选择一项：
A. 查尔斯·巴比奇
B. 亚当•斯密
C. 弗雷德里克·泰罗
D. 大卫·李嘉图
反馈
正确答案是：亚当•斯密
题目2
未回答
满分6
标记题目
题干
管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（ ）。
选择一项：
A. 科研部门
B. 企业
C. 学校
D.
反馈
正确答案是：
题目3
未回答
满分6
标记题目
题干
泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。
选择一项：
A. 提高劳动生产率
B. 增强责任感
C. 加强人的管理
D. 科学技术
反馈
正确答案是：提高劳动生产率
题目4
未回答
满分6
标记题目
题干
企业流程再造强调（ ）的理念。
选择一项：
A. 集约化经营
B. 顾客为导向和服务至上
C. 流程顺畅
D. 减少流程浪费
反馈
正确答案是：顾客为导向和服务至上
题目5
未回答
满分6
标记题目
题干
古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（ ）。
选择一项：
A. 单纯人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
反馈
正确答案是：经济人
标记题目
信息文本
二、多项选择
题目6
未回答
满分9
标记题目
题干
马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ ）。
选择一项或多项：
A. 纯粹的权力
B. 传统的权力
C. 超凡的权力
D. 理性--合法的权力
反馈
The correct answers are: 传统的权力, 理性--合法的权力, 超凡的权力
题目7
未回答
满分9
标记题目
题干
1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ）是其主要内容。
选择一项或多项：
A. 改变心智模式
B. 建立共同愿景
C. 系统思考
D. 超越自我
反馈
The correct answers are: 系统思考, 改变心智模式, 超越自我, 建立共同愿景
题目8
未回答
满分9
标记题目
题干
物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（ ）。
选择一项或多项：
A. 厂容厂貌
B. 员工服饰
C. 产品质量
D. 产品设计
反馈
The correct answers are: 产品设计, 产品质量, 厂容厂貌, 员工服饰
题目9
未回答
满分9
标记题目
题干
梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。
选择一项或多项：
A. 人是“社会人”而不是“经济人”
B. 生产效率主要取决于工人的士气
C. 企业中存在着非正式组织
D. 科学管理方法可以提高效率
反馈
The correct answers are: 人是“社会人”而不是“经济人”, 企业中存在着非正式组织, 生产效率主要取决于工人的士气
题目10
未回答
满分9
标记题目
题干
古典管理理论的代表人物主要有：（ ）。
选择一项或多项：
a. 马克斯·韦伯
b. 塞缪尔·纽曼
c. 弗雷德里克·泰罗
d. 亨利·法约尔
反馈
The correct answers are: 弗雷德里克·泰罗, 亨利·法约尔, 马克斯·韦伯
标记题目
信息文本
三、判断正误
题目11
未回答
满分5
标记题目
题干
管理是随着人类社会化大生产的产生而产生的，在原始社会是不存在管理的。（ ）
选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
题目12
未回答
满分5
标记题目
题干
韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。（ ）
选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
题目13
未回答
满分5
标记题目
题干
正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。（ ）
选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
题目14
未回答
满分5
标记题目
题干
企业精神是企业文化的核心层，是呈观念形态的价值观、信仰及理想等。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。（ ）
选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是“对”。
题目15
未回答
满分5
标记题目
题干
法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。 （ ）
选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
一、单项选择
题目1
未回答
满分6.00
标记题目
题干
计划工作的前提是（ ）。
选择一项：
A. 领导
B. 决策
C. 预测
D. 管理
反馈
提示：预测为计划工作提供科学依据，是计划工作的前提。
题目2
未回答
满分6.00
标记题目
题干
组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（ ）负责制定的。
选择一项：
A. 所有管理者
B. 基层管理者
C. 中层管理者
D. 高层管理者
反馈
提示：不同管理层次的管理者在履行计划职能时是有分工的，高层管理者主要负责制订战略性计划。
题目3
未回答
满分6.00
标记题目
题干
每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（ ）。
选择一项：
A. 创新性
B. 灵活性
C. 超前性
D. 普遍性
反馈
提示：各级管理人员都要参与计划的制订，这就是计划工作的普遍性特征。
题目4
未回答
满分6.00
标记题目
题干
制定作业计划的依据是（ ）。
选择一项：
A. 战略计划
B. 指导性计划
C. 年度计划
D. 管理者的意愿
反馈
提示：战略计划具有纲领性，是制订作业计划的依据。
题目5
未回答
满分6.00
标记题目
题干
为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（ ）。
选择一项：
A.
