为加强全员安全培训工作，落实培训责任，加大培训力度，促进全员安全培训工作制度化、规范化，不断提高全矿职工的安全生产知识和安全技术素质，制定本办法。

全员安全培训遵循“管理、装备、培训并重”和“统一领导、归口管理、分级培训、教考分离”的原则，坚持脱产安全培训和业余安全培训相结合，充分发挥基层队组在安全培训中的积极作用。

全员安全培训工作由各级党政主要领导负责，纳入安全办公会议议事日程。各级是安全培训的第一责任者，各队技术主管是本队安全培训的具体负责人，各队组技术员是本队组安全培训的具体负责人，必须按照要求抓好安全培训工作。

                            安全培训领导机构

为加强领导，确保全员安全培训目标的实现，矿成立全员安全培训领导组：

组    长：高  华

副 组长：何俊明   张建军   赵继明   廉卫庆   张成正

成   员：安监科  生技科  机电科 通风科 调度室 综采队 矿建队

一、安全培训的对象及形式

 安全培训的主要形式是：脱产培训、业余培训。

1、脱产培训：

公司下达的安全培训计划，主要包括特种作业人员、安全生产管理人员、企业主要负责人、新工人、住“三违”人员和临时指定的脱产培训人员。

2、业余培训

范围：区队所有入井职工。

分工：各队组是本队组业余安全培训的第一负责人，技术员是日常业务的具体负责人，队长对本队组的培训效果负全责。

形式：“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”。

各队组要制定安全培训制度，要有阶段培训计划和内容。 

“每日一题”：利用班前会进行培训，时间不少于10分钟。由值班队干负责“谁值班、谁备课、谁讲课”，培训对象为当天当班的入井职工；培训内容要针对本队、本班安全生产实际情况进行。 

“每周一课”：时间每周三，培训时间不少于30分钟，由本队技术员负责备课、讲课，内容为本周所培训的“每日一题”或安全基本知识及本工种的应知应会。

   “每月一考”：在每月的第三周的周三进行，考试由队技术主管或技术员组织考试，考试内容主要是本月所讲“每日一题”的内容，考试方式为闭卷。

     指导原则：以职工自学为主，本着干什么学什么，用什么学什么，在学习中实践，在实践中学习的原则，不断掌握基本知识，熟悉专业知识，了解相关知识，提高全员安全素质，为培养本质安全型职工、建设本质安全型矿井奠定坚实的基础。

二、职责划分

安监科负责全员安全培训的管理和建档；负责新工人岗前培训，转岗培训；负责从业人员和特种作业人员的培训、选派、统计、管理，并根据集团下达的安全培训计划，负责派送参加安全培训的人员；负责对“三违”人员进行培训、建档和管理；负责对全员安全培训工作进行监督、检查；对各级各类人员持有效证件上岗情况监督、检查，负责监督检查各队“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”的开展情况。

办公室负责派送新进煤矿从业人员到安监科进行安全生产教育；负责选派各单位排名最后人员进行培训；负责派送转岗人员进行转岗培训；负责新工人《师徒合同》签定的管理和存档工作；负责落实新工人先培训后招工的原则。

三、培训工作及管理

各队负责“每日一题、每周一课”的班前、班后培训工作，组织所属队组所有上班职工进行“每月一考”，每月对业余培训及“每月一考”进行总结交安监科备案。安监科不定期进行检查。

所有队组必须严格执行“每日一题、每周一课、每月一考”制度，利用班前十分钟进行安全培训，培训要有针对性和实效性，要加大现场操作技能的培训力度。

    未经安全培训或经培训考核不合格的人员，干部不准指挥生产、工人不准上岗操作。新进煤矿从业人员培训时间不得少于72学时，取得培训合格证后，要建立师徒合同，必须在有安全工作经验的职工带领下工作，满4个月后，经考核合格方可工作。在岗从业人员每年接受安全生产教育和培训的时间不得少于20学时。在安全培训期间工资待遇，考核合格者，按所在队组平均工资的80％发放（计时单位按全部工资额发放），考核不合格者不准上岗，只发基本工资。

