| 职位名称 | 区域销售经理 | 职务 | 经理 | 所属部门 | 市场营销部 | 职位代码 | 110 | |||||||||
| 权责关系 | 直接上级 | 销售经理 | " 工作 条件 | 1、工作场所：指操作现场、非操作现场(如总部办公室、营业网点办公室或其他地点)。 3 、工作方式：指策划、监导、规划、管控、执行、维护、评估、协助、其他。 | ||||||||||||
| 直接下级/人数 | 区域销售人员 | |||||||||||||||
| 职位等级 | 管理者 | 晋升方向 | 销售总监 | |||||||||||||
| 薪 酬 | 年薪15-20万 | 轮转岗位 | 3-5年一次 | |||||||||||||
| 职位描述： 区域经理简称，负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。 | ||||||||||||||||
| 工作内容： 1.管理助当地销售人员； 2.招聘销售人员，并对业务员工作绩效考评； 2.产品知识的培训； 4. 检查日常工作，处理正常问题和非正常问题的上报； | ||||||||||||||||
| 主要职责： 1、在常务副总的领导下，拟订市场、销售管理规章制度，并督促本部门员工遵守公司各项管理规章制度；拟定、完善销售，并报公司批准； 2、全面负责完成公司下达的销售任务指标； 3、协调销售业务、售后服务、生产计划等部门之间的工作关系； 4、制定售后服务管理制度，督促售后服务人员严格按照制度做好售后服务； 5、及时总结产品售后服务信息，对于出现频率高的问题及时向生产、技术等部门上报； 6、及时组织开展客户满意度调查，汇总调查结果； 7、在常务副总领导下，拟订营销部的价格并上报审批，并在规定权限内，根据市场变化及时调整价格； 8、定期检查营销部的回款情况，对于出现的重大问题及时与营销人员协调提出具体解决方案； 9、制订营销部培训计划并予以实施； | ||||||||||||||||
| 工作关系： 1、向上关系：直属公司销售部经理，对销售部经理负责。接受企划部监督。 2、平行关系：与其他区域和公司有关部门人员持密切的协作和互助关系与物流、企划、研发单位保持必要的支援关系； 3、向下关系：统帅所辖区域业务代表。 | ||||||||||||||||
| 任职资格 | ||||||||||||||||
| 个人基本条件 | ||||||||||||||||
| 年 齡： | 25-45 | 性别： 不限 | 健康状况 | 无传染病 身体素质较好 | ||||||||||||
| 学历 | 全日制本科以上（含本科） | |||||||||||||||
| 技能技巧 | 较强的交际能力 沟通能力 能很好的处理好与客户的关系 | |||||||||||||||
| 态度 | 热爱销售工作 精力充沛 有责任心 | |||||||||||||||
