授权应基于多个原则，包括相近原则、授要原则、明责授权、动态原则等。
相近原则指的是应将权力授予最接近做出目标决策和执行的人员，这样可以在问题发生时迅速做出反应。授要原则强调授予下级的权力应该是他们在实现目标中最需要的、比较重要的权力，这样能够解决实质性问题。明责授权意味着在授权的同时要明确下级的职责，使他们清楚自己的责任范围和权限范围。动态原则则是针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间，灵活授予不同的权力。
这些原则共同构成了有效授权的基础，确保权力能够合理、高效地分配和行使。
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