同一流水线生产出的光纤序号编为先后, 以免数值孔径的变化对损耗产生恶化。

e.单盘测试后光缆头需做密封处理，光缆盘按序排列整齐，序号具有可读识性。

③光电缆的敷设

a.放缆用起动支架将光缆盘架起在人孔井附近，充分架设平稳并检查缆盘上是否有铁钉或铁丝之类的锐物，以防滚动缆盘时损伤光缆。

b.光电缆应按实际铺设，铺设时不应超过光缆、电缆厂家规定的牵引力和弯曲半径的要求。

布放光电缆时，采用气吹法。

光电缆的线路端别：按设计要求的A、B端别布放。

光电缆在所有人孔中给以支托，当光电缆布设在过桥管箱和高架桥时，根据要求提供附加的环境保护，保证获得规定的光电缆寿命。

有接头的人孔，光电缆作一定的余留。光电缆在人井中要加标志牌。

预留的光缆盘成不小于40cm直径的圆形挂在预先安装的托架上，并用扎带扎好。

④、光缆接续

a.拟投入本工程的施工工具:

c.光纤盘曲成椭圆形收容，留取最短光纤余长不小于1m，最小半径不小于4cm。

d.接头井光缆预留长度为20米。

e.接头盒内放入光缆接续卡片。接头盒密封良好，具有高强度的机械性能及良好的防腐性能。

f.加强芯与内护层不相连，处于电气悬浮状态。

g.采用无水乙醇清洁光纤，利用脱脂棉擦拭。

h.接头损耗小于0.08dB/个，OTDR测得单方向dB数范围在－0.15～0.20dB之间。

i.接续人员需持证上岗，技术素质需达到接续推定损耗0.08dB以下,每5分钟制备熔接3根以上成功率在95%以上，否则不允许上岗。

j.套热熔管，需要接续及收纤者先后复查，以免骨架折伤熔接点。

k.接续环境要求清洁、无噪音、无电磁干扰，采用在专用帐篷内施工，发电机供电，无线对讲或光电话联络。

l.光纤接续损耗测量

　·推定损耗作为熔接损耗的参考值，实验推定损耗值必须达到0.08dB/个的指标,断面制作在自动切割刀无故障的前提下成功率达95%以上。

　·熔接损耗观察其不合格症状，如裂缝、气泡等发生的几率及故障损耗值的极限。

　·实验其光纤涂敷层的易剥程度，由操作熟练的光纤接续员使用米勒钳实验，并通过熔接机观察其剥除效果。　

·由OTDR经光纤间连接及环接测量熔接损耗双向损耗值,单向值在－0.150.20dB之间，双向平均绝对值小于0.08dB。

·利用无水乙醇清洁光纤，观察光纤的清洁度。

　·实验熔接后的光纤接点的拉力测试是否达到技术规范标准。

　·核实光纤热缩后及收容后光纤熔接点损耗的变化是否符合规定，控制在0.1dB以内。

　·各种损耗指标按 ISO 9001质量手册中测试表格内容填写表格。

⑤、光缆测试

a.测试与熔接同步进行，应对接续质量进行监测，以便发现问题及时解决；利用OTDR测试损耗值，以四点法作为测量方法，所有接头双向平均损耗的平均值≤0.1dB，95%以上的接头双向平均损耗值≤0.08dB；测量时注意熔接点损耗的变化是否超限， 否则必须重接。

b.测试某一点损耗时应将附近熔接点一并观测，如发现异常应进行及时处理。

c.为防止在OTDR盲区内读取测量值不真实，采用2km尾纤介入法测量。

d.光纤成端必须进行尾纤编号，以区别光通道，防止产生交叉通道影响中继测试。

e.光纤成端FC或ST适配器用套管保护或利用法兰固定在基架上,并尽量减少适配器的插拔次数。

⑥、光缆数字段及中继段全程测试

光通道损耗测试采用OTDR及光功率计双重,双波长测试，在R点与S点之间测试所得结果与设备要求相对照，1310nm窗口下光缆中继段衰减平均值≤0.39dB/Km，1550nm窗口下光缆中继段衰减平均值≤0.25dB/Km，如有差值影响设备传输，利用衰耗器调整或对通道更换调整，并将测量曲线打印留存，以便考核。

