食品学院 邓红 2010-1-18
日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年。2009年初，我担任了负责学院科研及研究生工作的副院长。本人任职一年来，在院长、的正确领导下，在全体教师的支持、配合、关心和帮助下，勤勤恳恳、尽心尽责，全力协助院长做好学校所分配的任务，较地完成了组织安排的各项任务；立足本职，勤奋努力，积极展开工作，尽自己的最大努力完成了自己所分管的各项工作。 下面，就2009年我的思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律、存在的问题和改进措施等方面向各位领导和同志们作以下述职：
一、加强理论学习，提升自身素质
担任学院副院长，对于我个人而言，面临着巨大的挑战，需要我具备更高的政治理论素养和个人工作能力。为了适应新形势下行政管理工作需要，一年来，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。因为理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。担任学院副院长这一岗位，责任重，要求高。为尽快适应这一岗位的要求，我始终保持了良好的精神状态，加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。
首先在政治上严格要求自己。在政治学习方面，通过学习理论及“三个代表”的重要思想，尤其是学习“十六”大精神，进一步提高了自己政治敏锐性和洞察力，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观，树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，努力做到讲纪律、讲原则、讲风格。
其次，注重学习成效，增强责任意识。从教学到管理，从熟悉的岗位到生疏的岗位，这些对我来说都是新问题。面对工作任务，为了尽快进入角色，必须要求自己树立高度的责任心和事业心，多花一些精力，多用一些业余时间，多作一些调查研究，注重学习，周密思考，以勤补绌。繁忙工作之余，能挤出时间学习科研管理、教学管理等业务知识，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身领导的才能。同时，及时了解所布置的工作与实际中存在的问题，找出解决的办法，为以后工作的顺利开展奠定基础。一年来本人充分利用时间，不断强化理论和业务知识学习，尽心尽力地做好本职工作和学院各项重要工作。
第三，摆正位置，当好角色。作为副院长，时刻遵循“协调、配合”的基本原则，在实际工作中，及时向院长、请示、汇报，不自作主张，做好院长的参谋和助手，全力支持、配合院长、工作，服从指挥，很好地完成院长、交办的各项工作和任务，并能及时向院长反映和提供真实的工作情况和实际问题。能从全局出发，以大局为重，履行自己的职责，维护全局的利益，注重团结，以诚待人。在工作过程中，与班子其他成员能互相尊重、支持、配合，做到分工不分家，和睦共事，不图虚名，但求实效。不断强化思想政治素质，提高修养，完善自我，当好新的角色。
总之，这一年来，我坚持知行合一，把理论学习与实际工作结合起来，不仅很好地提升了自身的思想素养和政治敏感性，而且，比较顺利地完成了从教师岗位向管理岗位的转变，为适应新的工作要求，完成新的工作目标奠定了基础。
二、认真履行职责，搞好本职工作
作为分管科研和研究生教育工作的副院长，必须充分了解教学科研管理等方面运行规律，立足本职，兢兢业业，做好分管工作。在这一年的实际工作中，在各级领导和教师的大力支持和配合下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，较地完成了各项工作任务，较好地履行了本职工作职责，主要体现在以下几个方面：
