| 会计人员绩效考核表 |
| 部门： 职位： 姓名： 考核时段： |
| 等级划分：A级：90-100分；B级：80-分；C级：70-79分；D级：60-69分；E级：60分以下。（每项条款评分若高于该考核项目最高分值的80%或低于最低分值的40%，需在评分后作出说明。） |
| 类别 | 项目 | 考核标准与要求 | 权重 | 自评/阐述 | 上级/阐述 | 行政/阐述 | 单项分 | 类别分 |
| 一、月度KPI30% | 月度重点工作 | | | | | | | |
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| 二、日常工作40% | 1、工作流程与标准执行6% | 严格按照工作流程标准执行，无任何疏忽错漏。 | 6 | | | | |
| 基本按照工作流程标准执行，偶尔有疏忽，但能及时改正。 | 4 |
| 工作流程标准执行流于形式，执行不到位，经常让上级指正，改正态度一般。 | 2 |
| 经常不按流程作业，我行我素。 | 0 |
| 2、日常工作效率与准确性6% | 高质量、高效率、高准确性地提前做好本职工作，无任何疏忽错漏。 | 6 | | | | |
| 按时完成本职工作，偶尔有疏忽失误，但能及时补救，不影响大局。 | 4 |
| 工作有拖拉和疏忽遗漏现象，过后经纠正能改过，对本职工作有一定的影响。 | 2 |
| 工作经常遗漏，未能及时补救，造成严重影响。 | 0 |
| 3、财务登记与会计稽查4% | 账目登记与核算正确无误，整理归档，日常各种会计单据稽查严格，通过上级审核无误。 | 4 | | | | |
| 疏忽大意，稽查不严，以致款项有所偏差，但能及时发现并修正。 | 2 | | | |
| 工作沟通协调不力，稽查松懈，款项有所偏差，未及时更正。 | 0 |
| 4、编制会计报表及其它各种报表4% | 成本核算、财务报表编制准确无误，定时、及时上交。 | 4 | | | | |
| 成本核算、财务报表编制疏忽大意，但能在上交之前及时更正。 | 2 | | | |
| 内外协调不力，成本核算与财务报表编制错误未及时更正。 | 0 |
| 5、债权债务清算4% | 与供应商、客户清算工作及时，准确无误。 | 4 | | | | |
| 疏忽大意以致款项有所偏差，但能及时发现并修正。 | 2 | | | |
| 与内外相关人员/单位协调不力，导致债权债务清算工作延误。 | 0 |
| 6、凭证填制及时与准确性4% | 根据会计准则及时、准确填制记账凭证、摘要明了，工作日清日结。 | 4 | | | | |
| 未能准确填制记账凭证、摘要明了或工作累积到一周才进行。 | 2 | | | |
| 未能准确填制记账凭证、摘要明了，且工作累积到月底才进行。 | 0 |
| 7、ERP债权、债务核对4% | 每日及时、认真、准确核对数据，做到发现差错及时指导调整。 | 4 | | | | |
| 核对工作不认真，但经提醒，能及时补救。 | 2 | | | |
| 未核对，且对已指出的错误未能进行相应的指导调整。 | 0 |
| 8、纳税申报4% | 申报及时、准确无误。 | 4 | | | | |
| 疏忽大意或协调不力，未能及时申报。 | 0 | | | |
| 9、领导交办任务4% | 高效、高质完成领导交办的各项工作，领导满意。 | 4 | | | | |
| 按时完成工作，执行效果基本能达到上级要求。 | 2 | | | |
| 故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行。 | 0 |
| 三、行为表现30% | 1、工作态度10% | 每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守岗位职责与职业道德。 | 10 | | | | | |
| 工作热情时高时低，被动工作，主人翁意识一般。 | 6 | | | |
| 将自己的个人情绪带到工作中，影响工作及周边的同事。 | 3 |
| 找借口、找理由推卸责任，态度恶劣。 | 0 |
| 2、团结协作8% | 与同事融洽相处，团结和睦，互帮互助，积极配合、参与各项集体活动。 | 8 | | | | |
| 偶有争执发生，但能很快化解，和睦如常。 | 5 | | | |
| 有自己的小圈圈，只与自己投契的人相处得来。 | 3 |
| 勾心斗角，公报私仇。 | 0 |
| 3、上进心（学习能力）8% | 经常主动学习，且能学以致用，提升自身岗位工作技能与素养。 | 8 | | | | |
| 学习的主动性和积极性不高，未能快速提高自己的能力和素质。 | 5 | | | |
| 被动学习。 | 3 |
| 喊口号，基本上很少学习或不学习。 | 0 |
| 4、行为举止4% | 无违背道德及违反员工手册、文明礼仪等一切公司规章制度行为。 | 4 | | | | |
| 偶尔犯规能够及时改正。 | 2 | | | |
| 经常犯规，屡教不改。 | 0 |
| 三、日常扣分/惩处记录： |
| 四、奖励记录： |
| 五、分歧调解： |
| 上级评语： |
| 总结：该员本月/年度总评分为（），总评等级为（）。 |
| 考核人签字： |
