项目开工申请报告

施工单位：舟山市宏达交通工程有限责任公司          合同号：                 

监理单位：湖南省三湘交通建设监理事务所            编  号：     KGBG-1      

工程概况：

1. 建设地点：嘉兴市王店镇 。

规    模：本工程位于嘉兴市王店镇，设计提升范围为：余王线（K0+000）东至庄安（K2+090.79），道路全长约2.091km。现状为水泥混凝土路面结构，单幅路。现状道路路面宽度为3-5米。道路两侧有农田、沟塘和房屋。局部路段与现状路面存在地势高差。本道路断面过窄，对人们的出行带来不便；且由于社会车辆的增加，该道路通行能力明显不足。在此情况下，本设计该路段进行提升改造，根据两侧用地情况进行单侧或双侧拓宽。道路两侧各0.5m宽宕渣路肩。现状混凝土板块翻挖破碎后，在原地压实后做路基使用。

技术标准：本工程采用《公路工程技术标准》（JTG B01-2014）四级公路标准。

计划工期：5个月 

结构类型：水泥混凝土路面

2.主要工程量：

   宕渣填筑                  5185.4m³

   水泥混凝土面板            10825㎡

3.重点及难度

  本合同段的重点在路面改造提升，难点在边通车边施工，交通疏导、维护、安全施工难度大；施工作业面长，工期紧张

4.总体思路及总体目标

总体思路

  合理布局、突出重点、全面展开、交叉作业、科学组织、均衡生产。确保工期，力争提前。保证傲到“两高、三梢、四快”，“两高”就是进度、质量、安全的总体安排上做到高起点起步，高标准要求;“三精即就是组织精干机构，选配精干人员，配备精良设备;“四快”就是上场快，安家快，开工快，形成施工高潮快。

总体目标

（1)、工期目标

    工期目标: 2016年7月1日开工，并于2017年11月30日完工，施工时，严格按职业主要求和施工组织设计中的施工进度安排，采取可靠的组织措施和技术猜施，保证工期目标的实现。本合同段工程技流水施工作业法依次展开.

（2)、质量目标

    本合同段标段工程竣交工验收质量评定:(竣)交工验收质量评定合格。严格执行合同条款，按照招标文件、有关现行规范规程和业主以及监理工程师的指令施工，制定落实各项质量管理和保证措施，杜绝质量事故，力求消除质量通病，确保工程的内在和外观质里。

（3)、安全目标

    项目将健全安全管理制度，增强全员安全愈识，保证安全投入，采取积极稳妥的防范措施，防患于未然，严格执行各项安全生产制度和操作规程.确保施工全过程不发生工程安全事故和重大设备、人身伤害事故，杜绝因工死亡事故，确保安全生产指标达标，保证在本合同段内的安全运行与畅通。

（4)、环保目标

    在当地环保部门指导下，在施工过程中和工后采取有效措施保护环境，严禁将废弃物通留在公路上及洒在路面、公路两侧平台、水沟内及路垂边坡上。

（5)、精神文明建设日标

    加强精神文明建设，作到廉洁勤政，不送不收“红包”;杜绝黄、赌、毒及打架斗殴现象，文明生产，文明施工。

（6)、管理目标

    严格合同管理，全面履行合同中承包人的权力和义务，精心组织，科学安排，提高管理水平，开展合理化建议活动，加大技术含量，采用先进技术，提高经济效益，将费用控制在报价范围内。打造“零安全责任事故、零质量事故、零廉改案件”。在本项月的实施过程中，将积极响应业主的要求，开展“平安工地”建设活动进行施工管理工作.

施工组织设计

第一章总体施工组织布置及规划

一、施工组织管理

    1,施工组织机构

    为确保在合同工期内优质、高效地完成施工任务.在进场后，我公司将成立“项目经理部”，实行工程项目责任制，工程项日经理负贵本工程的具体组织与实施，工程项目经理部实行项目经理负责制;公司对本工程的施工管理通过工程项目经理部来实现。与此同时，公司对本工程的施工质量、生产安全、文明、工期及经济效益五方面采用直线控制办法，以确保工程施工在优质、安全、按期完工的前提下争创效益。

      项目经理部负责履行下列主要职能:

      (1)对内全权代表法人按计划组织施工，做好各项管理工作。

      (2)组织指挥各部门和施工队伍严格按照设计文件、施工规范和施工组织设计进行施工，确保优质、按期完成施工任务。

      (3)按照施工规范，组织人员进行定期和不定期的质量自查。

      (4)与业主和监理工程师及时联系，并向业主和监理及时汇报工程进展和工程质量等情况，同时执行业主和监理工程师指令。搞好技术计划、计量和竣工验收工作。

      2、拟为本合同工程设立的施工组织机构框图:参见《项日管理机构》。

二、施工总体部署

    1、组织布署:本标段项目经理部下设五科一室。整个标段为一个合同段。

    2、工区部署及任务划分:各个工区按需配备施工机械，在施工时由项目经理部统一调配施工力量。工区划分如下。

    为保证本合同段工程按期完工，保证工程质量达到:交（竣）工验收：合格。根据我公司的设备实力，拟投入充足的机械设备、质检仪器。

    4、进度部署:

      总工期:5个月(计划于2016年7月1日开工至2016年11月30日前完工)，具体开工时间以监理工程师签发的开工令为准。

    具体计划各项开工部署时间详见附表一

第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

 为完成本合同的工程任务，基本指导思想是:对工程负责，对建设单位负责，对本单位信誉负责.为此做到:组织严密、管理科学、纪律严明、计划周密、措施有利、保障全面、作业紧凑、操作规范、检测真实、质最合格、工期按时。

    本合同段主要为路基、路面、桥涵:主要工程项目施工方案按总体施工方案、施工方法等方面展开阐述。

一、施工准备和施工测最

  1、施工前应仔细阅读与核对设计图纸及有关设计文件，领会设计意图，发现问题应及时与设计单位联系解决.

  2、施工单位在开工前，根据设计文件、图纸、施工条件、工程进度等，编制现场施工方案和实施性施工组织设计，并提交监理工程师审批，并应报请项日建设业主，组织召开专家评审会对方案进行评审确认.

  3、开工前。应根据《公路工程施工安全技术规程》及水上特殊的施工实际情况制定安全操作细则，并向施工人员进行安全技术交底。

  4、现场测量工作按适当的比例将桥轴线及有关桩基的方位、坐标、桩1479距离、三角控制网、方向点、水准基点及其他控制点的标高绘在示意图上，并注明施测方法、精度及注意事项等，以供施工控制和竣工资料整理时使用。

  5、施工放样前，承包商对设计文件提供的桩号、坐标、尺寸、高程进行复核，并注意墩中心与墩中心控制点的横向、纵向调核和调整方向，避免放样错误。若发现所提供的墩中心控制坐标与实际情况有差异，及时与设计单位联系，以便了解设计意图和查明原因。设计图纸中所示的桩号、坐标、方位角均为对应到道路设计中心线处的桩号、坐标、方位角，立面、平面尺寸均为对应到道路设计中心线的尺寸请施工单位务必注意.虽然桩位平面图中提供了逐桩坐标，但是施工单位应以道路中心线坐标、方位角和桩位相对关系为准实地放样，桩位坐标必须经实地复核无误后方可使用.

