优秀员工考核表
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优秀员工考核标准针对公司全体员工,评选是为了更好的激励员工的工作热情,提高部门工作绩效,请每位获评者及时对自身工作进行总结,并在今后的工作中更加严格律已,为未获评员工树立良好的学习榜样。
优秀员工评选标准分为七大类50个具体考核项目指标,每个考核指标为2分,以“是”、“否”为打分依据,“是”加2分,“否”减2分;综合得分100分为满分。得分在90分以上(含90分)即可获得“优秀员工”称号:
| 考核种类 | 序号 | 考核具体指标 | 上级评分 | 备注 | ||
| 否 (扣2分) | 是 (加2分) | |||||
| 工作态度 | 01 | 严格遵守公司各类规章制度,履行部门与个人职责 | ||||
| 02 | 遵守工作流程,有效利用工作时间,在规定的时间内完成工作任务 | |||||
| 03 | 无任何违纪迹象,并能主动要求他人遵守纪侓 | |||||
| 04 | 对工作持积极态度 | |||||
| 05 | 能主动承担额外附加任务 | |||||
| 06 | 正确理解工作内容,制定适当的工作计划 | |||||
| 07 | 工作总结和汇报准确真实 | |||||
| 08 | 顾全大局、以公司利益为重 | |||||
| 09 | 遵守上级的指示,服从命令,遇事及时正确的向上级报告 | |||||
| 10 | 把工作放在第一位,积极进取,工作态度认真。不偷懒,做事敏捷,效率高 | |||||
| 11 | 工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好 | |||||
| 12 | 工作勤奋努力、态度端正、乐观豁达、不计较个人得失 | |||||
| 工作能力 | 13 | 对部门项目的施工管理进行监督、检查 | ||||
| 14 | 善于沟通、能积极与他人合作、有良好的团队精神 | |||||
| 15 | 不需上级详细的指示和指导,能预测并安排好需要处理的工作 | |||||
| 16 | 工作高质量完成,优良率非常高 | |||||
| 17 | 工作细致,没有严重过失,未给公司造成重大损失 | |||||
| 18 | 积极努力改善工作方式 | |||||
| 19 | 能迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 | |||||
| 20 | 处理事务能力卓越,正确,没有差错,且高效的完成工作任务 | |||||
| 21 | 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识 | |||||
| 22 | 方法灵活、触类旁通、能按时完成本职工作 | |||||
| 工作效率 | 23 | 工作中熟练程度和技能提高效率较快 | ||||
| 24 | 及时与同事及协助者保持联系,使工作顺利进行 | |||||
| 25 | 以主人翁精神与同事齐心协力努力工作 | |||||
| 26 | 能做到今日事今日毕,明日事情有规划 | |||||
| 27 | 思维活跃、有创新意识、具备远见卓识、常能提出合理化建议 | |||||
| 28 | 具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责 | |||||
| 29 | 能主动协助他人,共同完成工作目标 | |||||
| 思想品德 | 30 | 以协助精神工作,协助上级,配合同事,无不良嗜好 | ||||
| 31 | 热爱企业、忠于职守、责任心强、为他人楷模 | |||||
| 32 | 工作期间无社会不良行为,无民事及刑事案件纠纷 | |||||
| 33 | 道德高尚、成熟干练、适应能力强,具开发价值 | |||||
| 34 | 具有良好的个人素养,有礼貌.尊重上司同事.说话和气 | |||||
| 35 | 对内不会情绪化的批评公司,对外亦不散播对公司不利的谣言 | |||||
| 36 | 不打乱工作秩序,不妨碍他人工作 | |||||
| 工作成果 | 37 | 品质达到或超出预期目的或计划要求 | ||||
| 38 | 工作业绩突出,工作有计划,有重点 | |||||
| 39 | 能很好完成工作计划内外的工作任务 | |||||
| 40 | 善于整理,总结自己的日常工作 | |||||
| 学习进步 | 41 | 个人专业知识或专业技能是否得到提升 | ||||
| 42 | 能主动学习,并经常邀约同事相互探讨专业知识 | |||||
| 43 | 是否在工作中或业余时间经常学习相关专业知识 | |||||
| 44 | 是否经常通过其它途径学习其它知识,以此增长见识与修养 | |||||
| 45 | 能在错误中学习和积累经验,不因失败而气馁 | |||||
| 46 | 勇于创新,乐意尝试不同任务和目标的挑战 | |||||
| 建言献策 | 47 | 是否经常针对公司管理及其它方面提出合理的建议 | ||||
| 48 | 不以现状为满足,经常主动提出改进工作效率的各种建议 | |||||
| 49 | 是否有及时的向领导汇报行业的最新信息 | |||||
| 50 | 是否有提出的建议被领导采纳 | |||||
综合部审核:
总经理审核:
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