光 缆 性 能 指 标

①、室内设备安装的位置和监控、收费统一协调安放、统一线槽走线。

②、设备安装前先安装设备底座，底座高度和防静电板一致。

③、设备按机架、板块、连接的顺序进行安装。

④、设备的安装由设备厂家现场督导或厂家直接实施安装。

⑤、设备安装完毕后方可加电测试调试。

⑥、各收费站设备全部安装完毕并形成链路后，方可进行设备联试。

⑦、室内设备的安装要求应端正牢固、排列整齐、位置正确。

室内、外配线、熔接：

①、每一点的设备的内外部联接，全部通过MDF（模拟配线架）、DDF（数字配线架）、ODF（光配线架）进行联接。

②、所有线缆均走防静电地板下线槽，地面上不得看到多余的缆线。

③、配线要求整齐、有规律、有标签、美观一致。

④、外线电缆线在局前井预留10米，光缆预留15米。 

⑤、光缆在终端熔接合接5米尾纤，然后通过10米调纤接各类光端机设备。

⑥、备份光纤通过调纤接续延伸至下站。

⑦、路面监控的每站四芯光纤和路面监控系统提供的光缆直接熔接，不留尾纤。

    ⑧、光纤熔接前和接后都进行一次测试。

⑨、人井中光缆的接续使用普通室外型接头盒，每端接头预留长度为8-10米。

⑩、测试项目应按相应生产厂家所建议所项目进行，测试结果应符合设备技术性能指标要求，全部测试结果应作记录，相关资料纳入竣工资料。

基础施工工艺

1）劳动组织

    复核施工图，结合供货商提供的安装要求和相关尺寸后再行确认基础结构。根据技术交底、设计文件编制出书面交底文件、技术要求、工期要求和施工方案，向全体参建职工进行技术交底，并做好用料计划的编制。

准备好基础开挖、浇注时施工工具，制定防雨措施、弃土处置措施和环境保护措施等。根据用料计划，将采购的材料、设备运输至施工现场。

   5）基础坑开挖

集中劳动力将基础坑快速、有序地按照设计文件开挖，并严格按照弃土处置措施等各项措施施工。

基坑开挖完成后要复测长、宽、坑深，经监理工程师检查合格，方可进入下一道工序。的确因地下管线缆的影响不能保证坑深时，应及时与设计联系，进行必要的变更。

在基础坑下或附近制作接地极，接地极采用3根40角钢做主极，40扁钢做辅助极，接地阻值达到要求后并经监理工程师检查合格后，再做浇注混凝土工作。

    6）钢筋绑扎

    钢筋的进货要严格把关,杜绝不合格材料进入现场,进货时要先看外观,再看钢材的材质单、出厂合格证是否齐全合格.钢筋的调直、割弯、焊接均用机械进行。

钢筋下料前取样送当地有试验资质的试验室做力学试验,合格后，报验后，方可用于工程中,不准先用后试验。

    混凝土浇注前采用与设计钢筋保护层厚度相当的高标号水泥砂浆垫块以控制保护层厚度,其厚度大于保护层厚度1至2mm。

    钢筋的绑扎接头及焊接接头须符合下列要求:

    搭接长度须符合设计和规范要求,构造柱钢筋搭接长度不小于500mm,层高附近箍筋加密区箍筋间距为100mm。

    受拉区域内一级钢筋绑扎接头末端做弯钩,二级钢筋可不做弯钩.绑扎接头长度应符合设计要求,设计未注明的按规范要求。

    钢筋的焊接:一级钢筋焊条选用J422型,二级钢筋选用J502型焊条,施焊人员要持证上岗.电焊接头外观检查要求焊缝表面平整,不得有较大的凹陷、焊瘤，接头处不能有裂纹，焊接拉力试验必须符合设计和施工规范要求。

