事故隐患排查制度
一、事故隐患排查活动，由班组、车间和厂三级组织进行。
二、班组准确掌握本岗位易发生安全隐患的环节、部位、工艺及危害程度，及时发现和消除各类事故隐患，规范现场管理。
三、车间要经常进行岗位安全知识培训，强化从业人员识别事故隐患的责任意识，提高从业人员监控事故隐患的能力，每周至少组织一次事故隐患排查。
四、厂要制定实施事故隐患排查管理制度，每月至少组织一次事故隐患排查。
五、只能部门按各自承担的安全职责，在事故隐患排查中，要不间断巡回组织排查，并进行自排。
六、职能部门按各自承担的安全职责，重点排查重大事故隐患，对下一级职能部门事故隐患排查治理工作进行定期抽查。
七、负有安全生产职责部门要坚持安全检查制度，对检查中发现的事故隐患，及时向事故单位下达事故隐患整改通知书。事故隐患整改通知书内容：
（一）事故隐患基本情况；
（二）可能影响的范围和可能造成的危害程度；
（三）整改要求和整改期限；
八、定期或不定期开展安全检查，集中检查每月或每季度一次；
九、检查前要明确检查的目的、内容，检查的方法、地点、分工情况、检查后要及时汇总、并报告管理层；
一十、对检查出的安全隐患，凡能当场处理的应立即予以处理。当时不能处理，要按照定时间、定人员、定责任人的三定原则发出整改通知书，并按时进行复查。凡未按规定整改的，轻则批评教育，重则重处，造成事故的，直至追究法律责任；
一十一、检查中既要全面，又要突出重点，切忌走马观花，走过场；
一十二、检查中相关领导和人员必须密切配合，不得推诿、扯皮、或无故缺席。下载本文