                             四、考核奖罚

由安监科牵头组织，每月对全矿所有区队安全培训情况进行检查，检查结果按月以百分制进行排名排队考核，其中抽考及格率占40%，抽考参考率占20%，抽考平均分占30%，全员安全培训资料占10％。对排在后的队组负责人（队长、技术员）各罚款200元。

全员安全培训“每日一题、每周一课、每月一考”必须与安全结构工资挂钩，各单位要结合本单位实际制定全员安全培训考核奖罚办法。

各单位的安全结构工资比例中5%作为安全培训抽考工资，每月安监科对各单位全员培训抽考及监督检查情况以书面形式，经安全矿长签字后执行。

1、考核内容：

⑴、“一日一题”、“ 一周一课”、“ 一月一考”、“ 一季一评”安全培训资料。

⑵、月度抽考组织情况。

⑶、季度评比组织情况。

⑷、安全培训抽考检查存在问题。

⑸、按计划送特殊工种人员培训情况。

2、考核比例：

⑴、“一日一题”、“ 一周一课”、“ 一月一考”安全培训资料每月检查。

⑵、抽考组织不得力，每缺考一人，核减安全培训工资10%。

⑶、抽考每一人不及格，核减安全培训工资10%。

⑷、抽考及格率不达要求，核减结构工资30%。

⑸、特殊工种人员培训，每少送一人次核减5%。  

五、安全培训奖励

 1、全员安全培训经费来源：全员安全培训工资考核及安全培训罚款沉淀部分。不足部分可由职教专项费用中提取补足或矿另行拔付。

2、全员安全培训经费用途：主要作为全员安全培训奖励基金，用于对矿每月抽考成绩优秀人员、优秀教师、优秀组织单位和个人的奖励。

3、全员安全培训经费管理：财务科每月必须在结算工资时按规定标准考核提留，并划入财务科全员安全培训专项账户，专款专用。

4、安监科按文件规定需要支付奖励基金时，必须拿出奖励方案，经安全矿长签字后，直接从财务科提取，并按规定发放。

5、奖金发放完后及时将奖金表上交矿财务科审核备案。

河曲上炭水煤业有限公司

                  2012年1月

日常岗位安全教育培训制度    

一、每日一题培训制度

1、所有队组都要制定“每日一题”安全培训考核制度，培训时间保证不少于10分钟。

2、技术主管和技术员要确定阶段培训计划和内容。安全培训内容包括：入井须知、《安全知识每日一题问答》、《安全知识题库》及三大规程中相关内容、本单位使用设备的技术性能、操作要领的应知应会等。

3、必须每天备课，各队每天要按时将当天的“每日一题”内容公布在会议室的醒目位置。

4、各队当天值班干部要提前备课并填写统一的“班前会备课本”，负责向当班所有职工讲解“每日一题”内容。要求讲解要联系生产实际，由浅入深，通俗易懂，能让职工听得懂、记得住。同时对昨天的“每日一题”内容进行抽考，抽考结果与安全质量明细化考核挂钩。