  6、在施工准备阶段和施工过程中，应对交付的桩正中心、墩中心控制测点，水准点及测量资料进行检查和校对。若发现不满足设计允许偏差时.应停止下道工序施工，及时通知有关单位进行处理。

二、路基工程

(1)清表

在公路路基范围内，所有树木、杂草、垃圾、有机物残渣等予以清除的杂物全部运到

工程师指定的位置。

用推土机将草皮和表土清除，并将表土堆放到监理工程师指定的地点或运至废土场废弃，另将局部高出的土埂等用推土机推平，然后用推土机或轻型压路机碾压。地面横坡于1:10时，则挖成宽度不小于1m的的台阶状，并且台阶底部做成向内侧倾斜2%~4%的坡度。再分层填筑。

在原地表清除后及时进行压实工作，局部大型机械难以压实的地方使用内燃夯实。碾压

时尽可能使地表土的含水量接近或处于最佳状态，以求达到最大的压实度。填前碾压避免雨天或雨后施工面出现弹簧，一旦出现弹簧土现象，将弹簧土翻晒或换土后再进行碾压，保证压实后的压实度要求。填前碾压结束以后，及时检测结果，记录数据，并上报监理工程师。

(2)土方开挖

    开挖按图纸要求采用分层纵挖法，自上而下进行，人力配合挖掘机刷坡.

路基开工前，考虑排水系统的布设，防止在施工中线路外的水流入施工区内，并将线路内的水(包括地面积水、雨水、地下渗水)迅速排出路基，保证施工顺利进行。

    路基土方开挖采用机械化施工方法:土方运距在loom左右，选用推土机推运:大体积的土方远运，宜用挖装机械配合自卸汽车施工。

    对设计中拟定的纵横向排水系统，要随着路基的开挖，适时组织施工，保证雨季不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确保边坡稳定。

    土方地段开挖时考虑压实而产生的下沉量，其值由试验确定。路床顶面以下300mm的压实度，或路床顶面以下换土超过300mm时，其压实度均不小于95%。

路槽达到设计标高后，用平地机整平，刮出路子拱，并预留压实量，最后用压路机压实，检查压实度。

(3)路基填筑

    1、填筑前准备

    填筑前做好土场取样工作，由试验室测定土样的最佳含水量、最大干密度等土壤特性.

2、分层填筑

    从闷灰场用自卸车运土至现场，根据每车的运土量，计算土堆距离，按梅花形卸土，用推土机和平地机按测设的标高将土整平，用压路机稳压一遍后检测布土量，如有出入，应增加或刮除，布第一层土时，其表面应形成2%的横坡，道路纵坡也应该按图纸的设计标高一块儿整出来。布灰完成后开始拌和，拌和遍数通过试验路段确定，且不能少于两遍，拌和机应从边向中间依次翻拌，每次拌和重叠翻拌1/3，拌和时设专人跟随拌和机随进检查拌和深度，配合拌和机操作员调整拌和深度，拌和破环下土层表面1CM左右，以利上下层粘结，拌和应充分，确保在拌和层底部不留素土层，拌和完成后，检测灰剂量和含水量，如灰剂量不足应增加石灰重新拌和，如含水量不足，应补充洒水，粉碎颗粒局部不到之处用人工修补。

3、压实

    碾压前对填土层的松铺厚度、平整度进行检查，符合要求后，方可进行碾压。首先使用振动压路机稳压1-2遍，然后用压路机进行振动碾压。再后复压:第一层和第二层采用压路机碾压，第二层以上层采用渐增到更大吨位压路机碾压，碾压行驶速度不超过3kM/h,碾压达到无漏压、无死角、确保碾压均匀、无轮迹、无起皮。达到设计要求压实度碾压遍数(跟踪环刀法检验压实度)，经报验收合格后方可转入下道工序。

石灰土在碾压完毕后的5-7天，必须保持一定的湿度，以利于强度的形成，避免发生缩裂和松散现象，石灰土面应适当洒水保持湿润，水源从就近河道抽取，用洒水车洒水，养护期不小于5-7天，养护期内严禁履带车通行，雨后控制通车或封闭交通。

三、水泥混凝土面层

      本工程路面主要采用水泥混凝土路面。

      水泥硅路面是整个工程的关键部位，质量标准、技术要求高，其工程质量好坏直接影响到使用寿命、使用效果，因此我们特别重视水泥硅路面施工。施工顺序:测量放样→整修路床→立模→摊铺砼路面→振动提浆一表面整修

→养护、割缝、封缝

    A,混凝土配合比设计

    提前进行配合比设计试验，并将试验取得配合比提供给监理审批。混凝土配合比设计经批准后，进行试拌，用试拌来检验混凝土混合料的配合比。施工中，严格控制原材料，砂、石经抽样检验符合要求后，用于混凝土浇筑;水泥须有出厂合格证，并经抽样检验合格后方可使用；水泥采用普通硅酸盐水泥，水泥标号不低于设计要求。砂选用质地坚硬、耐久、洁净，并符合规定级配、细度模数在2.3以上;碎石选用质地坚硬、耐久、洁净，并符合有关规定级配，最大粒径不  超过31. 5mm。按设计强度确定，材料组成严格按试验配合比执行;严格计量，将各组成材料偏差控制在以下范围内:水泥及水土1%、砂石材料+2%;按骨料含水量进行施工配合比调整。

      B、混凝土的拌制和运输

    (1)本工程采用集中拌和场拌和，使用强制式自动计量硅搅拌机搅拌，其计量精确度达到士0.4%。

    (2)开工搅拌第一拌硅拌合物前先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌，拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。

    (3)混凝土按工程当时需要的数量拌和，已初凝的混凝土不使用，做到不加水或其它办法变更混凝土的稠度。

    (4)搅和机装料顺序为砂、水泥、或者石子、水泥、砂。进料后，边搅拌边加水。

    (5)混凝土拌合物运输用自卸车，装运混凝土拌和物不漏浆不吸水，防止离析。

(6)为了避免日晒、雨淋对混凝土质量的影响，必要时候，施工现场对运输混凝土的容器加上遮盖物。

 C、立模

 (1)模板采用钢模板，模板无缺损，有足够的刚度，内侧和顶面、底面做到光洁、平整、顺直，局部变形不大于3mm。振捣时模板横向最大挠曲小于4mm，高度与混凝土路面板厚度一致，误差不超过+2mm。纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位准确，企口缝则其企口舌部或凹槽的长度误差钢模板为土lmm。

 (2)模板周转使用前，对前次拆下的模板进行检验，如有变形损坏，修至达到要求后才使用。

(3)模板支撑牢固，接头严密平顺。模板的接头以及与基层接触处不漏浆。

D、摊铺

(1)摊铺前检查模板位置、高程、支设稳固和基层平整润湿、模板内侧面涂脱模剂、水泥混凝土板壁涂沥青，以及钢筋的安设和传力杆、拉杆等设置情况，合格后方摊铺。    

 (2)检查、维修硷运输通道以及设置安全护栏、纠察等;

(3)用轴滚式摊铺整平机摊铺，摊铺厚度考虑振实预留高度，此高度在混凝土路面施工初期(试验路段)试验确定，一般10%左右。

 (4)每仓混凝土的摊铺、振捣、整平、做面连续进行，不中断。如因故中断，设置施工缝，并设在设计规定的接缝位置。

E、振捣、整平

(1)摊铺好的硅拌和物，随即用排式振捣机振实。

(2)特殊地方如模板(或硅板壁)边缘、角隅处采用插入式振动器初振或全面积顺序初振一次。同一位置振动时不少于20s。插入式振动器移动间距不大于其作用半径的1.5倍，其至模板距离不大于作用半径的0.5倍，避免碰撞模板和钢筋。

