解决人员富余的主要途径包括培训、调岗、自然离职或退休，以及裁员。
首先，对于富余的员工，企业可以考虑提供更多的培训机会。这样不仅可以提升员工的专业技能，还能帮助他们更好地适应公司的发展和市场需求。培训可以是内部的，也可以是外部的，关键是要确保培训内容与员工的工作需求紧密相连。
其次，调岗也是一个有效的解决方法。当某个部门出现人员富余时，可以看看其他部门是否有岗位空缺。通过内部调动，员工可以在新的岗位上继续发挥其价值，同时也能缓解原部门的人员压力。
另外，随着时间的推移，一些员工可能会因为年龄、健康或其他个人原因选择离职或退休。这自然是解决人员富余的一种方式，但企业需要做好人才梯队建设，以确保业务的连续性。
最后，如果以上方法都无法有效解决人员富余问题，企业可能需要考虑裁员。裁员虽然是一个艰难的决定，但在某些情况下可能是必要的。在进行裁员时，企业应遵循公平公正的原则，并确保所有操作都符合当地的劳动法规。
总的来说，解决人员富余问题需要综合考虑多种途径，并根据企业的实际情况做出最佳选择。
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