承受负弯距荷载部位每个相交点要绑扎，钢筋焊接严格按照施工规范的规定长度搭接并进行试验等。

    7）混凝土浇注

    ⑴ 混凝土拌制

混凝土原材料水泥、砂子、石头水及外加剂均符合施工规范的要求并按照规定批量进行试验，检验合格后，报监理工程师确认后方可使用。

砼用砂取中砂，含泥量不大于5%，其它有害物质含量亦不得超出规范要求。

    混凝土用石子要求级配良好,粒径为20-40mm,优先选用碎石,含泥量不应大于2%。

    搅拌砼前,加水空转数分钟,将积水倒净,使拌筒充分湿润,搅拌第一盘时考虑到筒壁上的砂浆损失,石子用量按规定减半。

    搅拌前,对砂石的含水量进行检查,及时调整用水量,并将试验室配合比转换成施工配合比。

    搅拌砼的装料顺序为石子、水泥、砂，每盘装料数量不得超过搅拌机标准的90%。搅拌最短时间不少于90秒钟，并在搅拌机旁挂牌公布配合比。

    严格控制砼的水灰比和坍落度,及时留置试块,做好记录。

    控制混凝土的最小水泥用量和最大水灰比，最大水泥用量不宜大于500kg/m3。

    ⑵ 混凝土的运输

    混凝土运输采用手推车或专用混凝土装载车。运输时以最大运载次数,最短的时间运到浇注点,砼从搅拌机中卸出后到浇注完毕的延续时间当气温≤25℃时不能大于120min;当气温＞25℃时不能大于90min.

    ⑶ 混凝土浇注

基础浇注前，试验室应做好混凝土的配合比并换算成施工配合比。施工顺序如下：

    基础的混凝土浇注采用钢模支护，立模前用脱模剂涂抹模板；模板支完后，用水准仪检查模板顶面标高和模型板安装尺寸中心位置；对有预埋件或预留孔的基础，待模板支稳后，再安放预埋件或预留孔。浇注混凝土时，严格控制混凝土的配合比，用搅拌机搅拌均匀后进行浇注。浇注顺序为先边角后中间，贴与模型板处的混凝土采用“带浆”投料法；边浇注边振捣，振捣时应分层振捣，并以行列式顺序密实进行；每浇注200mm用振动棒均匀捣固一次，对于设备器基础，应一次浇注完成，并按有关规定要求同时制作混凝土试块。

    使用插入式振捣器时应快插慢拔,插点要均匀排列逐点移动,按顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实,移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍。浇注上一层时应插入下一层砼面50mm,以消除层间接缝。

    8）混凝土养护

    外界气温较高时,混凝土养护采用草袋覆盖,然后洒水养护的方法;外界气温较低时,混凝土养护采用蓄热法。

混凝土初凝前有泌水现象,一定要及时将水去除搓平,覆盖草袋,不得直接在太阳下曝晒以防水分蒸发太快,影响质量，养护时间不能少于7天。

摄像机安装工艺

电缆布线尽量减少线缆形成回圈，把线缆感应到瞬间过电压的机会减到最小，另外，利用两端已接地的金属管/槽作为各类传输线的屏蔽，把传输线感应到瞬间过电压的机会减至最小。广场摄像机通过4芯多模光缆传输，多模光缆沿弱电预埋管道敷设。视频防雷器、控制信号防雷器、电源防雷器安装在广场摄像机控制箱中。

摄像机采用联合接地方式，接地电阻小于4 。接地引线和接地极均进行热浸镀锌处理，镀锌量大于或等于600g/m2

场摄像机立柱立杆之前，应先检查广场摄像机基础的法兰盘水平度、地脚螺栓垂直度，杆立上后要进行对垂直度调整。

支架上的摄像机安装牢固，正常情况下监控室图像看不出明显抖动现象

五、质量保证措施

1、质量总体目标

工程合格率100%，优良率92%以上，创建优良工程，实行质量终身制。

2、质量保证措施

(1) 积极开展全面质量管理，成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，有关人员组成的质量管理小组,并结合施工现场的实际情况，在施工中积极开展ＱＣ小组活动，实行工程质量终身负责制。

(2) 建立质量管理网络。项目经理部设专职质检工程师，对施工质量、工序进行有效控制，行使质量一票否决制，确保工程质量一次到位。

(3) 建立激励机制，实行奖优罚劣，将工程质量的好坏直接与职工利益挂钩，形成人人讲质量、讲标准的好风气。加强质量教育，强化全员质量意识，明确职责和分工，实行质量责任承包制。