5、所有职工应将“每日一题”学习内容记在本人学习笔记本上。笔记本由各队为职工统一配备。

6、每名职工每月至少掌握十道题。

二、“每周一课”培训制度

1、 队组要制定“每周一课”安全学习培训考核制度。

2、“每周一课”安全培训为每周周三，培训利用班前、班后会，时间不少于30分钟。

3、“每周一课”内容为本周所培训的“每日一题”或安全基本知识及本工种的应知应会等。

4、“每周一课”由本队当班值班干部组织，谁值班、谁备课、谁讲课，参加人为本队当班所有下井职工。

5、“每周一课”的考核、监督由队负责，安监科负责监督检查。

三、“每月一考”培训制度：

1、各队组要制定“每月一考"制度及与安全结构工资挂钩实施办法并建立挂钩考核台帐。

2、考试时间为每月最后一周，“每周一课”时间，考试时间为30分钟，考试人员为当班出勤人员，不出勤人员上班后要组织补考。

3、“每月一考”由各队、队技术负责人负责，考试内容主要是全月的“每日一题”和自编教材精选出的具有典型性、代表性、针对性、实用性的内容。

4、各队要按每个人的考试成绩进行排名排队，与当月安全结构工资挂钩并张榜公布。

5、考试不及格者脱产培训，直至合格，否则不准上岗。

㈣、现场安全培训制度

1、培训内容：安全生产知识、三大规程、质量标准化及与现场相关的其他应知应会知识。

2、矿、区(科)级干部下井时至少必须按规定的培训抽考指标现场对职工进行培训抽考。

3、各队队长、支部、技术员负责对本队职工进行现场安全培训和规程、措施、质量标准化及其它应知应会知识的培训、讲解。

4、安监科对培训抽考情况进行汇总，将结果纳入本人绩效考核。

岗前、转岗、三违人员安全培训制度    

一、岗前培训制度

岗前严格按照省晋政办发[2004]73号“先培训，后上岗”要求，实行岗前培训，并将职工培训、教育的情况记入档案的培训制度。搞好岗前培训工作，严把新工人入口关是提高工矿职工素质的基础工作，必须按照以下制度进行。

㈠、组织单位：办公室

1、办公室接收所招人员，进行相应的文化素质考核，不得把文盲、半文盲招进来。

2、办公室人员领队，并持相关书面证明材料将岗前培训人员面对面介绍到安监科。

3、岗前培训入矿时要进行初中水平的文化考试，考试不及格人员要加补文化课内容。

4、安监科负责制定培训大纲，负责培训人员签到考勤及培训过程中的管理工作。

㈡、培训单位：安监科

1、按要求负责准备培训场所，提供教具、记录本和学习资料等。

2、负责组织培训考试；

3、负责阅卷及成绩登记统计工作。

4、负责办理入井安全资格证件

㈢、培训结果处理：

    1、培训考核成绩一式三份分别报安监科、财务科，同时自留一份存档。考试成绩经安监科负责人签字认可后方可作为新工人分配的依据；没有安监科签字认可的成绩单，财务不得分配新工人。

2、考试不及格的由安监科重新培训和考试，对重新培训人员仍不及格者退回，不予录用。

二、转岗培训制度 

1、组织单位：办公室负责将转岗工人介绍到安监科。

2、培训单位：安监科负责对需转岗人员按新的岗位要求组织培训。

3、考试成绩安监科存档。

4、对培训考试不及格人员安监科重新组织培训直至合格。否则不得进行转岗调动。

5、办公室根据安监科签署的转岗意见办理相关转岗调动手续。

三、“三违”培训制度

1、“三违”培训人员的认定：安监科负责根据违章事实进行是否送“三违”培训班学习进行认定。对需送“三违”培训班的开具“三违”学习培训通知单，一式二份，经安监科主管领导签字确认后一份送“三违”人员所在单位，一份存档。

2、“三违” 人员凭所在单位领导签字后的“三违”学习培训通知单按时到安监科报道，否则按旷工处理。

3、 安监科自“三违”人员报道之日起对“三违” 人员进行针对性地培训和管理，直至培训合格。

4 、违章住班人员，在学习期间必须遵守安监科各项管理制度，认真学习，考试及格方能结业，否则继续学习，直到考试及格。

5、“三违”人员住班学习结业时，进行自我总结，总结内容应包括：提高安全生产的认识和“三违”的危害，并在今后的工作中怎样自觉地搞好安全生产等内容。自我总结一式二份，安监、办公室各留一份。