1、科研工作抓好重点。以学校科研管理和人事制度改革为契机，配合学院参与制定、完善学院各类岗位职责和学科规划，把加强国家级、省部级等高水平项目的申报和获得作为重要工作内容。由于全体老师的辛勤努力，我院2009年项目实际到校经费达到211万元，较2008年（1万元）有了较大提高。同时，为加强我院产、学、研工作，贯彻教学、科研、开发、咨询服务“四位一体”的办学思想，充分利用学院的科研资源，最大限度地调动教师和科技人员的积极性，促进我院科学研究和技术开发工作的深入发展，更好地为企业发展、决策和社会各方面发展提供服务，在院长的布置下制定了食品学院“科技开发及咨询服务管理办法（草案）”。大力推行校企合作科研基地，努力争取横向项目，大力推进产学研进程，发表了“食品企业联谊会”的倡议书。
本人在搞好科研的同时，积极参与校企合作、科技咨询等活动，在广大教师的协助下制作了羊奶系列产品开发、农药残留快速检测用植物酯酶制备技术、冬枣石榴鲜果保藏工艺、花椒深加工系列产品开发、苹果渣综合开发利用、柿子醋产品开发等专利成果展板，配合科技处参加了西部地区科技成果展，提高了学院在社会各界中的影响。
2、研究生教育注重学科建设，抓好质量。2009年，在大家的共同努力和研究生秘书、辅导员通力合作下，学院顺利完成了2006研究生的毕业答辩、2007级的中期筛选和开题、2009级的调剂复试入学、奖助学金的评选等日常工作，在院长的辛勤耕耘下获得食品化学博士学位授权并进入招生阶段；积极主办子午科技讲坛等各类学术活动，及时将会议信息上网公布，扩大学院影响，为提高研究生招生的生源质量奠定基础；制定并通过了2010食品化学博士培养方案和课程设置；修订并通过了2010食品科学、农产品加工与贮藏工程和食品化学专业的硕士研究生新培养方案，进一步修订完善了硕士研究生开题、中期检查、中期筛选和预答辩的工作细则；针对我院研究生培养中出现的一些问题，制定了加强教学和科研管理制度建设的相关文件，与辅导员一起做好研究生的思想教育工作。
3、注重对外交流，扩大学院影响。一年来，利用课余时间积极主动参加食品领域的学术活动，如2009年中国农业工程学会农产品加工及贮藏工程分会学术年会等，让外界多认识了解食品学院。2009年时值我校65周年，我院专程邀请了华南理工大学的李琳教授、江南大学的金征宇教授、中国农业大学的李里特教授、胡晓松教授、江苏大学的李铎教授来我院作学术报告，这些食品领域一流大学的知名学者对学院的学科建设、研究生培养、科研合作等问题提出了很好的建议，为食品学院的进一步发展起了积极地作用。本人协助院长参加接待、安排学术报告、参观实验室等事宜，很好的锻炼了自己。
4、注重提高自身业务水平，完成个人业务工作：本年度主讲本科生《机械基础》、《茶文化与茶科学》 等课程，准备了两门研究生新课《油脂化学》和《食品杀菌新技术专题》；指导硕士研究生6人，指导本科毕业论文6人，指导2005级讲课技能毕业实习3人，完成实际教学工作量365学时（包括公选课）；参编教材《食品环境工程学》、《食品加工原理》两部；主持西安市科技局2008支撑计划农业应用项目（NC08011）和陕西师范大学优秀预研项目（200802020），参加农业部苹果产业技术体系项目（nycytx-08 ）和农业部公益性行业（农业）科研专项（nyhyzx07-024）; 共发表核心论文8篇,已录用核心论文3篇、重要2篇，投稿教学研究论文3篇。
三、完成重点工作
这一年来，在院长和的大力支持下，在科研、研究生秘书的鼎力协助下，本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，完成的重点工作如下：
1、研究生工作：紧密围绕学校和学院中心工作,从稳定大局和学生健康成长成才的角度出发,全面落实科学发展观,做好制度建设,促进各项工作不断进步。（1）在研究生辅导员的大力协助下，完成了食品学院研究生各类奖助学金的评选细则、研究生科研教学和卫生管理规定；（2）制定和修订了2010博士一个专业培养方案和三个硕士专业新的培养方案，并于2009年具体实施；（3）举办了三场15人参加的2009研究生文化节食品学院学术分论坛活动，取得良好效果。
2、科研工作：积极组织2009、2010陕西省科技项目、国家自然基金项目、西安市科技局、校级科研项目等一系列科研项目的申报及审核管理工作，在广大教师的共同努力下2009学院共争取项目总经费211万元（目前实际到校经费），比2008年提高28.6%；共完成SCI论文5篇、权威4篇、核心48篇、重要及一般10余篇，申报专利6项、获准授权专利5项；获省科技进步三等奖1项。