(4) 施工中各级作业人员应持证上岗，挂牌施工，坚持作业登记制度；在设备安装过程中实行“自检、互检、交接检”制度。并执行定期和不定期抽检制度，努力提高质量水平。

(5) 强化质量意识，不断提高质量管理水平，对所有参加施工的人员进行“百年大计，质量第一”的方针教育，全面普及质量管理意识，不断提高全员质量意识和质量管理水平。

(6) 严格检查验收制度，未经监理工程师签证不得施工。同时，建立内部验收签证制度。对于重点工程和关键工序，未经专职质检工程师验收和签证不得进行下道工序施工。

(7) 定期检查由项目总工程师组织每周进行一次，结合工程施工情况，每周进行一次工程质量讲评和奖罚。发现问题及时整改，认真落实，使工程质量得到保证和提高。

3、 坚持工程自检制度，规范质量管理，保证工程质量创优。

a.工程质量自检实行分级负责制，公司工程部负责对工程质量定期检查和重点工程检查，抽查质量检验资料及实物工程质量，组织开工前、施工中及竣工检查。项目经理部负责工程检查，随时检查现场质量，进行质量评定，负责组织开工前、施工中及竣工检查。

b.开工前自检由项目经理部实施，认真审核设计文件、施工图纸，进行工程调查及定测，组织设计技术交底，对各级技术人员、班组进行技术交底，制定实施性施工组织设计，使技术人员了解掌握新技术及新工艺。

c.施工中自检严格按设计文件、施工图纸及技术规范、操作规程施工，执行国家工程质量验收标准和施工规范。制定各项质量规章制度，实行工序检查，上道工序不合格严禁进行下道工序施工。

d.工程日志要求字迹工整、数据准确、用词规范。

e.施工队及工班在每日收工前对班组完成作业进行检查，作出记录，工后讲评。

f.各队、工班之间组织不定期的互检，交流经验，推广先进操作技术，互相促进，共同提高。

g.对已完工程项目数量、质量进行竣工检查和核定，符合合同及设计、规范、验标要求，质量评定资料、竣工资料齐全，核实质量等级。

4、按质量体系操作，完善检验试验制度，加强质量管理。

a.所有投入本工程的仪器仪表在上场前送交检测部门校对核准，保持仪器仪表的精确度和完好；各种仪器设备由专人统一管理，单独存放。建立仪器设备台帐，同时建立仪器使用卡片和仪器技术档案。

b.负责工程材料设备一般性能的试验检验。对本单位不能检验试验的材料负责委托送检。对工地的施工质量进行监督和指导。参加工程质量检查、工程事故调查分析，负责新材料、新工艺、新技术的推广工作。 

c.工程材料、设备必须坚持先检验后使用的原则，检验合格后方可使用，不允许紧急放行。物资部门及时提供原材料、半成品、成品的出厂合格证书、技术证件以作为使用依据，对于现场需要复核的材料进行复检。

d.试验原始资料和试验报告是分析工程质量的技术数据，是工程验交的重要保证，必需实事求是认真填写。试验原始记录和试验报告必须采用规定的表格填写，字迹清楚工整，做为竣工资料的一部分整理存档。

质量管理组织框图见下

5、设备材料质量保证措施

(1) 组织保障

项目经理部负责现场所需的物资、设备材料的采购申请工作。具体负责主要材料的采购，确保现场所需物资设备材料满足使用要求。各施工队设专职材料员，具体负责本队所需小项物资的采购、供应工作，确保现场所需。

