2、对项目经理考核应为公司人员考核并加盖公司章，安全生产考核人员与管理人员不分，并所有考核无任何意见。

3、经济承包合同不全。

4、项目经理无安全资格证，无管理人员值班记录。

5、目标考核记录考核负责人有误，无对项目经理考核，无考核意见和存在问题。

6、基坑支护无论证。

7方案无审批表。

8临时用电方案内容严重不足，并存在问题，无用水方案。

9施工时间不一致所以交底应每个楼分开。

10现场无卷扬机等设备不应有交底，各工种技术交底不分，无会签单。

11安全检查评分表不全，隐患整改通知书应每个部门逐个归档，对公司检查下发的隐患通知书未归档，项目部应每周检查。

2、项目经理考核已经加盖公司章，安全生产考核人员与管理人员分开考核，已补充考核意见。

3、现有的经济承包合同已经齐全。

4、项目经理王军安全资格证已经放入资料，管理人员考核记录已经完善。

5、目标考核记录考核负责人已由项目经理签字，公司对项目经理考核已归档，补充考核意见和存在的问题。

6、基坑支护论证已经在甲方取回

7、所有方案审批表已经更换安全专用表格。

8、临时用电方案已经重新编制，增加用水方案

9、各楼交底已经分开做。

10工种技术交底已经重新整理。

11、安全评分表已经补充齐全，隐患整改通知书已按部门逐个归档，项目部定期每周检查

项目部（公章）：

项目经理 ：

专职安全员：

 年   月   日

项目总监：

年   月   日

项目负责人：

年   月   日

13、班前安全活动记录应有主持人，参加人数，注意事项等。

14、特种作业人员证件过期（个别）人员与证件应前后顺序一致。

15、个别制度未盖章。

16、无安全标志平面图。

17、灭火器材检测报告过期，其他防护用品收集不齐全。

18、安全防护临时设施费用表无。

19、塔机7#楼无质检站告知书。

20、无模板验收记录基坑验收记录。

21安全防护记录不齐全。

22临时用电验收不齐全。

23施工机具验收记录不齐全。

13、班前安全活动记录已经重新更换。

14、已过期的特种作业人员证件已经更换

15、制度未盖章的已加盖公司公章

16、安全标志平面图已经按现场布置完成

17、更换检验报告，其他防护用品收集齐全。

18、安全防护临时设施费用表已经整理放入资料。

19、7#楼质检站告知书放入资料。

20、模板、基坑验收记录整理完毕

21、安全防护记录已齐全。

22、临时用电验收已齐全。

23、施工机具验收记录已齐全。

项目部（公章）：

项目经理 ：

专职安全员：

 年   月   日

项目总监：

年   月   日

项目负责人：

年   月   日

25接地电阻漏电保护器应每月一次。

26塔机交记录不齐全。

27无动火审批手续。

28六牌二图不全。

29无健康人员证，无急救员证，无卫生防病宣传材料。

30无门卫交接记录，无外来人员登记本，无塔机月检表。

31安全资料应分楼做。

32制度应盖章。

33模板方案内容不实无法指导安全施工。

25、接地电阻漏电保护器已按要求每月检查一次。

27、动火审批手续已审批放入资料。

28、六牌二图按规范设置齐全。

29、健康人员、急救员证书已经放入资料。

30、门卫交接记录、无外来人员登记本、无塔机月检表已经整理放入资料。

31、安全资料已按要求分楼重新整理。

32、所有制度已加盖公司公章

33、模板方案已经重新编制审核。

项目部（公章）：

项目经理 ：

专职安全员：

 年   月   日

项目总监：

年   月   日

项目负责人：

年   月   日