按照公司总体经营战略，主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成财务部职责范围内的各项工作任务，完成年度财务计划。

要

职

责

2、对公司资金流向严格管控；

3、组织集团公司及分公司预算，监督执行；

4、集团公司资金整体运营分配和统筹；

4.1拟订流动资金管理和核算实施办法‚参与核定流动资金定额‚实行管用结合与资金归口分级管理；

4.2编制流动资金计划、流动资金调度、组织流动资金供应；

4.3定期考核流动资金使用效果。不断加速流动资金调动。

5、分公司账目监管。针对分公司财务管理漏洞提出合理化建议；

6、流动资金审核，集团公司流动资金进行审核；

7、固定资产核算；

7.1拟订固定资产管理与核算实施办法‚划定固定资产与低值易耗品的界限‚编制固定资产目录；

7.2做好集团固定资产管理。固定资产编制造册；

7.3参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划；

7.4办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、封存、出售及报废等会计手续‚进行明细登记核算‚定期进清查核对‚做到账物相符；

7.5按制度规定计提固定资产折旧；

7.6参与固定资产的清查盘点‚分析固定资产的使用效果‚促进固定资产的合理使用‚提高固定资产利用率。

8、工资核算；

8.1按计划控制工资总额的使用；

8.2审核工资表‚计划发放工资.按制度规定计提发放奖金、提成。

9、成本核算；

9.1拟定成本核算办法‚建立健全成本核算工作程序‚编制成本费用计划；

9.2拟订经营成本、费用开支范围‚掌握成本费用开支情况‚登记成本费用明细账‚按规定编制成本报表上报；

9.3组织项目成本核算；

9.4考核、分析成本费用开支情况‚积极挖潜节支‚提出改进意见‚努力降低成本费用支出。

10、登记总账，明细账；

11、按时缴纳各种税费及填报税务机关需填报的各种报表，组织做好公司汇算清缴（严控汇算清缴金额）；

12、利润核算及分配；

12.1做好利润明细核算‚正确计算销售收入和其他收入‚认真审核和计算各项成本费用支出‚准确计算利润‚编制利润报表上报；

12.2按章程规定和股东大会决议分配利润‚分配股息、红利‚计算股息、红利率‚编制利润分配表、股利分配表；

12.3考核、分析利润完成情况‚积极挖潜节支‚提出改进建议和措施‚努力提高利润。

13、往来结算；

13.1加强管理并及时结算购销往来和其他往来的预收、预付、应收、应付、备用金等往来款项；

13.2按合同或规定及时登记往来款项，按月逐笔登记明细账目。年终时应抄列清单‚与有关单位或个人核对‚催收催结。

14、总账报表；

14.1复核总账‚核对账目；

14.2核对其他会计报表‚管理会计凭证和账表；

14.3每月汇总资产负债表、利润表向总经理汇报；

15、财务章、合同章、组织机构代码章、税务登记证正本、税务登记证副本、营业执照正本、营业执照副本、组织机构代码证正本、组织机构代码证副本管理。严格按公司章、证、照、印使用制度管理使用；

16、银行、国税、地税的深入沟通；

17、其他领导交给的任务。

■全部

□主要

□部分

□协助

■全部

□主要

□部分

□协助

2、制定财务预算体系并进行预算控制

3、财务工作准确性

4、财务报表的完成和及时提交率

5、报税的准确和及时性

6、会计账目登记的准确和及时性

7、固定资产核算、折旧管理

8、总公司和分公司所有费用的审核管理

9、财务部工作计划总结及时提交率

10、对下属员工的工作指导和管理

11、公司章、证、照等重要文件的管理

12、总公司和分公司制度、流程、汇报的合理管控

限

2、预算费用的控制权限。

2、对直属下级绩效考核的评价权；

3、对直属下级工作的监督、检查权；

4、对直属下级调配、奖惩的决定权。

任职资格