3、学科建设：积极协助院长进行工程硕士专业学位点的前期调研等工作，到江南大学、清华大学积极进行食品工程领域专业硕士学位点建设的调研，提交调研报告一份。认真听取来校进行学术交流的国内知名专家对学科建设和发展的建议，针对我院的具体问题，认真向专家请教。积极思考如何和打造团队、凝练研究方向，把研究团队的发展方向与学校的发展统一起来，并为之服务。主持举办了子午科技论坛七场学术报告会，协助院长举办校庆大型学术报告五场，提高了研究生的学术研究兴趣。
4、同时促进参与校企合作，在院长领导下学院先后与陕西穆堂香集团公司、西安鼎合机械制造有限责任公司、三原甘露池醋厂等达成了合作协议，建立了长期合作关系。
除了自己分管的工作，积极完成院长下达的工作任务，撰写了陕西师范大学校级“211工程”重点学科建设项目“陕西优势动植物资源开发利用”立项申请书，为学院争取到211项目建设经费50万元；相继完成了2009 年教育部修购计划项目“机械工程实践训练基础实验室建设及设备购置” 申报书、陕西高等学校特色专业“食品科学与工程”建设点任务书、2009年省级人才培养模式创新实验区“食品质量与安全复合型创新人才培养试验区”申报书、“食品学院领导班子贯彻科学发展观整改落实方案（草案）”等，极大锻炼了自己，提高了管理水平。
同时利用自己给理工基础部学生上课的课余时间，关心学生工作，以实际行动帮助、指导2008级本科生的“食品讲坛”、“明德沙龙”活动，积极引导2007级本科生申报2010年度大学生开放性实验基金项目等。总之，在保证本职工作的同时，努力完成教学与科研工作量，增强业务实力，夯实管理基础。
四、廉洁自律
一年来，本人在思想作风建设方面严格要求自己，在处理各类事物中认真执行学校的规章制度，自觉做到勤政廉政、廉洁自律，不谋职务之利。在科研项目申报、研究生招生与培养、导师遴选和评奖等环节上依据制度，遵循程序，力求透明、公正和合理，无任何违法乱纪行为。
五、存在的问题和改进措施
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了很大的努力，取得了一定的成效，但与学校要求和广大教师的期望相比还存在一些差距，主要是：
1、学院的科研项目数量和质量还不能满足要求，科研经费少，高水平项目少，国家级科研项目急需突破，横向项目所占比例仍不够大；
2、研究生教育中的培养质量还需加强，招生数量需解决；
3、与广大青年教师个人谈心还不够广泛，今后应多花时间尽可能多了解青年教师的想法、工作和生活上的问题，尽自己的能力为他们解决问题。充分调动青年教师的积极性，注重培养青年教师的参与精神，充分发挥他们的生力军作用，进一步发掘他们的潜力，使他们有更多的机会锻炼自己，尽快成长起来；
4、作为一个管理与实施者，本人的理论修养、创新精神，工作思路、决策能力和组织实施能力还需进一步提高。
今后工作的思路
1、进一步完善并实施科研管理和激励制度，包括成果奖励制度、课题申报奖、 各类奖项申报等奖励制度，调动教师的科研积极性；促进教师在科研工作中的力度，争取产出更多科研成果；
2、继续组织科研立项工作，以团队的形式，组织好项目申报工作，集中力量，力争在国家级项目的申报上有所突破。做好学科和科研的研究平台建设，创造条件，使部分教师克服科研工作的畏难情绪，为高水平论文的发表和高级别科研项目申报，创造和提供研究基础。
3、进一步加强学术交流活动，加大对外学术交流和合作的力度，扩大学院的对外影响；进一步凝练研究方向，明确学术队伍。
4、加强硕士研究生的管理工作，营造良好的学术氛围，并创造良好的研究条件，建立研究生研讨制度。
5、针对研究生招生数量不足的问题，利用一切可利用的条件，做调查研究，广泛收集信息，了解其他类似院校所采取的对策； 同时召集校内考研学生座谈，了解他们的想法。汇总各路信息，积极思考对策，及时向院长汇报，并提出自己的思路和建议，为领导决策提供充分的依据。
总之，在新的一年，我要不断提高领导艺术和领导能力，以更高的标准打造自己，克服工作上不时不够大胆，处理公务有时过于谨慎，应付日常事务性工作较多的缺点，更好地把自己的本职工作做好，更好地为食品学院广大教师服务。