6、住班学习经培训考试合格， “三违”人员持安监科签字认可，方能回单位正常上班，否则继续进行培训，培训费自付，直至合格为止。

7、安监科负责对“三违”人员培训办班情况建档并存入个人档案。

8、“三违”人员脱产培训期间，按矿有关规定发给生活费。

9、对两次及以上住“三违”班人员取消生活费，自费培训学习，对屡教不改的三违人员建议待岗。

河曲上炭水煤业有限公司

2012年1月

安全培训检查与工资挂钩考核标准  

检查标准 考核办法（核减安全培训工资）

一、每日一题

1、队组要制定“每日一题”安全培训制度。

2、“每日一题”安全培训时间为10分钟。

3、“每日一题”安全培训内容主要讲入井须知、安全基本知识及本工种的应知应会和操作技能。

4、“每日一题”安全培训教材由各队搜索资料，入井须知、本工种操作岗位应知应会、安全基本知识部分。

5、“每日一题”安全培训由队当班值班干部负责，培训对象为当天当班的入井职工。

6、要求：

①是由技术员确定阶段培训计划和内容；

②是讲解人员为值班队干，必须每天备课；

③是培训范围包括入井须知、安全基本知识、三大规程、本单位使用设备的技术性能、操作要领的应知应会、故障判断与排除等；

④是由队为职工配备笔记本；

⑤是要求讲解要联系安全生产实际，由浅入深，由表及里，通俗易懂，能让职工听得懂，记得住；

⑥是讲解过后，当场提问，促进加深印象；

⑦是注重复习，每天进行抽考，巩固知识，由各队当班值班干部负责，培训开始前先对昨天培训的内容进行抽考；

⑧是每名职工每月至少掌握十道题。

7、处罚

①队组无培训计划核减5%；针对性差核减2%；

②队组未配备备课本和职工笔记本核减核减10%； 

③当班值班队干未进行培训核减本人5%。当班队干未备课核减2%；

④当班值班队干安全培训讲解不清、不切实际核减5%； 

⑤当班值班队干培训完毕当场对职工未提问核减2%；

⑥查班前会纪录并询问职工，培训时间不够，有1次核减10%。

⑦每月职工未掌握10道题有1人次核减2%。 

二、每周一课

1、队组要制定“每周一课”安全学习培训制度。

2、“每周一课”安全培训时间定于周三，培训时间不少于30分钟。

3、安全培训为本周所培训的“每日一题”或安全基本知识及本工种的业务知识。

4、每周一课由本队当班值班队干组织，队技术员负责讲课，参加人为本队当班下井职工，培训时间利用班前会或班后半小时进行。

5、每周一课的监督考核由队负责，安监科督查。

6、处罚

①未制定制度核减10%

②未对职工进行培训讲课核减1%；培训时间不足30分钟核减1%。

③值班队干未组织培训核减5%。

④技术员未讲课核减5%；

⑤未备课核减5%；讲解培训不细核减5%。

三、每月一考试

1、队组制定“每月一考试”制度。

    2、“每月一考试”的时间确定在每月最后一周的周三，考试时间为30分钟。对不出勤人员上班后要进行补考。

3、“每月一考试”由队技术负责人负责，考试内容主要是全月“每日一题”精选出的具有典型性、代表性、实用性的内容。

4、具体考核要求：

㈠是将考试成绩进行排名排队；

㈡是考试成绩要与当月安全结构工资挂钩；

㈢是考试成绩张榜公布；

㈣是考试不及格者进行脱产培训，第一次培训期间只基本工资，如若不合格执行自费培训，直至培训合格为止。

㈤处罚

①无制度核减10%；制度不可操作和不适用核减10%。

②未按规定时间组织考试核减5%；

③缺考、无试卷有1人次核减1%，未组织补考核减5%。  未排名排队核减2%；

④成绩未与当月结构工资挂钩核减20%；挂钩力度不够核减5%；考试成绩未张榜公布核减2%；

⑤考试不及格没有进行脱产培训核减5%；

⑥考试不及格在培训期间未按基本工资发放核减5%；

⑦不合格自费培训时，培训费本人未付核减5%。

    河曲上炭水煤业有限公司   2012年1月

安全培训管理制度汇编

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