| 类别 | 会议种类 | 日期 | 开会 时间 | 方式与地点 | 参加人 | 召集人 | 主持人 | 备注 | |
| 1. | 服务部层面 | 一次晨会 | 每周1-6 | 8:00-9:15 | 现场 | 全体 伙伴 | 部经理,各主管 | 服务部经理,组训,各主管 | 具体时间机构自定 |
| 2. | 二次早会 | 每周1-6 | 9:15 -9:30 | 现场 | 各组 伙伴 | 各主管 | 各主管 | 服务部经理轮流观摩 | |
| 3. | 经理例会 | 现场 | 部经理,内勤 | 组训 | 组训 | 重要会议,每周必须召集开一次,也可以合在服务部主管会议前。 | |||
| 4. | 主管例会 | 每周1、4 | 自定 | 现场 | 服务部经理、组训、内勤、团队主管 | 组训、部经理 | 组训、部经理 | 每周必须召开,会后组训上报【会议纪要】至中支营销部吴经理处。 | |
| 5. | 中支层面 | 中支周总结例会 | 每周五 | 16:30-18:00 | 中支现场或网络 | 总经理室、全中支营销系列全体、UM | 营销部 | 营销部经理 | 如遇业务分析会时间,合二为一。各服务部汇报需PPT。 |
| 6. | 中支业务分析会 | 每月中旬及月底各一次 | 临时通知 | 中支现场会或网络会 | 总经理室、全中支营销系列全体、UM | 营销部 | 营销部经理 | 半月及全月分析 | |
| 7. | 中支营业部经理会议 | 每月11号(遇周日顺延) | 10:00-11:30 | 中支会议室 | 总经理室、UM、营销部经理与督导 | 营销部 | 营销部经理、督导 | ||
| 8. | 业务策划会 | 每月21日左右 | 临时通知 | 中支现场或网络 | 营销系列+UM | 营销部、培训部 | 营销部门经理 | 下月计划研讨 | |
| 9. | 月度计划工作会 | 每月26号左右 | 临时通知 | 中支现场会 | 营销系列+UM | 营销部 | 营销部经理 | 各服务部汇报当月工作总结和下月工作安排,需PPT | |
| 10. | 组训例会 | 每月15号左右 | |||||||
| 11. | 兼讲会议 | ||||||||
| 12. | 网点负责人(UM)会议 | 每周 | 3次网络,一次现场 |