(2) 采购供应保障

a.凡由建设单位通过招标确定供货厂家的主要设备和材料应严格按照建设单位规定的程序办理，积极与厂家联系，把好“三关”（定货关、进货关、验收关），决不违背建设单位的材料、设备采购供应意愿。

b.对建设单位非招标设备和材料的采购，应积极主动配合建设单位对质量、价格、售后服务等综合考察后择优选择供货单位。

c.应用于工程的其它材料、设备应选择名优产品，杜绝伪、劣、不合格产品进入施工场地。同时把好“三关”。

d.各工班组所需材料根据本单位工程进展情况向项目经理部提供申请计划。经物资设备部核准后及时采购、供应。确保工程所需材料、设备及时供应到施工现场。

(3) 质量保障

a.把好进货关。

经过优选后的厂家提供的设备材料均应出具质量合格证或检验试验报告，到达现场后根据实际情况结合规范要求进行进货检验与试验。确保投入使用的设备材料的质量以保证工程质量。

b.把好材料验收关。

材料进场前，专业工程师严格验收各种相关资料：如质保书、出厂检测报告、合格证、及规格数量准确无误后点验入库。

c.把好材料试验关。

投入使用的材料经试验部门做好试验，各项指标合格后出库使用，杜绝未经试验或试验不合格的材料上场使用。

d.所供的材料、设备合格证，产品说明书，检测试验报告表分类整理，登记妥善保管，配合技术部门为竣工资料的编制做准备。

(4) 管理保障

a.加强材料的库存管理。

严格执行ISO9002有关物资贮存的管理标准。材料布局合理，防止材料的锈蚀、老化和变质。同时，加强机具设备的定期维修和检查，保证安全上场使用。

b.加强材料的现场管理。

此项工作由专人负责，定期或不定期的对施工现场进行检查，对现场的物资和设备严加保管，防止遗失或因天气等原因造成损失。同时做到工完场清，杜绝材料浪费现象发生。

c.加强材料的帐务管理。

设专人负责此项业务，做到帐目明确，帐物相符，及时上报月、季、年度报表，并为领导或其他业务部门提供准确数据。

⑸  管理目标

科技先导、周密布置、文明施工、创誉夺优。

6、创优规划保证措施

(1) 创优规划

我司将积极采取各种措施，通过各部门、各方面的共同努力，实现创优目标，使工程达到交通部优质工程标准。确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准。

工程质量总指标：1、消灭重大质量事故；2、分项工程合格率100%；3、分项工程优良率达到92%以上；4、竣工文件真实可靠，完整整洁，做到一次交接合格；5、实行质量终身负责制。

(2) 创优目标：工程一次验收合格率100%，优良率92%以上，创建省优质工程。

(3) 为实现创优目标，我部采用以下具体措施：

a.为确保工程目标的实现，项目经理部成立创优领导小组，由项目经理、总工程师、工程师、及技术人员组成,负责本项目的创优领导工作。

b.建立项目创优保证体系。从组织、质量、安全、工期、物质保证、文明施工、技术保证、成本控制各方面进行保证，协调一致，各负其职，达到创优目标。

c.牢固树立“百年大计、质量第一”的指导思想，增强全员的质量意识，高起点、严要求，创优目标一定实现，决不落空。

d.建立创优责任制，强化创优工作管理监督、检查和奖惩机制。按照“纵向到底，横向到边，责任到人”的原则，层层落实，建立逐级检查考核评比制度，奖优罚劣，优质优价，强化管理。

e.加强技术管理的基础工作，施工中认真执行“三检”，严把“四关”。“三检”即：施工前、施工中、完工后检。“四关”即：技术图纸资料复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。

f.在施工中推行全面质量管理，文明施工，积极开展QC小组活动，力争取得显著效果。推行标准化作业，杜绝各类质量通病，工程项目按合同和施工组织设计要求按期完工。

g.积极推广“新技术、新工艺、新设备、新材料”，广泛开展技术革新，不断提高企业自身应用新技术的能力，在保证质量的前提下提高经济效益。

h.严格执行我司《质量手册》和《程序文件》的质量控制要求,各项工程严格按招投标有关条款的要求作业。

i.把好设备、材料的进货关。选择质量好、服务好的供货商进行合作,严格执行技术标准,认真验收、测试,坚决杜绝不合格的产品进入工地。

j.配备好齐全的质量检测工具、仪表和设施。在施工中，对各种材料、设备进行严格的质量检测，不合格的材料及设备坚决不使用。对电缆及高低压开关设备的试验等要做到全部检查，尤其在施工中要充分利用检测仪表检查、测试各项功能参数，小问题绝不姑息，确保每道工序的施工质量。密切配合监理工程师做好施工过程中的各种检测、试验和监控工作，并对各项检测做好记录和签证。