(3)硅拌和物全面振捣，使表面泛浆，并赶出气泡。见有不平之处，及时辅以人工挖填补平补填时用较细的拌和物。

F、板面处理

(1)抹面时严禁在混凝土表面洒水或撒水泥。

(2)抹面分两次进行，第一次在整平后随即进行。驱除泌水并压下石子。第二次抹面在砼泌水基本结束，处于初凝状态但表面尚湿润时进行。

  (3)硅板面平整密实，用3米直尺检查平整度。

  (4)抹平后沿横方向拉毛，使路面硅有粗糙的纹理表面。

 (5)当烈日曝晒或干早风吹时，做面在遮阳棚下进行。

H、接缝、锯缝、封缝施工

 a.按设计要求或在监理工程师的指示下，设置纵缝、横缝、缩缝和胀缝。

 b.拉杆在立板后浇筑硅之前安设，纵缝施工缝的拉杆则穿过模板的拉杆安设，浇筑硅时要随时校正拉杆的位置，使符合设计要求。

 c.纵缝槽在硅硬结后用锯缝机锯切，并与实际施工缝一致，使缝槽挺直美观。也可以在浇筑过程中埋入接缝板，待硅硬结后拔出形成缝槽。

 d.横缩缝缝深做到足够:在设置容井处，调整横缩缝间距，使缩缝“骑”井框设置，但调整后的缩缝间距适当，不大于设计规定的间距;及时锯缝，在夏季施工特别注意缩缝的工艺，根据不同气混科学合理进行。

 e.锯缝及时，在硅硬结后尽早进行，但也做到不过早，否则砼强度不足会导致粗集料从砂浆中脱落。

f.锯缝在硅强度达到8-12MPa时进行，也可以由工地试验确定。锯缝注意避免出现倒角。

 g.水泥硷路面各种接缝上端均用封缝料灌满进行封缝，灌缝时缝槽洁净干燥，如灌注胀缝则缝壁内涂一薄层冷底子油，封缝料要灌填充实、紧密，与硅表面齐平。

G,硅路面板养护

 硅面板浇筑完毕及时养护，使硅结合料中有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。

1.养护时间，一般约1421天混凝土强度达到设计要求。

    2.养护期间和封缝前，禁止车辆通行。在达到设计强度的40%以后，方允许行人通过。

    3.养生采用塑料成膜养生，即在硅板做面完毕后，即喷洒氯乙烯等成膜液，使形成不透气的薄膜保持膜内硷的水份，保湿养生。

第三章工期保证体系及保证措施

    本合同工程用5个月完工，为了保证优质、快速、安全地完成本合同段的施工任务，特制定以下措施确保工期:

  1、加强施工前期资金的投入:立即做好资金、人员、机械设备等的准备工作，确保工程顺利进行。

  2、充分做好施工前期准备工作:立即组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握第一手资料。对本合同段的地质状况、水电、道路分布情况作出一个全面的估价和分析。对工程所需地方材料的供应以及机械设备，人员进入施工现场的途径作出详尽的计划和必要的落实，并与沿线地方单位或建立联系，以获得地方各部门在工程所需的材料供应方面及一些交通设施的使用方面的全力支持，从而确保本投标人中标后，即可迅速投入现场产前期准备工作，及早建立和开辟施工场区。

  3、加强人员、机械设备的投入:我们保证按投标书的承诺投入足够数量与素质优良的技术、管理人员，以及施工机械、测量、质检设备，提高机械化施工水平，并加强机械设备养护及操作，加强维修人员的管理，以提高机械设备的完好率和利用率，促进工程进度。

  4、开展职工思想动员工作:立即做好职工的思想动员，使每个职工都有竞争意识与紧迫感，以崭新的精神面貌投入到工程中去，并将建设意义、建设规模、总工期、质量、安全、要求等贯彻到每个职工中去，使上下形成一条心，在确保质量的前提下，为加快工程建设而贡献力量。

       5、加强工程科学计划管理:

    (1)立即着手编制严密、详细的实施性施工组织设计，充分分析工程的环境因素，把握工程重点、难点，详细计算劳动生产率，综合考虑气候因素，严密编制年、季、月度各分项工程施工进度计划，提出年、季、月生产指标，全面逐级落实生产任务，树立超前生产计划意识。对计划进度实行奖惩制度，关键工序不能按时完成实行重罚。同时在编制计划时充分分析施工方法、工艺生产流程，合理编制有序生产计划，对自然的突发性因素影响生产，提前有思想准备，从物资、资金、机械、从力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施。

    (2)在施工总体安排上，考虑冬季、雨季、农忙季节的影响，制定必要的季节性施工措施，并经监理工程师批准，争取延长有效工作时间。

    (3)合理安排和充分利用好有效作业日外的每一个作业天，合理安排不利季节的施工项目，变不利施工日为有效施工日提高工作效率，促进工程施工顺利进展。

(4)尊重科学，依靠科学进步。施工过程中尽量运用国内外先进技术，结合工程实际结论、创新，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破，为优质快速建设本合同工程服务。

7、尊重科学、尊重实验，质量第一，安全生产，严字当头，强化施工人的质量意识，使全体施工人员正确理解质量与进度的辩证关系，以质量求速度，以速度求效益，以安全促生产。

8、本投标人将采取有效的经济手段和其他措施，在农忙季节期间，动员农村职工坚守生产岗位，为按期完成本合同段的施工任务做贡献。

第四章工程质量管理体系及保证措施

本工程质量目标:交（竣）工验收：合格。

一、推行标准化管理

      认真推行标准化管理，使本工程质量管理走上标准化、程序化、规范化、科学化的管理体系。施工质量是工程施工的根本，也是施工企业的生命，是企业拓展市场，提高企业经济效益的先决条件。在本工程施工中，项目经理部受单位质量管理委员会的领导，成立质量管理领导小组，建立质量管理控制网络，制定严格的质量保证措施，以单位的质量方针和质量目标为指导思想，实行全面质量管理，贯彻IS09002质量保证体系，实行质量一票否决制。具体措施如下:

      1、建立质量自检体系:本投标人将在项目经理部下设工地实验室，各专业施工队配备专职质检员，各作业组配备兼职质检员，形成一个三级质量网络，每一级质管人员的奖金与被检部门不发生直接关系，以提高质管工作的相对性。

      2、建立健全质量自检制度:建立健全质量管理制度，做到工程质量管理从管理体系上、管理制度上做好质量自检保证。

      (1)质检工程师一票否决制:质检部全面主持质检工作，质检人员工作目标是确保在各个分项工程施工中每道工序进行严格管理，达到整体工程合格目标，质检人员的工作职权要充分体现权威，对质量管理有一票否决制的权力，建立质检人员对工程质量隐患的分项工程有权做出暂停施工、整顿施工队伍等决定的有关制度。

      (2)建立技术交底制度:工程技术管理人员对进场作业人员都事先进行全面技术交底，各个班组在交接时都要有技术交接，并有交接记录，做到事事管理落实到人，责任明确。

      (3)加强对成品、半成品材料检验建立数据制度:任何外购材料都在采购、储运、保管全过程进行质检、严格按技术规范要求抽检，建立质检数据资料，以数据说明问题，将合格的产品申报监理工程师抽检确认后进库保管，投入使用。

      (4)岗位质量责任制:企业一把手是企业质量的第一责任人，生产、技术、质量管理人员(包括行政领导、技术人员、操作工人)从各种不同的角度和要求承担质量责任，并把质量作为年度评比业绩时的一项重要考核目标。

      (5)采取项目挂牌制度:加强职责明确范围，促进联系，方便监督。在经理部、工队驻地，项目负责人及生产、技术、管理、测试负责人等，各级均挂牌。主要材料及工艺的质量统计要挂牌。

      (6)开展质量教育及技术培训制度:认真做好质量教育工作，开展群众性TQC活动，提高质量意识，使全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点，对新工人进行岗前培训，对关键项目或工艺委派具有十年以上丰富施工经验的施工员把关。

      (7)质量技术分析会议制度:质量安全科在总工程师领导下，定期就每个分项工程质量管理进行技术分析，通过技术分析会议制度健全质量管理措施，使投入的作业人员健全质量意识。对工程质量事故，进行全面深刻的分析，总结经验教训，杜绝同类质量事故重辙。

