| 姓名 | 部门 | 职务 | 考核月份 | 2012年 月 | |||||||||
| 项 目 | 绩效考评指标 | 评分 | 自评 | 互评 | 负责人评价 | ||||||||
| 工作 职责 | 1.任务完成 | 按时保质保量的完成本岗位所承担的工作。 | 10 | ||||||||||
| 2.责任心 | 能够尽职尽责，对自己承担的事务负责，积极主动开展工作，勇于承担责任。 | 10 | |||||||||||
| 3.形象礼仪 | 工作状态是否良好，热情微笑，精神面貌、言谈举止是否自觉维护公司形象。 | 10 | |||||||||||
| 工作 态度 | 4.工作纪律 | 遵守相关规章制度，服从任务安排，及时向上级报告。 | 10 | ||||||||||
| 5.出勤 | 严格遵守上班时间及其他会议、培训时间，没有迟到、早退、闲聊、或者做其他与工作无关的事情。 | 10 | |||||||||||
| 工作技能 | 6.业务知识 | 充分掌握完成本职工作所需的各项业务知识，不断学习和更新所需的业务知识。 | 10 | ||||||||||
| 7.经验技能 | 通过工作积累，从工作中发现问题，分析问题，并提出建议或者解决办法。 | 10 | |||||||||||
| 8.创新能力 | 创造新的管理方法或者采取新的行动以完成工作目标。 | 10 | |||||||||||
| 沟通协调 | 9.表达能力 | 能够通过口头和书面的形式，准确地表达自己的意见和观点。 | 10 | ||||||||||
| 10.协调合作 | 能够与同事、上下级及其他部门及时沟通，协调并处理好问题。 | 10 | |||||||||||
| 合计 | 100 | ||||||||||||
| 说明：绩效评定满分为100分，分为A、B、C三级。A级：90-100分；B级：80-分；C级：79-65分；分下无绩效奖。请实事求是，根据实际情况和关键事件的发生的次数各自进行打分，基础分为5分。谢谢 月绩效考评分： 分 | |||||||||||||
| 考核人 | 总评 | 优秀□ 良好□ 有待提高□ | |||||||||||
| 评语 | |||||||||||||
| 本人对以上绩效考评结果有无异议：（如无异议请填写提高的方法，如有异议请注明缘由。） 员工本人签名： | |||||||||||||
