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2012年年终冲刺激励方案
2025-10-02 10:01:29 责编:小OO
文档
2012年年终冲刺激励方案

一、目的

为调动员工积极性,提高员工的业务拓展能力及支持保障力度,促进业绩的提升及目标的达成,实现全员冲刺,特制定本方案。

二、冲刺时间:2012年10月1日至2012年12月31日。

三、适用范围:全体员工。

四、奖励方式:

1、业务区域奖励:

奖励方式-业务区域

奖励条件奖励名额奖励标准
10-12月单月行均业绩排名 第一名

每月1个

共3个

5000元

三个月累计冲刺业绩收款排名 第一名共1个

20000元

说明:

1、可以累计奖励;

2、总监助理奖励与所在区域挂钩,奖励标准为区域奖励金额的20%。(总监助理奖励包含在区域奖励范围内)

2、业务分行奖励:

奖励方式-业务分行
奖励条件奖励名额奖励标准
10-12月单月业绩排名  前五名每月5个2000元
共15个
三个月累计冲刺业绩收款排名  前五名5个第一名15000元
第二名12000元
第三名 9000元
第四名 6000元
第五名 3000元
三个月累计冲刺业绩提升率排名 前五名

提升率=(10-12月月均业绩—1-9月月均业绩)/1-9月月均业绩*100%

5个第一名15000元
第二名12000元
第三名 9000元
第四名 6000元
第五名 3000元
说明:

1、可以累计奖励; 

2、经理助理奖励与所在分行挂钩,奖励标准为分行奖励金额的20%。(经理助理奖励包含在分行经理奖励范围内)

3、业务经纪人奖励:

奖励方式-经纪人
奖励条件奖励名额奖励方式
三个月累计冲刺业绩排名  前二十名20个

有薪假期五天+500元

三个月单月即时收款排名  前十名每月10个平板电脑一台
共30个
说明:可以累计奖励。(是否分部经理也参与经纪人奖励)

4、分部经理奖励:由各区域制定分部经理奖励标准评选出三个月的优秀分部经理,累计奖励3000元/区域。(三个月是否分月,还是整体三个月)

五、附则

1、本方案中的奖金发放时间为:2013年元月第二次城市例会当日;

2、本方案从2012年10月1日起执行。下载本文

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