k.服从业主领导，将创优目标与建设单位全线规划创优目标相结合，与业主保持一致，配合业主作好全线创优工作。

l.将定期对工程进行检查和指导，帮助项目部进行创优的具体实施，解决施工中的技术、质量问题，对工程创优进行全过程的监督和控制。

m.认真执行质量保证的各项措施，施工中不出现重大工程质量事故，以及由于质量问题造成人身伤亡事故。

n.严格控制项目施工费用，工程成本不超过合同造价，竣工决算后经济效益良好，决不允许项目亏损。

7、技术保证措施

(1) 建立项目经理总负责、项目工程师具体负责的技术保证体系。制定并完善各项技术管理制度,按专业分工负责,按“规范”、“验标”和监理工程师的指令指导施工,保证施工生产的顺利进行。

(2) 根据工程承包合同和设计文件要求以及指导性施工组织设计，结合工程的具体特点和我局实际情况，编制切实可行的实施性施工组织设计。同时对重点项目均编制单项的实施性施工组织设计。科学组织、合理安排，有效地指导施工。并在施工过程中进一步修改、完善，保证施工生产顺利进行。

(3) 严格工前技术交底，坚持岗前技术培训制度，在开工前要进行总的技术交底，每项工程开工前进行书面技术交底，未经交底的项目不得施工。同时，对各工班所承担的项目分别进行专门培训，使其熟悉本工程的特点、施工方法、工艺要求和操作要点。了解该工程的技术、工期要求和质量标准，保证施工准确无误。

(4) 建立以项目工程师负责的技术资料审核制度，对技术、设计文件进行认真复核并进行现场核对，发现问题及时与设计、监理单位协调解决。

(5) 做好内业资料的搜集整理工作，及时做好各项签证和原始记录，认真做好工程日志和工程小结。

(5) 施工过程中，认真执行监理工程师指令，遇到重大技术问题或与实际不符时及时与设计单位和监理工程师联系，密切配合，按规定程序办理变更或签证手续。

(7) 积极推广新技术、新工艺、新设备。广泛开展技术革新，不断提高专业化施工水平，保证质量，提高效益。

(8) 项目部设专人管理文件资料，包括各种签证、检验试验数据、变更设计资料、图纸会审（技术交底）资料、会议纪要等，使竣工资料的收集和整理贯穿施工生产的全过程。

六、文明施工

⑴ 认真贯彻国家有关部委、广东省关于创建文明工地的指示精神，结合业主要求，制定文明施工办法，搞好文明施工。

⑵ 文明施工领导小组负责督促检查施工组织设计中有关文明施工的措施的落实情况，有权阻止违反文明施工规定的不文明行为和施工方法，提出整改措施，落实改进为止。

⑶ 每周召开文明施工例会，不定期召开文明施工现场会议，检查执行情况，汇报交流文明施工经验。

⑷ 检查的主要内容包括：施工现场挂牌施工、施工区域围护、线路防护、材料、物品、机具、等情况。

⑸ 成立消防工作领导小组，定期或不定期地进行消防检查，找苗头，查隐患，加大整改力度。配置齐全消防设施，确保无火灾事故发生。

⑹施工现场必须保护好周围环境和绿化，施工完每一道工序必须清理现场废料、垃圾等杂物。

七、工期保证措施

(1) 针对通信系统施工的具体特点，我司将组织经验丰富的管理和技术人员成立项目指挥部；人员、设备、物资优先保证，为保证工期提供必要的条件。

(2) 根据业主工期要求和指导性施工安排，认真细致地进行现场调查，编制实施性施工组织设计，合理制定各项工程的工期和形象进度，据此调整人员和设备投入，以满足总工期的要求。

(3) 对重点工程和控制工程要结合总工期的要求做出重点安排，单独编制施工组织计划，工期，统筹安排，科学组织，使重点和控制工程在网络计划管理之下有条不紊地进行，并按期完成，以确保工期目标的实现。