      (8)质量奖惩制度:质检人员的奖金与生产效率脱钩，仅与目标质量实绩挂钩。质检人员的工作成果就是使生产作业提供产品优质结果，要充分发挥质检人员潜在的管理能力，激发其责任心。项目经理部提成当月生产优质的分项目工程总额款的一部分作为质检人员的奖励基金，同时施工质量不符合要求或受到监理部门通报批评以上的处理，项目经理部对质检人员作出不合格工程项目款总额的3%罚款，对不胜任的质检人员坚决调离工作岗位。

3、建立健全工地试验室:配备常规隧道工程试验仪器，以满足工程所需的试验项目。设立工程质量检查小组，配备专职质检人员和试验人员，对施工每个环节、工序按技术规范要求，认真检验，保证在施工全过程有质量检查和控制。通过试验室对工程的全面检测，提供正确的数据，客观、真实地反映工作实质，建立完善的各工序质量三级检查制，即班组自检，专业人员二检，认为合格后提请业主及质监组进行三检验收。对隐蔽工程及重要工序还组织中间验收，签署验收合格证。

4、加强质检、试验人员的投入:配一名既有理论知识又有实践经验的试验工程师，两名试验员，在工程师指导下工作。通过中心试验室的建立，并配备先进的检测仪器设备和较高的试验人员，提高自检检测手段和水平，一切用数据说话，不达到标准不能放过的.

5、加强试验设备的校验:对工地所用计量仪器、工具、设备采取定期或不定期请计量部门派人检查，及时纠正和修理，对有关设备都有计量部门或厂家鉴定的签证单或误差值:随时以正确的检测结果提供各项工程检测数据来保证施工质量.

6、更新设备、完善工艺、加强投入:本投标人在施工方案工艺中己考虑了确保质量的措施，如棍凝土采用集中拌和、电子计量设备进料，确保质量的稳定;

二、建立并健全内部质检体系

1、项目经理部成立以项目经理为组长的质检领导小组。

2、项目经理部设立专职质检总监工程师一名，负责日常质检工作的领导和监督，协助监理工程师开展工作。

3、队级工程师任队级质检工程师，队各班组设质检员一名，队质检工程师和班组质检员负责本队所施工项目的质检工作，对项目经理部质检总监工程师负责，接受项目经理部质检工程师在业务上的领导和指导。

三、健全质检工作制度和质量目标负责制

      1、质检工作制度

    ①各工班交接和各工序交接坚持无自检记录不交接，不互检不交接，记录不认真不齐全不交接。工序交接由队质检工程师主持，工班交接由队质检工程师负责，班组质检员参加。

②隐蔽工程报检前，必须经班组质检员和队质检工程师检查合格报项目经理部质检工程师，由项目经理部质检工程师报请监理工程师检查

      ③半月进行一次全合同段的工程质量大检查，大评比.检查外业的同时，检查工程记录，综合评比，奖优罚劣。

      ④每月计价，由项目经理部质检总监工程师签字认可，否则不予计价。

      ⑤不定期召开各级质检人员和各工队长、班组长参加的质量分析会，共同探讨提高质量的手段、措施，形成共识，齐抓共管。

2、质量目标负责制

      质检领导小组针对各工程项目的实际情况，制定质量目标责任制，明确从职工到队长，从质检员到检查工程师的责、权、利，责任到人，奖罚分明，使他们树立责任心，自觉抓质量。

      ①完善工地试验室，配备技术过硬的专业试验工程师，发挥试验检测和计量设各的作用，科学把关。

      ②适时或定期召开质量意识教育会，强化全员质量意识。

      ③严把测量关，坚持初测、复测、核对三步测量制度。

      ④严格材料试验关，杜绝不合格材料进场和使用。

      ⑤严格各种施工操作规程和检查制度，使之规范化。

      ⑥成立TQC领导小组，积极开展TQC活动。依靠科技进步，积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺。

      ⑦积极配合业主监理工程师的工作，严肃认真地接受监理工程师的各种指令，积极采纳业主建议和要求，争创文明优质工程。

                          第五章安全生产管理体系及保证措施

一、施工安全目标

      施工全过程无重大伤亡事故和设备事故，把工地建设成为安全管理的标准工地。

二、施工安全管理组织体系

      安全施工是关系到人民生命安全和国家财产不受损失的头等大事。为了确保工程顺利进行，必定认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，项目部成立安全领导小组，由项目经理担任组长，一名项目副经理专管，具体指导，实施全员、全方位、全过程的管理，建立安全管理组织体系。项目负责人、专职安全生产管理人员具备《安全生产考核合格证书》。

三、安全生产管理措施

      1、建立安全生产责任制

      安全管理是施工企业管理的一项重要内容，确保安全生产，防止事故发生是企业各级领导和全体职工的重要职责。针对本工程的特点，将层层落实安全生产责任制，做到规范管理，责任到人。

      (1)建立完整的安全监督及各级安全责任制。成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的经理部安全委员会。设置专职安全员负责督促检查全过程安全工作，各作业班组设置兼职安全员，负责各工种的安全工作，实行纵向到底位横向到边的全方位管理。进场员工均接受入场安全教育，教育职工树立安全与生产统一的思想，自觉遵守安全生产规章制度.在实施过程按期执行安全活动制度，及时研讨安全工作经验教训。

      (2)贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家和企业关于安全生产的，贯彻实施劳动保和规章制度，努力改善施工条件，防止伤亡事故。认真执行业主、地方等有关部门提出的有关施工安全指令、通知、要求等，参加由业主统一组织和管理的安全生产协调机构，并努力配合业主搞好整个工地的施工安全工作。接受有关部门安全检查、督促和指导，并采取有效措施确保工程施工按合同工期顺利进行。

      2、一般规定

      (1)工程开工前，详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。

      (2)严格遵守操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业的行为发生.参加施工的人员，接受安全技术教育，熟知和遵守本工程的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作，对于车辆驾驶、爆破等特殊工种的人员，经过专业

书后，方准持证上岗。在学习期间的特种作业人员，不能进行操作。操作人员必须遵守各种机械的安全操作规程凡进入现场的人员、均要服从值班人员指挥，遵守各项安全生产管理制度。正确使用个人防护用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。加强安全教育，做到安全教育制度化，经常化，自觉遵守各项安全生产法规和规章制度，提高安全、文明施工管理水平和安全操作技术水平；技术水平各级各类人员必须接受安全生产教育培训，经考核(试)合格后方能上岗。

(3)按消防管理部门的有关规定，配置专人负责消防器材和对工地人员进行防火知识教育。施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法，并组织一支经过训练的义务消防队伍。

      (4)加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、雨雪、风暴等预报，做好防范工作。

      (5)操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品和穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

      (6)定期进行安全生产大检查，项目部每月一次，班组每周一次，班前班后对安全作业进行布置和总结，班中要进行岗位作业检查，发现隐患，立即整改，对整改结果进行验证;认真开展安全月活动，并做好日常安全活动记录。施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，定期进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态;不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。

      (7)配备安全保卫专职人员，加强社会治安管理和生产安全监督。

      (8)由安全部门和现场警卫人员依照国家有关安全生产的方针、、法律、法规、条例和规定，制定本项目各级部门和相关责任人的安全管理制度，做到任务明确，有章可循。严格执行有关安全技术规程、文件。认真执行工程招标文件规定的施工安全要求和规定，针对本工程特点，制定专项安全防护管理制度。

      (9)各级经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，层层签订责任状，做到严肃纪律、奖惩分明、确保安全生产。

      3、施工现场安全措施

      (1)施工现场有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防火等安全要求，具备文明生产、文明施工的条件。

      (2)施工现场的临时设施，选在水文、地质良好的地段.施工现场内的各种运输道路、生产生活房屋、易燃易爆仓库、材料堆放，以及动力通讯线路和其它临时工程，按照有关安全的规定制定出合理的平面布置图。

