PMP证书考试内容主要包括以下几个方面：
项目整体管理：涉及项目启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组的管理，包括项目章程、项目管理计划、变更管理等内容。
项目范围管理：涵盖需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等过程，主要关注项目的需求和范围，确保项目包含所有需要完成的工作，并且不多做无用功。
项目进度管理：包括项目活动定义、活动排序、活动估算、进度制定和进度控制等，旨在确保项目按时完成。
项目成本管理：涉及成本估算、成本预算、成本控制等，关注项目的预算和实际花费，以及如何降低成本。
项目质量管理：包括质量计划、质量保证和质量控制等，旨在确保项目的成果符合预期的质量标准。
此外，PMP考试还涉及人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及干系人管理等内容，这些都是项目管理中不可或缺的部分。
PMP考试题型为选择题，包括单选题和多选题，考试时间为230分钟，共180道选择题。考试内容主要来源于《PMBOK指南》，并随着项目管理理论和实践的发展而不断更新。
为了顺利通过PMP考试，考生需要熟悉并理解上述考试内容，注重理论与实践相结合，多做模拟试题，提高自己的项目管理技能和应试能力。
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