| 一般行政管理人员考核表 | ||||
| 考核对象： | 考核时间： 年 月 日 | |||
| 考核指标 | 考核内容 | |||
| 德 20% | 1、勤奋学习政治理论，道德高尚，文明履行职责；能掌握、贯彻有关，并能按正确、高效地处理事务；有优良的服务意识，服务态度热情；严格遵守各项规章制度，求真务实，不计较个人得失，善于团结同志。 | |||
| 2、重视政治理论学习，重视道德修养，文明履行职责一般；能掌握、贯彻有关，并能按正确、有效地处理事务；服务意识较好，服务态度比较热情；遵守各项规章制度，工作踏实，团结同志。 | ||||
| 3、能参加政治理论学习，有一定的道德修养，文明履行职责较差；基本了解，能贯彻执行，处理事务时有偏差、失误；有一定服务意识，服务一般；基本能遵守各项规章制度，工作较认真，团结同志一般。 | ||||
| 4、政治理论学习较差，道德较差，文明履行职责差；了解差，工作经常出现偏差、失误；没有服务意识，服务态度较差；纪律性较差，工作漂浮，不认真，团结同志差。 | ||||
| 能 20% | 1、胜任本职工作，能解决岗位范围及其它一些问题，具有丰富的实践工作经验；极强的计划组织能力，善于根据工作要求合理配置资源，完成工作周密有方；协作能力强，团结同志，能很好地与人沟通合作，具有很强的团队精神。 | |||
| 2、基本能胜任本职工作，较好地处理解决工作中的问题，有较强的实践工作经验；能够进行合理的计划组织，完成工作有一定的方式方法；协作能力较好，团结同志，能较好地与人沟通合作，具有良好的团队精神。 | ||||
| 3、履行本职工作能力一般，勉强能处理工作中的问题，实践能力与水平尚有差距；制定计划和组织实施有难度，工作计划流于形式，好办法，好意见不多；协作能力较弱，与同事关系一般，与人沟通合作不是很顺畅，有一定团队精神。 | ||||
| 4、对本职工作不太胜任，工作中时有差错，工作能力和水平差；做事无计划，缺乏组织能力，缺乏办法、建议；协作能力差，与同事不能融洽相处，与人沟通合作很困难，基本没有团队精神。 | ||||
| 勤 20% | 1、有强烈的事业心、责任感，工作积极主动、认真细致，爱岗敬业，乐于奉献，任劳任怨，不计较个人得失；出满勤，按时上下班，上班时间不无故离岗，准时参加各种规定的会议或活动。 | |||
| 2、有事业心、责任感，有工作热情，工作认真，有奉献精神，吃苦耐劳，不太计较个人得失；出勤率高，按时上下班，上班时间不无故离岗；能参加各种规定的会议或活动。 | ||||
| 3、有一定事业心、责任感，工作积极性一般；有一定吃苦精神，有时考虑个人得失较多；有迟到、早退现象；上班时间无故离岗；有时不参加规定的会议或活动。 | ||||
| 4、事业心、责任感不强，工作积极性主动性差；缺乏敬业精神，工作怕负责任，计较个人得失；经常迟到、早退、无故缺席规定参加的会议或活动。 | ||||
| 绩 40% | 1、工作量大，特殊、紧急任务较多；工作难度大，综合性强，要求高，涉及面广；工作效率高，工作效果很好；工作实绩突出，为部门工作目标和工作任务的完成做出重要贡献，没有出现工作差错。 | |||
| 2、工作量较大，有一定量的其他工作任务；工作难度较大，综合性较强，要求较高，涉及面较广；工作效率较高，工作效果较好，工作实绩较大，为部门工作目标和工作任务的完成做出应有的贡献，偶尔出现工作差错。 | ||||
| 3、工作量基本饱和，工作有一定难度，工作要求不高；工作效率、效果一般；工作实绩一般，经常出现工作差错。 | ||||
| 4、工作量较少，承担一般性日常工作；工作拖拉，得过且过，工作任务或完不成或有失误影响到部门；工作实绩较差，有明显失误，出现重大工作失误。 | ||||
