HRBP即人力资源业务伙伴，与传统HR在工作重点上存在显著差异。
HR通常聚焦于人力资源模块的专业事务。在招聘环节，主要负责发布招聘信息、筛选简历、组织面试等基础流程，以满足企业人员数量需求。培训工作方面，侧重于制定通用培训计划、寻找外部培训资源，确保员工能获得基本技能提升。绩效管理上，着重设计和执行绩效评估体系，保证流程公平公正。薪酬福利管理则围绕制定薪酬策略、核算工资、办理社保等事务展开。
HRBP的工作重点更偏向业务融合。在深入了解业务部门战略和目标后，HRBP会据此制定与之匹配的人力资源规划。比如业务部门计划开拓新市场，HRBP就要提前规划招聘相关专业人才、设计针对性培训方案。在日常工作中，HRBP紧密与业务团队沟通协作，及时了解员工工作状态和需求，提供个性化支持。在处理员工关系时，HRBP会从业务角度出发，化解团队内部矛盾，营造良好工作氛围，助力业务部门达成目标，成为业务部门战略落地和团队发展的重要伙伴 。详情
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