B. 程序
C. 策略
D. 规则
反馈
提示：策略是为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧。
标记题目
信息文本
二、多项选择
题目6
未回答
满分9.00
标记题目
题干
计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ ）。
选择一项或多项：
A. 执行计划
B. 制定计划
C. 机会分析
D. 检查计划执行情况
反馈
提示：广义的计划工作包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节。
题目7
未回答
满分9.00
标记题目
题干
战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（ ）。
选择一项或多项：
A. 战略计划的任务是设立目标
B. 战略计划的对象是组织全局
C. 战略计划的风险性较高
D. 战略计划的内容具有纲领性
反馈
提示：战略计划应用于整个组织，为整个组织设立长远发展目标和确定实现目标的方针、步骤、措施。与作业计划相比较，战略计划以组织全局为对象，且具有纲领性，有具有较高的风险。战略计划的任务主要是设立目标。
题目8
未回答
满分9.00
标记题目
题干
用数字形式表示的计划是预算。如选项：（ ）。
选择一项或多项：
A. 广告预算
B. 销售费用预算
C. 成本预算
D. 零基预算
反馈
提示：预算是用数字形式表示的计划，如成本预算、销售费用预算、广告预算等。
题目9
未回答
满分9.00
标记题目
题干
规划是指组织为实现它的（ ）等而制定的综合性计划。
选择一项或多项：
A. 发展
B. 目标
C. 策略
D.
反馈
提示：规划是指为实现既定目标、策略、等而制定的综合性计划。
题目10
未回答
满分9.00
标记题目
题干
任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（ ）。
选择一项或多项：
A. 提高市场占有率
B. 高利润
C. 提高员工福利待遇
D. 高学历者的比例
反馈
提示：经调查分析表明，任何组织的目标都是多元化的，包括利润、市场份额和员工福利的满足等。
标记题目
信息文本
三、判断正误
题目11
未回答
满分5.00
标记题目
题干
现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）
选择一项：
对
错
反馈
提示：在实际管理工作中，许多中小型组织都采用非正式计划。这些组织中只是管理者本人考虑过组织要达到什么目标，以及怎样实现目标，计划是粗略的且缺乏连续性。
题目12
未回答
满分5.00
标记题目
题干
只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（ ）
选择一项：
对
错
反馈
提示：组织中，各级管理人员都需要参与计划工作。
题目13
未回答
满分5.00
标记题目
题干
以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。（ ）
选择一项：
对
错
反馈
在制定计划时，要以效率为出发点，不但要考虑经济方面的利益，还要考虑非经济方面的利益或损耗。
题目14
未回答
满分5.00
标记题目
题干
确定目标是计划工作的起点。（ ）
选择一项：
对
错
反馈
提示：机会分析是计划工作的起点，确定目标是计划工作的第二步。
题目15
未回答
满分5.00
标记题目
题干
任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（ ）
选择一项：
对
错
反馈
提示：任何组织的目标都是多元化的，除了追求利润，还可能追求增加市场份额或满足员工福利。
标记题目
信息文本
二、多项选择（下列选项有2-4个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。每小题2分，共30分。）
一、单项选择
题目1
正确
获得6.00分中的6.00分
标记题目
题干
计划工作的前提是（ ）。
选择一项：
A. 管理
B. 预测
C. 领导
D. 决策
反馈
提示：预测为计划工作提供科学依据，是计划工作的前提。
题目2
正确
获得6.00分中的6.00分
标记题目
题干
组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（ ）负责制定的。
选择一项：
A. 所有管理者
B. 基层管理者
C. 高层管理者
D. 中层管理者
反馈
提示：不同管理层次的管理者在履行计划职能时是有分工的，高层管理者主要负责制订战略性计划。
题目3
正确
获得6.00分中的6.00分
标记题目
题干
每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（ ）。
选择一项：
A. 超前性
B. 普遍性
C. 灵活性
D. 创新性
反馈
提示：各级管理人员都要参与计划的制订，这就是计划工作的普遍性特征。
题目4
正确
获得6.00分中的6.00分
标记题目
题干
制定作业计划的依据是（ ）。
选择一项：
A. 管理者的意愿
B. 年度计划
C. 战略计划
D. 指导性计划
反馈
提示：战略计划具有纲领性，是制订作业计划的依据。
题目5
正确
获得6.00分中的6.00分
标记题目
题干
为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（ ）。
选择一项：
A. 策略
B. 程序
C.