      (3)施工现场的生产生活房屋、仓库等均设在千燥的地基上，并符合防火、防洪、防风、防暴、防震的要求，在生产和生活区布置有效的防火与消防设施。

      (4)施工现场设置安全标志，并不得擅自拆除.对施工出碴经过的居民区设醒目交通安全标志。

      (5)机具材料仓库、机房、采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。在施工现场合适地点及车辆里配备足够数量的手持灭火器。

      (6)对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住的较为空旷的地点。对施工产生的污水必须经污水处理。

      (7)场内道路经常维护、保持畅通。

      (8)场内架设的电线绝缘良好，悬挂高度及线间距必须符合电业部门的安全规定。

      (9)各种电气设备的检查维修，一般停电作业;如必须带电作业时，必须有可靠的安全措施并派专人监护。

      (10)工地安装变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理。施工用电要保持三相平衡。

      4、工地消防安全措施

      (1)严格执行消防安全管理法规、规定，项目经理部设一专管负责抓此项工作，定期检查落实防火制度。

(2)指定专人负责做好灭火器材的保养和更换工作，有损坏及时调换并把灭火器材放在明显和易取的地方。

(3)运输、储存和使用易燃、易爆物品，必须按有关规定执行。

(4)严禁液化石油气瓶放在卧室内使用或钢瓶卧放，严禁液化气炉与明火炉灶同堂并用或乱倒残液。

      (5)使用驱逐蚊蝇的燃烧物，放在安全地方，严禁放在木质地板上或靠近木材、床铺等可燃地方。

      (6)电气设备和线路经常检查，发现短路火花、发热和损坏情况及时修理。

      (7)配电间保持干燥、清洁，严禁存放与配电无关物品，使电气设备，在工作结束时，切断电源。

(8)在地面进行焊接或切割工作时，与可燃物保持安全距离，赤热的喷咀、电焊焊头，禁止放在可燃物上。

(9)禁止施工人员在工地上未经批准而使用明火，集体宿舍禁止使用电炉、碘钨灯及100W以上大功率灯炮，电线、插座不得乱接乱拉，不得用铜比等代替保险丝。

                    第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施

一、环境保护管理措施

    环境保护是为了保护和改善环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进社会发展不可缺少的一项社会性工作，也是施工企业在生产中必须认真对待的重要内容。本投标人将把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，便环境影响降低到最低程度。

      由于本项目沿线居民点众多，交通流复杂，环境保护工作显地尤为重要。

二、环境保护保证体系

      项目经理部成立环境保护领导小组，分工负责环保工作，工班设义务环保员，项目经理、队长、工班长是各级环保工作的第一负责人。  

三、在居民点附近的扬尘控制措施

      1、本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制，建立和健全有建设方、监理方、施工单位三方各劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小组和管理网络。

      2、建立扬尘控制责任制及制度，并做好分阶段作业扬尘控制台账。

      3、项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处进行公示。

      4、指定专人负责施工现场扬尘控制的管理工作，并建立扬尘控制档案，工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。

      5、对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面的教育和宣传。

      6、对控制扬尘工作的职责进行分解落实即:项目经理→现场施工负责人→现场扬尘负责人→各施工作业片片长→各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人→工人，使本工地的扬尘控制制度做到层层落实，控制到位。

      7、临街及临居民小区作业面用绿色密目安全网进行全封闭处理。

      8、施工现场的主要道路、项目部、拌和场地面进行硬化处理，使泥土不裸露。

      9、为防止起灰尘或积落尘在空气中飞扬，经常在施工道路上洒水.

      10、运输车辆进入市区前，对车辆的槽帮和车轮用高压水设备冲洗干净，并采取围挡、遮盖等防尘措施。严禁使用压缩空气清理车辆和地面上的泥土。

      11、施工现场的施工污水、泥浆必须经三级沉淀池沉淀后排放，并由专人负责定期清理。

      12、从本工程开工至工程完工前，本工程涉及扬尘的施工作业等必须按以上要求，求做好扬尘控制措施。

      13、对违反以上措施控制扬尘措施的作业队伍、班组及个人按照公司及项目部有关规定进行处罚，对造成恶劣影响的责任人除按有关法律法规及本公司规定进行处罚外，逐出本工程施工现场并不得重新录用。

四、居民点附近的噪音控制措施

      1 、遵守国家和地方环境保护的法律法规。

      2、控制作业时间，一般早晨不早于6点晚上不超过22点，特别是混凝土搅拌机，振捣器、防止施工扰民。如要连续施工到环保部门进行登记并办理相关手续，同时贴示通告，向附近居民说明情况，取得谅解。

      3、合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。合理安排工期，白天不使用或少使用噪音大的施工机械:晚间严禁使用大噪音机械。

      4、能产生超标噪音的作业附近事先向工作人员提出警告;对受施工期间产生噪音影响或包围的人员进行教育和培训。

      5、当音量超过85dB或在进行噪音作业或在噪音作业附近时，工作人员戴听力保护品。

      6、将搅拌机、等噪声大的机械，尽可能安排在远离居民区一侧，合理布局。必要时要安装消声器:施工时尽量采用商品砼，以减少搅拌机工作时间。

      7、对参施人员实行教育，不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打料斗、钢筋等物体，防止人为产生噪声。

      8、承担材料运输的车辆，进入施工现场放慢速度、严禁鸣笛，装卸材料做到轻拿轻放。进行施工作业的模板、脚手架支搭、拆除搬运时做到轻拿轻放。

      9、对砼送泵、振捣棒、木工棚、电锯、钢筋加工等强噪声设备，设置隔音棚遮挡，实行封闭式隔声处理。

      10、现场混凝土振捣采用低噪声振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板。

      11、施工现场界内设置噪声监控点，安排专人进行噪声监测，施工噪声一旦超标要及时控制并处理。

五、排烟控制措施

      1、产生超标尾烟的内燃机不允许进入现场或在现场停留。

      2、监督员保证侮天进行检查，每周进行维护检查，以及每月或按要求进行维修工作，防止超标内燃尾烟排放。

五、废液控制措施

      1、临时设施建筑物连通并把废水排放到专设沉淀池处理后排出。化粪池按环卫部门规定处理。这样做保证了未处理的废水不能排放;

      2、安装临时分离装置，连接到施工区的排水沟上，分离油、泥渣和固体物;施工中严禁将洗刷机械的废油进入排水系统，收集后单独处理。

      排水系统如下:

①把废水收集到排水沟。  ②临时油污分离装置。  ③临时泥渣和垃圾沉淀池。

六、固体垃圾控制措施

不允许施工垃圾和碎料堆积，成为环境或安全的危害物。作为一条环保、防火和安全方针，定期清理施工垃圾。遵照规定收集和排放垃圾，并把多余材料运到远离施工现场的适当地方。

1、有害垃圾:由当地垃圾处理部门运走并处理废黄油、胶合剂、溶剂、有害物。有害垃圾排放遵守中国的规定。

有害垃圾用适当的垃圾箱与其他垃圾分开，垃圾可以密封，封上进行标识。

2、食堂食物，新鲜食物和供应品按要求贮存防止腐烂或生菌。弃食物立即运到指定的密闭容器中等待场外的处理。

七、现场加油控制措施

      I ,贮存容器:燃料用非易燃罐或筒贮存，油罐安放于贮存区，贮存区能容纳一口罐或总贮量再加10%的容量的容器，以便发现溢油或漏油时应用。

      2、配油装置:控制加油作业，保证加油槽车不溢出导致溢油的发生。如果发生溢油，保证能得到吸油材料。用作吸油的材料作为有害垃圾来排放。

      3、当放空和换润滑系统和油槽时，在下面布置接油盘，收集排出及溢出的油料。

      4、机械和设备:最少每天对机械和设备进行定期检查，保证不漏油，一旦漏油立即采取措施收集防止污染大地，直到这些机械或设备被更换或漏点修好。

      5、油性垃圾:废油排到密封盖的金容器属中，每班清理废油容器。

八、水土保持措施

      根据工程水土流失的特点、危害程度和防治目标，水土保持设计采取分区分期防治，工程建设前期以水土保持工程措施为主，因地制宜，辅以生物措施相结合，快速有效地遏制水土流失，后期主要以植物措施为主，防止水土流失，改善生态环境。

