若地铁运营走到破产边缘，可从多个方面解决。
在资金筹集上，可加大财政补贴力度。地铁具有公益属性，其建设和运营对城市发展至关重要，的资金支持能缓解燃眉之急。同时，可吸引社会资本参与，通过公私合营（PPP）等模式，让企业投入资金、技术和管理经验，共享收益、共担风险。
运营成本控制方面，优化人员配置，通过合理的岗位设置和绩效考核，提高工作效率，减少不必要的人力开支。采用节能技术，如智能照明、高效的列车运行控制系统等，降低能耗成本。
增加收入途径上，提升地铁商业开发。在地铁站内合理布局商业设施，如便利店、餐饮店等，通过租金收益增加收入。还可根据不同乘客需求，推出多样化票务产品，如日票、周票、月票等，吸引更多乘客选择地铁出行，增加票务收入。
此外，加强与周边交通方式的衔接，实现一体化发展，提高地铁的吸引力和辐射范围，促进客流量增长，为地铁运营带来更多收入来源，从而摆脱破产困境 。
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