| 一级职能 | 二级职能 | 三级职能 | 四级职能 |
| 人力资源管理、公司文化建设、行政管理 | ⒈ 人力资源规划 | 1.1 收集、整理国家、地方人事、法规 1.2 拟订公司人事管理制度 1.3 拟订公司人力资源规划 | ○ 国家、地方人事、法律、法规的收集、整理 ○ 为公司的人事决策提供法律意见 ○ 公司人事管理制度的拟订、修改和完善 ○ 公司相关工作流程的拟订、修改和完善 ○ 公司人力资源规划的拟订、修改和完善 ○ 人事管理制度执行情况的跟踪、反馈 ○ 人力资源规划的执行情况报告、跟进措施 |
| ⒉ 组织结构的职能分析 | 2.1根据公司发展，对公司组织架构进行分析 2.2 负责提出公司人员编制和岗位设置调整意见 2.3 负责组织理顺各部门间相关工作流程 | ○ 公司组织架构的适应性分析 ○ 公司组织架构的调整建议 ○ 公司组织架构的完善 ○ 公司岗位设置、人员编制的拟订、修改和完善 ○ 部门间相关工作流程的拟订、修改和完善 ○ 部门间相关工作的协调 | |
| ⒊ 招聘管理 | 3.1 招聘管理制度的制订 3.2 年度员工招聘计划的编制 3.3 办理新员工入司手续 | ○ 招聘管理制度的拟订、实施、修改和完善 ○ 年度招聘计划的拟订、实施、跟踪服务 ○ 招聘方案的拟订 ○ 招聘渠道的选择 ○ 应聘人员的初试 ○ 应聘人员的复试组织 ○ 应聘人员的录用确认 ○ 新员工入司手续的办理 | |
| ⒋ 培训管理 | 4.1 拟定培训制度 4.2 拟定培训计划 4.3 建立和完善培训课程体系 4.4 组织培训 4．5对培训效果进行跟踪评估 | ○ 培训管理制度的拟订、修改和完善 ○ 培训需求分析 ○ 培训计划的拟订、跟踪服务 ○ 培训师的选择 ○ 培训工作的组织 ○ 培训计划的落实 ○ 培训效果的跟踪评估 ○ 年度培训工作总结 | |
| ⒌ 薪酬管理 | 5.1建立薪酬体系，拟定薪酬制度 5.2 拟定年度工资计划 5.3 保险与福利管理 5.4 薪酬调整管理 5.5 薪资的日常管理 | ○ 薪酬管理制度的拟订、修改和完善 ○ 年度工资计划的拟订、修改和完善 ○ 保险和福利制度的制订、实施和完善 ○ 薪酬满意度调查 ○ 薪酬调整方案的拟订、报批、组织实施和总结 ○ 保险和福利制度的实施和总结 | |
| ⒍ 绩效管理 | 6.1建立完善考核体系， 拟定考核管理制度 6.2 组织并监督各部门定期进行考核 6.3 统计分析考核结果，受理投诉 6.4 根据考核结果提出奖惩意见 | ○ 工作岗位分析 ○ 职位说明书的编写、修改和完善 ○ 考核管理制度的拟订、修改和完善 ○ 考核标准的确定、修改和完善 ○ 配合部门主管进行考核管理工作的具体实施 ○ 考核结果的评定和统计分析 ○ 配合部门主管进行绩效改进计划的制订、落实、跟踪、反馈 ○ 绩效投诉的受理、沟通和反馈 ○ 奖惩建议 | |
| ⒎ 员工关系管理 | 7.1 拟定员工手册等管理制度 7.2 任免、晋升、奖惩、调动、辞退等相关手续的办理 7.3 劳动合同管理和劳动争议处理 7.4 员工档案管理 | ○ 员工手册等相关管理制度的拟订、修改和完善 ○ 任免、晋升、奖惩、调动、辞退等相关制度、流程的拟订、修改和完善 ○ 任免、晋升、奖惩、调动、辞退等相关手续的办理 ○ 合理化建议的征集、归类和报批、落实 ○ 劳动合同的修订 ○ 劳动合同的签订和保管 ○ 代表公司处理劳动争议 ○ 员工信息的汇总 ○ 员工信息资料的保管 | |
| 9. 行政管理 | 9.1 制定公司行政管理规章 9.2 办公设备、用品的采购、管理 9.3 固定资产的采购、管理 9.4 对外行政关系的协调 9.5 大型活动的组织 | ○ 公司行政管理规章制度的拟定、修改和完善 ○ 汇总编制行政费用预算，并进行预算控制 ○ 公司办公设备的采购、调配、维护、保养 ○ 公司办公用品的采购、分发、保管 ○ 公司固定资产的采购、管理 ○ 公司车辆调配、维护、保险及相关费用的控制 ○ 员工劳动纪律检查、考勤 ○ 公司相关证照的申请、验证 ○ 组织、协调公司公关、社交、礼仪活动 ○ 重要客人的接待工作 | |
| 8. 内部管理 | 8.1 制定本部门相关工作流程 8.2 制定本部门月度工作计划 8.3 负责本部门团队建设 8.4 绩效考评和奖惩 | ○ 本部门相关月度、季度、年度工作流程的拟定、修改和完善 ○ 部门月度工作计划的制定、跟踪、总结、反馈 ○ 拟订部门费用预算，控制部门成本 ○ 部门员工的培训、考核等管理工作 ○ 其他内部管理工作 |