    临时工程用地防治区。

在施工中的临时占地，应将原有的地表有肥力土壤推至一旁，待施工完毕后，再将这些熟土推至恢复原有表层，以利于今后耕种。根据当地的自然情况，对裸露地除硬覆盖外，还应种植适合地区的长绿植物等美化措施，使公路建设造成的地表裸露面恢复植被。                  

第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施

一、文明施工的技术组织措施

    在确保工程质量、进度、安全生产的前提下，文明施工也是施工组织的重要环节:

    一、加强文明施工宣传力度，对全体施工人员进行文明施工，遵纪守法教育。

    二、做好沿线的宣传工作，取得沿线工厂、农村、群众及过往车辆的支持和配合。

    三、施工路段两端设立大型醒目的施工标志牌，做到挂牌施工，公布建设单位、监理单位、施工单位名称;施工单位项目经理、技术负责人名单:工程规模、开、竣工日期以及监督电话等。形成一个浓厚的“文明施工、质量创优”的气氛。

    四、重点施工地段及施工队、工区驻地，均置鲜明、醒目的施工宣传标语及树立施工企业形象的宣传标志。设宣传栏，对工程进展情况及好人、好事进行宣传报导。

    五、搞好施工基地的环境卫生，露天堆放的各种原材料堆放整齐，各种规格的原材料不混杂堆放。各类硷预制场构件，标明生产日期。袋装水泥等有使用期限要求材料按出厂日期分别堆放

顺序使用、标识明确。

    六、工地参加劳动人员，按不同工种，不同岗位发放劳动保护用品，例如安全帽，手套等，并做到上岗前检查;高温季节备置防暑药品。

七、班组长以上人员及安全监督员、质量监测员均配戴岗位证书上岗。

八、防止施工队伍与当地民众的纠葛，有事通过单位，有领导、有组织的解决，避免个人的不适当行为和言论扩大事态。搞好与当地群众的团结和友好关系。

九、外地人员进入工地劳作，向当地劳动力管理部门办理有关手续，经批准后录用。

十、设专人对、迷信、打架、偷盗等不法行为的防范和管理，若发生上述事件，通过当地治安管理机构处理。

二、文物保护

    文物是国家的财富，属国家财产。在进入施工现场前，对参加施工的所有人员进行国家对文物保护的有关规定的教育，懂得《中华人民共和国文物保》的基本内容和精神，在施工过程中，一旦发现文物，在移位之前，立即报告监理工程师和有关部门，并做好施工现场的保护工作，以防遗失和损害，保护国家财产。

    1、在文物保护区周围进行施工时，制定相应的保护措施，严防损毁文物古迹。

    2、施工中发现文物时，暂停施工，保护好现场，并立即报告当地文物管理部门研究处理，不得隐瞒不报或私自处置。

第八章项目分险预测与防范，事故应急预案

第一节各类主要可能发生的紧急事件应急预案

  一、灾害性天气应急措施

  1、工作程序

    (1)项目部在接到天气预报及接到上级有关部门关于当日或近期有灾害性天气的预报或预测有可能发生灾害性天气后，应布置相关人员进行检查及预防，并且相关人员布置到岗、到位，实行24小时值班制度，开通所有通讯工具，以便联络。同时将值班人员上报指挥部及上级各相关指挥部。

(2)台风、暴雨、大雪等灾害性天气发生后，应急小组、值班人员应24小时待命，遇到紧急情况时及时向上级主管部门报告。根据上级主管部门的要求，调集抢险救灾人员、材料设备和材料，同时密切注意灾情发展动态，做好抢险救灾准备。

  2、预防准备

    (1)灾前检查准备工作

  接到灾害性天气预报通知后，项目部在公司项目部各管理部门及各班组长组成联合检查小组对工地进行全面检查，检查重点:高空支模架底部是否牢固，上部是否固定牢固，悬空柱模四周缆风绳是否牢固可靠:高大设备是否牢固，是否要横倒放置;施工围护是否牢固。四周河道、河渠是否淤堵，排水是否畅通;低洼处排水是否畅通;施工架空线及在保护的管线是否稳固:基坑及临近建筑物是否安全;施工便道是否坚固、平整;基坑是否坍塌可能，临时设施是否加固牢靠等等，发现问题立即整改。

    （2)灾害性天气分级

    灾害性天气主要指台风、暴雨、持续性暴雨、暴雪等天气，根据其危害性可以分为三种情况。

    ①一般汛情:

一般汛情是指最大风力<8级，日降雨量≤50mm，过程降雨量<100mm，日降雪屋≤3mm，雪深续≤30mm。

③重大汛情:

重大汛情是指最大风力≥10级，日降雨量>100mm，过程降雨＞200mm，日降雪量＞5mm，雪深>50mm。

3、灾害性天气预报措施

雪深>50mm。

(1)对一般汛情主要是检查工地现场，对临时设施、临时工程等进行加固，工地现场以原则上不撤离现场，除非汛情扩大则立即组织人员撤离，加强应急人员管理现场，加强值班排除个别隐患。

  (2)对重要汛情、重大汛情等灾害性天气来临前，则根据情况首先对以下几个方面进行重点处理:

  ①对临时设施(房屋)采用钢管、钢丝绳等斜拉、压重等方法进行加固加强，驻地人员全部撤出

原有临时房屋，搬迁至安全场所。重要资料、设备、财产跟随搬出至安全场所。

  ②对高空支模架、模板(特别是悬空柱模)应重点检查其底部加固场地是否牢固，是否有倾覆的危险性，必要时采用四周缆风绳固定，遇重大汛情时作重新拆除至地面，以防止支架(含模板)等倾覆伤人。

  ③对高大设备如桩机、吊机等则采用横倒放置，并且设备停置在场地较高处，以防止设备受淹或倾覆等现象发生。

  ④对彩钢板围护采用临时拆除，并且将彩钢板妥善放置，以防飞起伤人。

  ⑤对己完成的承台进行按设计回填，对开挖施工未完工尽量采用二次回填，待汛情过后重新施工。

  ⑥对施工架空线采用切断总电源，对重大汛情时则采用拆除架空线的方法进行防止。

  ⑦对施工便道则采用临时加高、加宽处理。

  ⑧对周围的河渠、河道在汛期前预先进行疏通，在汛情来临前则采用加大抽水功率的水泵或适当增加水泵数量，确保作业面安全。

    ⑨对上部结构施工过程中的各类防护设施进行检查加固，对小型零件、配件等进行拆除归仓，防止坠落伤人。

 四、火灾事故

  一旦发生火灾，火警发现人应立即拨打119报警，并立即通知应急小组组长，启动应急预案，在消防人员没有到达现场前，应利用现有消防设备进行扑救，做到不失时机地扑灭初期火灾，避免发生重大的人身伤亡或经济损失。

  在灭火自救的工作中，应坚持以保证大多数人安全为前提，力求在最短的时间内堵住火势蔓延，消除火势对人员疏散的威胁，把所有人员疏散到安全地方。

    (1)灭火

        确定火场情况，做到三查三看:一查火场是否有人被困，二查燃烧什么物质，三查从哪里到火场最近:一看火烟定风向、定火势、定性质，二看建筑定结构、定通路，三看环境、定重点、定人力、定路线。

    在摸清起火情况后，在确保安全的前提下，组织所有力量利用现场的消防器材扑救。

    使用干粉灭火器:对准燃烧物体火焰的根部平行喷射，如果燃烧区火焰面积较大，可将干粉灭火器停在距火源的上风或侧上风的位置，使灭火剂完全覆盖燃烧区，向有遮蔽物质的燃烧物体喷射时，应居高临下，否则不易扑灭;