(4) 加强工程指挥调度工作，使工程协调一致。组织好物资、材料的采购供应，加强机具设备的维修保养，提高机具设备的利用率和完好率，以确保工期。

(5) 实行每周汇报制度。开工后，根据施组安排，下达旬、月、季度施工计划。经理部每日在检查现场的基础上组织召开工程例会，对各队的工程质量和进度进行汇总，针对未按期完成的工程任务，进行原因分析，及时对机械设备、人力、物力进行调整，确保计划的完成。

(6) 加强现场技术指导和质量监督，发现问题及时处理，使工程一次达标。实施目标管理，通过分阶段目标的实现，使总工期得以保证。

(7) 实行施工进度责任制。对质量达标、进度超额完成的工班组实行嘉奖，对于没有达标的工班组视具体情况实施处罚。从而使进度与效益挂钩，确保按期完成施工任务。

(8) 积极配合甲方，搞好设备材料选型，确保供货渠道畅通，及时签定合同，组织采购、运输，保证施工所需各项物资及时到达施工现场。

(9) 根据当地的气象资料，合理安排工序，有效提高施工速度和质量，达到保证工期的目的。

八、安全保证措施

我司将严格执行国家、广东省关于安全生产的各项标准、规则以及业主在工程建设中有关安全生产管理的各项规定，确保施工安全无重大事故。为保证施工安全，特制定如下安全保证措施：

1、建立健全安全领导机构，成立项目经理部安全领导小组，实行施工负责人安全责任制，由主管此项目施工的付经理任领导小组组长，技术总工任副组长，组员由各部门相关人员参加，负责领导和监督工程的安全生产工作，管理上以三级管理体系运行。各工班组设立专职安全员，负责贯彻执行各项安全制度和措施，检查生产安全情况，直接对安全领导小组负责。

2、 编制严密的、贯彻生产始终的安全生产制度和措施借鉴以往施工安全生产管理的成功经验，结合工程特点，针对队伍的安全生产实际情况，考虑地方的社会环境和地域，制定完善细致的安全制度和措施。根据施工中的每个环节和工序细化安全生产和防护措施，使每个生产工序在安全上都有章可循，细致入微。

3、 实行施工负责人安全负责制，建立健全各级、各工种安全生产责任制，强化对职工的安全教育。认真坚持“安全第一，预防为主”的原则。认真贯彻各项安全生产操作规定。施工前对施工人员进行全面的安全技术交底，提高做好安全工作的自觉性。做到事事有人抓，层层有人管，消除不安全因素。施工工艺流程中需要十分注意安全操作的关键部位，进行互相安全监督；职工上岗前要经过系统的安全操作教育，对于各种作业进行岗前培训，使其熟悉相应的操作规程，经考试合格取得上岗证后方可上岗。

4、在施工前，我部将与业主各部门签订安全责任协议书，明确责任。在施工前我部将认真做好施工组织设计，经审批同意后组织施工。绝不允许擅自施工

5、抓好施工过程中的安全管理

a.安全防护：

·正确使用个人劳动保护用品。项目各负责人、施工队长、安全员随时对参加施工人员的个人防护用品使用及完好情况加强督促检查；

·施工现场必须按要求设置安全标志，危险地方必须按规定做好盖板和围栏防护，并有醒目标志示警，未经施工负责人同意，不得随意拆动；

·不得赤脚、穿拖鞋进入施工现场。

b.现场防火：

·临时仓库、易燃物品仓库必须分开设置，并远离生活区，同时设置警告标记。仓库、生活区域严禁使用电炉，照明灯泡不得超过100W/个；

·成立以项目负责人为队长的义务消防队，由队长负责，制定消防、防火制度、措施。提出义务消防队员短期培训计划，由经理部负责检查落实；

·施工动火严格用火审批制度；

6、对设备和车辆做好防护保养，使之始终处于良好状态，保证设备工作和车辆行驶安全。

7、加强对职工的管理和教育,遵纪守法,不出现治安和刑事案件。

8、建立健全安全预防、检查措施，制订紧急情况应急对策，防患于未然。

9、安全目标

确保施工安全。在施工中不出现伤亡事故，不出现车辆交通事故、火灾事故。

10、安全管理制度

●安全为了生产，生产必须安全，操作机械的员工必须固定并持证上岗，精心熟练，严禁随意换人操作。

●生产作业时衣着要整齐，严禁穿拖鞋上岗等违章行为。

●施工时所有机械、用具、材料、预制件不能随意随地乱放，按指定区域堆放，做到场地整洁有序。

●每天开工、收工时所有机械、用具及材料的领用和回放，要服从管理人员安排，按统一指定地点发放、回收，做到每天清。如在机械停用或下雨天时要遮盖或用其它方式处理好，防止受潮、进水。如机械在运作过程中发现异常（必要时停机等待）应及时通报我部管理人员处理。

