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公司质量方针目标展开图
2025-09-23 10:51:19 责编:小OO
文档

公司质量方针:质量第一、用户至上。

公司质量目标: 

1.药品采购合格率100%  

2.销售合格率99.9%    

3.顾客满意率95%    

部门质量目标
部门名称目标值保证措施计算说明考核方式
业务部

1.供货单位合法性100%

2.购进品种合法性100%

3.首营企业,首营品种报审率。

4 ..每份购货合同的内容必须含有规定的质量条款,购货合同如不是以书面形式确定的,应签定有有效期限的质量保证协议书

5、购进药品的质量验收合格率不小于99%

6、确保下游销售客户资质材料的合法完整性

1.遵守《首营企业合法资格审核管理制度》;

2. 遵守《首营品种审核制度》;

3. 遵守《药品采购管理制度》;

4. 遵守《退货药品管理制度》

5. 遵守《药品销售管理制度》。

1.=(首营企业评审数量)/(首营企业总数)

2.=(首营品种评审数量)/(首营品种总数)

3.=(购进药品品种、数量、期限完成数量)/(计划购进药品品种、数量、期限完成数量)

4.=(进货退出药品金额)/(进货药品总金额)

年度汇总考核
运输员1、运输药品完好率99%

2、运输药品零差错率

  1、严格遵守交通法规,及时维护保养护车辆,按时检审车辆

2、遵守《药品运输管理制度》

药品运输
仓储部1.重大安全责任事故为零,一般安全责任事故≤1次/年;

2.仓储设备完好率≥95%;

3.药品标识不合格数≤3处/季;

4.药品损耗率:西药:≤0.3%;中药饮片:≤0.6%。

5.药品发货差错≤3次/季;

6.药品出库复核合格率100%

1.保持《药品贮存管理制度》;

2.保持《GSP手册》设施与设备之规定;

3.保持《药品贮存管理制度》之标识规定;

4.保持《药品贮存管理制度》和《药品养护管理制度》;

5.保持《药品出库复核管理制度》;

6.保持《药品出库复核管理制度》;

1.重大安全责任事故:金额≥3000元;一般安全责任事故:金额≮3000元。

2.=(完好设备台件数)/(设备总台件数)。

3.区域、药品品种、药品检验状态标识不符合。

4.=(药品损耗金额)/(药品金额)。

5.药品复核检查差错。

6.药品运输交接检查差错。

年度汇总考核
质量管理部1.药品入库验收受控率100%

2.养护设备完好率≥95%.

3.重点养护品种合格率≥98%,一般养护品种合格率≥95%

4.药品质量事故处理率:100%

5.不合格品药品处理率100%.

6.养护、计量仪器受检率95%

7.文件更改受控率100%;

1.保持《药品验收管理制度》

2.保持《GSP手册》设施与设备之规定;

3.保持《药品养护管理制度》

4.保持《药品质量事故管理制度》

5.保持《不合格药品管理制度》

6.保持《GSP手册》设施与设备之规定;

7.保持《文件和资料管理制度》

1.=(药品入库验收批数)/(药品入库总批数)

2.=(设备完好台数)/(设备总台数)

3.=(重点(一般)养护药品合格品种数)/(重点(一般)养护药品总品种数)

4.=(药品质量事故处理次数)/(药品质量事故发生次数)

5.=(不合格品药品处理批数)/(不合格品药品批数)

6.=(养护、计量仪器受检合格台数)/(养护、计量仪器总台数)

7.=(文件更改控制次数)/(文件更改发生次数)

年度汇总考核
综合办公室1.培训计划实施率100%.

2.质量管理人员入职要求符合率100%

3.人员健康状况合格率100%

1.保持《质量教育、培训和考核管理制度》

2.保持《GSP手册》人员与培训之规定;

3.保持《卫生和人员健康状况管理制度》

1.=(培训实施次数)/(计划培训次数)

2.=(质量管理人员入职要求合格数)/(质量管理人员总数) 

3.=(岗位人员体检合格人数)/(岗位人员总数)

年度汇总考核

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