当电器设备着火并引燃附近可燃物时，在一般情况下应立即切断电源，尽快扑救，但是情况危急时，可先迅速有效地使用干粉灭火器控制火势、扑灭火灾。

    (2)救人

积极抢救受火灾威胁的人员，是灭火工作的首要任务。当有人员受到火势威胁时，应根据救人任务的大小和现有的灭火力量，首先组织参战人员救人，同时部署一定力量扑救火灾，在力量不足的情况下，应将主要力量投入救人工作;

火场疏散从先着火房间开始，再从着火处旁开始疏散救人，最后是着人较远的人员。

对于被火围困的人员，应通过喊话、电话等通讯工具，告知其自救办法，引导他们自救脱险疏散抢救出来的人员要清点人数，认真核对，切实搞清被困的人员是否全部救出。队受伤人员除在现场急救外，还应及时送往医院进行救治;对人员施救时，应随身携带必要的器材工具，如安全绳、手电筒等。

    (3)安全警戒

  为保证扑救火灾疏散与抢救人员的工作有秩序地顺利进行，必须对起火旁附近采取安全警卫措施。安全警戒的部位，着火处分别设置警戒区，设置警卫人员;

  火旁外围警戒任务是:清除路障，指挥一切无关车辆离开现场，劝导过路行人撤离现场，维持好火旁外围的秩序，迎接消防队，为消防队到场灭火创造有利条件;

  看管好从着火房抢救下来的物资，引导消防员进入着火房，为消防队的灭火行动维持好秩序;

    五、中毒事故

    中毒通常发生的是两类:食物中毒和有毒气体中毒。

    中毒发生时要立即把伤员送医院抢救，在专业医务人员没有到达时，先要将中毒人员脱离中毒源，同时立即封存中毒源，以便找到中毒的原因，要疏导所有没有中毒的人员，立即远离中毒源，以免发生新的中毒。

    当发生大面积食物中毒时要劝导所有人员停止进食任何可疑食品，并立即通报当地防疫部门，查找中毒源。

当发生气体中毒时，没有中毒的人员要立即用湿毛巾捂住嘴鼻，并立即离开中毒气体发生的区域，并及时报告应急小组组长，必要时要向当地公共卫生防疫等有关部门报告，寻求帮助。对引发中毒的污染源，在确保安全的前提下实施强排风通风。

    六、触电事故

  一旦发生有人触电，应立即通知现场电工切断总电源，在未切断电源前禁止人员直接上前施救，防止产生连续触电事故。同时通知应急小组进行现场急救及打120急救电话，派专职医务人员急救。

  现场急救主要为胸口推拿及人工呼吸。

  七、机械设各、车辆、高处坠落等事故

    一旦发生此类事故，应立即到工地急救室进行简单清毒、包扎后派专车立即送医院急救。

  对事故严重者，应立即打120急救中心，派专职医务人员到现场急救并送医院紧急救治，对伤员不能轻易移动，防止产生内伤或大出血危及生命安全。

    八、治安事件

    一旦发生小范围治安事件，则由现场保安人员负责分开，并由现场安全文明、环保负责进行协调解决纠纷问题，对较大范围的应立即通知110治安中心到场处理，在110治安人员未到场前，由应急小组及现场保安人员负责分开、阻止，尽量阻止事件的扩大。

    九、其他应急事件的处置

    首先由事件的第一发现人立即通知安全文明、环保部及应急小组领导，启动应急响应预案，应急小组组长应对事件发生的原因、现状、危害的程度做出大致判断，立即作出是否向外界求助的决定，如发生的危害不太严重，可以用项目部自身的力量处置的，则应立即组织在场的员工进行现场抢救，并同时向上级领导报告。如初步估计发生的危害利用项目部本身的力量已经不不足以处置的则要立即向社会有关部门求助(如:、防疫、消防、有抢险器械的单位等)，并同时向上级领导报告。必要时事故区域要立即切断水、电的的供给，并准备应急照明灯具，灭火器具等。处置突发事件的原则是必须保证参加抢险人员的安全，第一要确定是是否有人员在事件中受到伤害，如有人员被掩埋、压住时，要立即设法挖出送医院抢救，对一时无法搬动的伤员，要呼叫急救中心进行现场救治。当现场受伤人员得到救治以后，现场质量安全部在确认安全的前提下组织相关人员对现场进行清理，对有毒有害物质及时进行处理，以尽量降低事件带来的环境污染和经济损失，在完成紧急处置后，工地相关部门要对事件进行分析评价，在没有得出事故分析结论前，不得开工生产，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。

第九章其他说明的事项

一、雨季的施工安排

    1、雨季施工前做好施工准备工作，区分路段，进行适合于雨季施工项目的安排，并利用雨季进行临时设施的修建，施工便道必须能晴雨畅通。

    2、施工期间保持场地始终处在干燥和良好的排水状态，开挖一些临时排水沟，以确保施工路段不积水和不受冲刷、浸泡损坏。

    3、及时收听天气预报，注意天气变化。雨后及时派人巡察。

    4、雨季搞好原材料的保管工作，钢筋要覆盖，以免生锈，水泥在运输和贮存过程中要遮盖，以免受潮结块。

二、台风暴雨施工工作安排

1、因本项目受台风影响大，项目部成立台风季节防洪抢险领导小组，项目经理任组长。水泥库要符合防漏防潮要求，保证雨天不受损失。积极与当地水利、气象部门取得联系，了解历年来的水文、气象资料，同时与当地气象部门签订气象服务合同，掌握施工期间气象的动态，做好预防的准备工作。及时与地方防汛部门取得联系，对重点临时设施的设置，请专业防汛人员现场指导，同时加强值班调度，确保接到险情信息时，信息畅通，反应快速。项目经理及各工区落实防洪抢险器材。制定科学合理的施工方案，对在雨季及可能出现暴雨大风期间施工工程项目，制定专项预防措施，并派专人日夜值班检查，密切注意天气变化，并在保证质量的前提下快速施工。

    2、加强汛期的安全防护，严格按汛期施工方案组织施工，严禁擅自变更方案或缩减范围，增强预防险情的能力。组织抗洪抢险队员进行抢险预演，以落实和细化各方的配合责任的技能，确保险情发生时能从容应对。认真做好汛期的安全检查，主要查防洪抢险措施的落实情况、查存在隐患、查监控与管理，对发现的问题都按“三不放过”的原则，查明责任，分析原因，制定纠正和预防措施，并跟踪验证。加强对全体职工的防洪教育，消除个别干部职工在正常情况下出现麻痹、侥幸心理，提高全体职工的安全意识。

三、文明施工

      文明施工是企业管理水平的标志，争创文明施工企业，执行文明施工条例，是本投标人的责任和义务，为搞好本工程的文明施工，本投标人采取的文明措施将分施工现场措施、环境保护措施、地下地上公用设施保护措施、文物保护措施、综合治安措施、廉政建设、交通安全等方面加以阐述。

    施工现场措施

    1、队伍进场后，即进行教育与动员工作，要求所有人员尊重和遵守当地民俗与习惯，维护驻地人民的正常生产、生活秩序，搞好群众关系，以保证工程施工的正常进行。

      2、施工现场设备、机具、材料、仓库、办公室、生活区、食堂、厕所、消防设施等，根据施丁兑休布置，合理布局，有条不紊，井然有序，因地制宜构筑隔离围墙，围墙墙面保持整洁、美观，并布置必要的横幅、彩旗、口号、简介图板及工地广播、宣传栏。项目经理部设立门墩和大门，在门墩位置悬挂项目经理部铭牌。