●乘坐工程运输车时，坐在车箱里的人员严禁坐在车栏杆上及将身体伸出车箱外，如车上有杂物（工具等）应堆放有序，避免意外伤人事故发生。如听到司机发出信号，必须加强防范意识，抓牢、坐稳。车未停稳不得上下车。不得在车上嬉戏，听从司机和管理人员的安排。如不听劝告和安排，所造成的一切后果自行负责。

●运输车辆在运输货物和接送工人（特别是在接送工人时）必须注意安全，查看好所载人、物后，确保安全才能开车。车辆停稳才能叫人上下车，如遇不听从劝告者，司机有权责令其下车，同时告知我部管理人员。载人时严禁高速行驶，遇到问题提早减速并打喇叭提醒乘坐人员，避免紧急刹车。严禁无证人员驾驶工程车辆。如有违反后果自负。

●各施工队要服从并配合管理人员的安排，严禁与管理人员发生冲突。

●未经允许严禁私自乱动工程机械、用具，如有违反，视情节轻重给予处罚；如有损坏照价赔偿。

●注意环境卫生，场地要经常打扫，生活区及生产区必须保持整洁有序。

●每位员工必须做到防火防盗，注意交通安全，处理好与邻近居民的关系。

●每个施工队必须管理好自已施工队的所有成员，避免一切意外事故发生。

●严禁打架斗殴、、嫖娼、偷盗等不良行为如有发现移交机关处理。

●严禁每位员工接近危险区（如机械的转动部位、带电电箱、搅拌机的料斗下面等）。

●严禁私接乱拉电线，如有需要，通过该施工队负责人告知我部管理人员商定，如发现存在安全隐患的电线（必要时断开电源）应及时告知我方管理人员处理，不得私自处理。除项目部伙食团和各施工队队长可用电饭煲做饭（但不能烧水）以外，其它人员不得使用电热器及电饭煲做饭和烧水。违者一次罚款500元。

●电工及机械工必须定期、不定期对所管辖工作区域的电路、线路、机械进行安全检查，发现问题及时处理。

●各施工队成员有义务控制好自已所用的一切材料，避免浪费。如在施工当中发现材料有不必要的浪费，按材料价值的两倍赔偿。

九、竣工资料的收集及编制

在施工过程中，注意收集各种文件资料，如各阶段的检查表、测试记录、往来文件等。将施工中间过程中收集、归档的资料进行造册，规定其卷宗、章节，并将工程施工中的设计变更，实施于施工图，在设计图基础上绘制竣工图，根据业主要求及编制办法编制竣工资料。

十、编制依据、原则、采用标准及适用范围

1、编制依据

1.1根据中国公路工程咨询监理总公司设计《广东兴畲高速公路兴城—畲江段通信管道工程》两阶段施工图。

1.2施工现场实地调查情况以及建设、设计、监理单位向招投标单位做的设计交底和标前答疑。

1.3国家及广东省有关规定及文件。

1.4我司在历年来的施工中取得的相关施工经验。

2、编制原则、采用标准及适用范围

2.1编制原则

集中优势兵力，精心组织，实现安全质量工期目标，争创行业一流；优化施工方案，科学管理，确保施工生产顺利进行，奉献优质工程。

2.2编制采用标准

(1) 国家标准GBJ42—81《工业企业通信设计规范》。

(2) 行业标准YD5025—96《长途通信光缆塑料管道工程设计暂行技术规定》。

(3) 行为标准YD5043—97《长途通信光缆塑料管道工程验收暂行规定》。

(4) 原邮电部标准YDJ39—90《通信管道工程施工及验收技术规范》。 下载本文