D. 规则
反馈
提示：策略是为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧。
标记题目
信息文本
二、多项选择
题目6
正确
获得9.00分中的9.00分
标记题目
题干
计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ ）。
选择一项或多项：
A. 机会分析
B. 制定计划
C. 检查计划执行情况
D. 执行计划
反馈
提示：广义的计划工作包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节。
题目7
正确
获得9.00分中的9.00分
标记题目
题干
战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（ ）。
选择一项或多项：
A. 战略计划的任务是设立目标
B. 战略计划的内容具有纲领性
C. 战略计划的对象是组织全局
D. 战略计划的风险性较高
反馈
提示：战略计划应用于整个组织，为整个组织设立长远发展目标和确定实现目标的方针、步骤、措施。与作业计划相比较，战略计划以组织全局为对象，且具有纲领性，有具有较高的风险。战略计划的任务主要是设立目标。
题目8
正确
获得9.00分中的9.00分
标记题目
题干
用数字形式表示的计划是预算。如选项：（ ）。
选择一项或多项：
A. 销售费用预算
B. 广告预算
C. 零基预算
D. 成本预算
反馈
提示：预算是用数字形式表示的计划，如成本预算、销售费用预算、广告预算等。
题目9
正确
获得9.00分中的9.00分
标记题目
题干
规划是指组织为实现它的（ ）等而制定的综合性计划。
选择一项或多项：
A. 策略
B. 目标
C.
D. 发展
反馈
提示：规划是指为实现既定目标、策略、等而制定的综合性计划。
题目10
正确
获得9.00分中的9.00分
标记题目
题干
任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（ ）。
选择一项或多项：
A. 提高员工福利待遇
B. 提高市场占有率
C. 高利润
D. 高学历者的比例
反馈
提示：经调查分析表明，任何组织的目标都是多元化的，包括利润、市场份额和员工福利的满足等。
标记题目
信息文本
三、判断正误
题目11
正确
获得5.00分中的5.00分
标记题目
题干
现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）
选择一项：
对
错
反馈
提示：在实际管理工作中，许多中小型组织都采用非正式计划。这些组织中只是管理者本人考虑过组织要达到什么目标，以及怎样实现目标，计划是粗略的且缺乏连续性。
题目12
正确
获得5.00分中的5.00分
标记题目
题干
只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（ ）
选择一项：
对
错
反馈
提示：组织中，各级管理人员都需要参与计划工作。
题目13
不正确
获得5.00分中的0.00分
标记题目
题干
以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。（ ）
选择一项：
对
错
反馈
在制定计划时，要以效率为出发点，不但要考虑经济方面的利益，还要考虑非经济方面的利益或损耗。
题目14
正确
获得5.00分中的5.00分
标记题目
题干
确定目标是计划工作的起点。（ ）
选择一项：
对
错
反馈
提示：机会分析是计划工作的起点，确定目标是计划工作的第二步。
题目15
不正确
获得5.00分中的0.00分
标记题目
题干
任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（ ）
选择一项：
对
错
反馈
提示：任何组织的目标都是多元化的，除了追求利润，还可能追求增加市场份额或满足员工福利。下载本文