3、项目经理部建立标准化工地创建领导小组，建立健全各项相应的质量管理、安全生产、文明施工、卫生管理及学习制度，制定达标计划，落实责任制，建立各项制度、责任制落实情况的记录台帐及学习、培训、教育、检查等各项活动的记录台帐。

4、临时设施和场地布置考虑排污设施，不让污水流入水库。

5、项目经理办公室布置合理、整洁，墙上张贴施工平面布置图、施工管理组织体系、质量、安全保证组织体系和项目经理岗位职责等图表。其他办公室设置本岗位职责和相应图表、制度。经理部各办公室门前设置相应的铭牌。

    6、施工现场主要出入口设置“工程施工通告牌”，上写明项目名称，工程概况，建设单位，承建单位名称，施工时间(工期)，项目经理、技术负责人姓名等字样。其他主要施工点、道路交叉口，根据实际情况设置必要的安全、宣传等标志牌。

    7、在工程施工期间，按当地消防管理部门的有关规定，配置专职人员负责消防器材和对工地人员进行防火知识教育，必要请当地消防部对相关人员进行培训。

    8、在生产、生活区和运输车辆里布置有效的防火与消防设施和配备一定数量的手持灭火器。

    9、施工现场管理做到:

    (1)安全生产标志，标牌齐全、美观、醒目。

    (2)各工种操作岗位设置安全操作规程。

    (3)制作施工现场平面示意图，特别标明易燃、易爆物品储存点，消防器材布置位置，施工场地各通道。

    (4)在确有必要的地点与时间，将提供足够的照明、护栏、围栏、警告牌看守措施，以保障公众的安全与方便。

    (5)电器管理符合安全用电标准。

    (6)高处、水上作业，机械设备安全技术措施到位，安全防护装置完好有效。

    (7)消防器材配备符合消防部门规定的标准和要求。

    (8)易燃易爆物品存储、使用严格执行危险品管理规定。

(9)施工场地通道平坦畅通;生产设施布局符合劳动安全卫生要求，预防工伤事故的发生。

 (10)施工队伍内部，搞好生产劳动保护，对职工配足防护用品，在人员集中地，设置较全面的生产、卫生等设施，以保证人员的身体健康与环境卫生。

(11)工程竣工后按规定和工程师批示把所有工地设备按指定时间撤离。对为设备服务的房屋、机械底座、电线、水池等均拆除并恢复原状，或达到工程师满意。

    10、各种材料、机械设备存放都按管理规则做好防火、防水、防晒等措施。对于各种施工机具设备的保养，做到经常清洗、检修，凡未经检修与清洗的机械设备，不得在工程中使用。

    11、要加强对施工现场管理，经常清理施工现场。工程材料按施工平面图定位，分类堆放整齐，在材料堆放前场地进行清理、整平、硬化、围砌:施工机具、器具有专人管理，施工机具按规定位置停放整齐;各类物品堆放整齐，有收、发、存管理制度。做到材料堆放整齐、机械设备停放排列有序，使整个施工现场文明整洁。

    12、施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场，立即与业主及有关文物部门取得联系，并大力配合，妥善处理后再进行施工。

    13、认真处理与业主、监理单位、兄弟单位关系，多开对外联系渠道。认真履行业主的战略部署，积极协助业主的组织工作，服从业主的安排。虚心接受监理单位质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作，在业主的领导下、监理部的监督下，力争计划合理，质量优良，确保在规定的工期内完成全部施工任务。

三、文明施工的管理办法

    创造一个良好的施工、生活环境，遵守国家、地方及建设单位有关施工现场文明施工的各项规定，争创安全文明标准工地。

地表文明施工管理标准:

 (1)施工场地按设计图纸布置，场地内按规定施作施工铭牌

(2)场地内机械、材料堆放整齐，布局合理。

(3)材料库、机料库内材料、机具摆放整齐，采购及发放材料管理有序。

(4)场地内空压机噪音满足有关要求。

(5)养护池定期清洗，污水排放满足有关规定。

生活区文明卫生管理标准:

宿舍区

 (1)有关规定作好防疫、防灾措施.

  (2)无乱贴、地面干净、无弃物纸片。

(3)屋内物品摆放整齐。被子叠放整齐，床面无过多物品堆放。

办公区

(1)桌面摆放整齐，无乱摆放现象。地面干挣，无杂物，无积灰，办公时间无乱吵、乱嚷、嘻闹现象，要保持严肃气氛。

(2)办公时间内人员不能穿拖鞋等，不能随意着装。

(3)食堂有卫生许可证，卫生达标，不乱倒饭菜，生活垃圾及时清理。水池、浴室及住所要保持清洁，经常清扫。

  用电线路:施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明。

      机械、车辆管理:

      (1)施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场必须进行安全检查，经检查合格后方能使用。

      (2)施工机械操作人员建立机组责任制，按有关规定持证上岗，禁止无证人员操作.

      (3)施工期间，经常对运输道路进行检查维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。采用洒水车经常洒水，减少扬尘。

      (4)车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密且装料适当，严禁超载。

四、廉政建设的保证措施

      为确保本合同段工程高效、优质、廉洁，防止出现现象，在此愿作出如下承诺:

    一、自觉遵守国家基本建设的有关制度和廉政建设的各项规定。

    二、按时接受业主工程项目监察领导机构的监督和管理。并自觉遵守业主廉政建设协议和规定。

    三、组织施工人员经常学习国家有关廉政建设的文件和规定。不以任何形式或名义向业主和监理人员赠送各种礼金、礼品、有价证券等。

    四、不给业主和监理人员报销任何或借款给个人所用。

五、不为谋取私利与业主和监理人员就工程承包，工程费用、材料设备供应、工程变更、工程验收、工程质量问题处理等进行私下商谈或者达成默契。

六、不以洽谈业务，签订合同为借口，邀请业主和监理人员参加宴会、旅游和高消费娱乐活动

七、不以各种名义为由，为业主和监理人员装修住房、购买材料及家电用品等。

八、在签订工程承建施工合同协议书的同时与业主签订工程廉政协议书。并要把廉政建设协议执行情况;在考核验收工程的同时，考核廉政建设协议的执行结果。若违反协议，愿接受业主、监察领导机构按有关规定处理。若情节严重，造成后果的，愿接受业主的任何处罚。

王店镇2016年农村公路提升工程（余王线-庄安）公路工程项目

施工技术（工艺试验）方案审批单

施工单位：舟山市宏达交通工程有限责任公司       合同号：                 

监理单位：湖南省三湘交通建设监理事务所          编  号：           浙路（GL）104

致监理工程师：

     现报上  王店镇2016年农村公路提升工程（余王线-庄安）  工程的项目总体施工组织设计  施工技术（工艺试验）方案，请予审核和批准。

           附件：施工技术（工艺试验）方案详细说明和图表。

                 专家论证会议纪要（如有）。

（余王线至庄安）

项目总体开工报告

舟山市宏达交通工程有限责任公司

王店镇2016年农村公路提升工程

（余王线至庄安）项目

二○一六年七月

王店镇2016年农村公路提升工程

（余王线-庄安）

施工组织设计

舟山市宏达交通工程有限责任公司

王店镇2016年农村公路提升工程

（余王线-庄安）项目

二○一六年七月

王店镇2016年农村公路提升工程（余王线-庄安）公路工程项目

进场设备报验单

施工单位：舟山市宏达交通工程有限责任公司   合同号：               

监理单位：湖南省三湘交通建设监理事务所      编  号：                                                                                                  

建筑材料报验单

施工单位：舟山市宏达交通工程有限责任公司    合同号：              

监理单位：湖南省三湘交通建设监理事务所      编  号：                 浙路（GL）118

致监理工程师：

下列建筑材料经自检试验符合本工程有关要求，报请验证，并准予（进场）使用。

注：本表由施工单位填报一式二份，监理、施工单位各存一份。下载本文