致：******************（承包单位）
事由：关于要求你项目部采取一切措施解决进度严重滞后的通知
内容：根据合同双方约定的工期目标，你项目部仅完成总工程量的60%（左右），造成工期严重滞后。为了不给国土资源局造成较大的影响，尽快完成此项工程，现要求项目部做好以下工作：
1、编制一个切实可行的调整后的施工进度计划，报我监理项目部审批，严格按审批计划实施。
2、采取可行的措施，落实审批后的施工进度计划，增加人力、物力、财力、挖掘一切可以利用的资源确保
工程尽快完成。
3、人员分工明确、责任到人，层层把关，施工进度定期【每天（周）】进行汇报，定期对实际进度与计划进度
进行核查校对，出现偏差及时处理。
4、解决好各工序施工中的窝工、怠工，并尽可能合理利用人力物力财力等资源。
上述几点意见，要求你项目部2日内报我监理项目部，并切实可行的落实和执行到位。
特此通知
抄报：(业主或其他上级主管单位)
项 目监理 机 构：
总/专监理工程师：
年 月 日
