首因效应，也被称为第一印象效应，指的是在人际交往中，人们初次接触时形成的印象对后续认知和评价产生的显著影响。
在行政领导学中，首因效应主要体现在领导者与下属或公众的初次接触中。领导者的仪表、言谈举止等外部特征会迅速在对方心中留下深刻印象，这种印象往往会影响下属和公众对领导者的后续认知和评价。例如，一个外表整洁、言谈举止得体的领导者更容易赢得下属和公众的信任和支持，有助于塑造积极的领导形象。
然而，首因效应也可能导致领导者在决策过程中过于依赖第一印象而忽视后续信息，从而引发偏见和误判。为了避免这种情况，领导者需要保持客观态度，注重后续信息的收集和分析，以确保决策的科学性和合理性。
总的来说，首因效应在行政领导学中具有重要意义，它提醒领导者在初次接触时要展现出专业、可信的形象，并在决策过程中保持客观和谨慎。
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